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企業(yè)生命全周期股權(quán)方案設(shè)計(jì)與重塑

【課程編號】:MKT060311

【課程名稱】:

企業(yè)生命全周期股權(quán)方案設(shè)計(jì)與重塑

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:稅務(wù)會計(jì)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年09月16日 到 2025年09月17日4200元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)生命全周期股權(quán)方案設(shè)計(jì)與重塑相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:青島股權(quán)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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課程背景

當(dāng)前全球政經(jīng)環(huán)境持續(xù)震蕩,世界產(chǎn)業(yè)分工體系加速重構(gòu)。隨著我國新發(fā)展格局的全面激活,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式正經(jīng)歷著從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根本性轉(zhuǎn)變。在此過程中,市場經(jīng)營主體正經(jīng)歷系統(tǒng)性變革階段——基礎(chǔ)生產(chǎn)要素價(jià)格呈剛性上漲態(tài)勢,資本運(yùn)作成本持續(xù)高位運(yùn)行,財(cái)稅負(fù)擔(dān)階梯式加重,這些結(jié)構(gòu)性問題正通過傳導(dǎo)機(jī)制形成對企業(yè)盈利空間的多重?cái)D壓效應(yīng)。另一方面, 在深化國資國企改革與經(jīng)營性資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的背景下,集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)高效配置與股權(quán)規(guī)范運(yùn)作成為提升資本運(yùn)營效率的核心能力。

本課程以新形勢為背景,全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)全生命周期投融資過程中的股權(quán)稅務(wù)規(guī)劃路徑,圍繞設(shè)立、運(yùn)營、融資、退出四個(gè)板塊展開深度剖析,通過抽絲剝繭般梳理各環(huán)節(jié)要點(diǎn),聚焦三大核心痛點(diǎn)——資產(chǎn)劃撥流程不清晰、股權(quán)管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高、跨部門協(xié)同效率低,結(jié)合政策解讀、流程拆解、案例復(fù)盤與模擬演練,助力學(xué)員掌握資產(chǎn)劃撥標(biāo)準(zhǔn)化操作及股權(quán)管理創(chuàng)新模式,雙軌護(hù)航企業(yè)資產(chǎn)安全與增值。

課程特色:

亮點(diǎn)一:政策導(dǎo)向與風(fēng)險(xiǎn)防控雙聚焦,破解新規(guī)實(shí)務(wù)難題

亮點(diǎn)二:全周期股權(quán)稅務(wù)規(guī)劃,覆蓋四大核心場景

亮點(diǎn)三:稅籌策略與資本運(yùn)作深度融合,創(chuàng)造千萬級回報(bào)價(jià)值

亮點(diǎn)四:場景化模擬與定制化方案,適配多元主體需求

課程大綱:

企業(yè)股東、財(cái)務(wù)部部長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、法務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等

課程大綱:

第一部分:企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的模型構(gòu)架與規(guī)劃

1、新《公司法》增加股東認(rèn)繳出資額加速到期帶來的影響

2、新《公司法》規(guī)定不同出資情形對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識別

3、企業(yè)留存收益轉(zhuǎn)增注冊資本的涉稅影響

4、股東利用過橋資金引發(fā)的法律與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

5、不公允增資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及股東失權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

6、集團(tuán)化股權(quán)控制模式選擇與分析(直接控股、金字塔控股、有限合伙架構(gòu)等)

7、如何通過重塑股權(quán)架構(gòu)達(dá)到優(yōu)化個(gè)人股東稅負(fù)的目的?

8、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

9、不同宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)不同組織架構(gòu)

10、如何重塑適合自身企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的組織架構(gòu)?

11、分析知名企業(yè)股權(quán)架構(gòu), 帶您看如何搭建股權(quán)激勵(lì)平臺?

第二部分:企業(yè)融資環(huán)節(jié)的模型構(gòu)架與規(guī)劃

1、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“蛇吞象”式的資本運(yùn)作

2、轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)如何籌劃可以實(shí)現(xiàn)“兩道稅變一道稅, 一道稅也沒有的目的? ”

3、以非貨幣性資產(chǎn)進(jìn)行投資要交哪些稅? 如何運(yùn)作達(dá)到不交稅?

4、您知道嗎? 作為收購企業(yè),談判時(shí)您吃虧了!!

5、合作經(jīng)營方式之節(jié)稅方案

6、合作運(yùn)營方式之“承債式收購”您是否多交了稅?

7、合作運(yùn)營稅收方案層層遞進(jìn)----沒有最好只有更好

第三部分:企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)的模型構(gòu)架與規(guī)劃

1、搭建什么樣的組織架構(gòu)可以使企業(yè)在運(yùn)營過程中利潤最大化?

2、如何進(jìn)行資產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離?如何理解分立、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、投資四種剝離模式?

3、買賣:整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中一定要交增值稅嗎? 有哪些處理空間?

4、換股過程中有哪些稅收優(yōu)惠政策可以利用?

5、某知名企業(yè)上市前是如何把10個(gè)億的稅負(fù)砍掉的?

6、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間如何實(shí)現(xiàn)盈虧互抵,從而達(dá)到稅務(wù)最低

7、對賭協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)控制

8、“委托代持股”隱名股東、顯名股東的風(fēng)險(xiǎn)在哪里?如何化解?

第四部分:企業(yè)退出環(huán)節(jié)的模型構(gòu)架與規(guī)劃

1、不同減資情形不同涉稅風(fēng)險(xiǎn)(減認(rèn)繳、減實(shí)繳、同比例減資、不同比例減資、賬面有未分配利潤減資)

2、抽逃注冊資本金的法律風(fēng)險(xiǎn)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)

3、企業(yè)項(xiàng)目公司如何進(jìn)行注銷清算?

4、自然人股東退出:

1) 自然人股東在退出時(shí),如何規(guī)劃可以達(dá)到不交個(gè)人所得稅的目的?

2) 自然人股東轉(zhuǎn)股過程中賬面有大量未分配利潤個(gè)人所得稅如何進(jìn)行規(guī)劃?

3) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中常犯的財(cái)稅錯(cuò)誤以及補(bǔ)救措施

5、公司股東退出:

1) 知名企業(yè)案例分享公司股東退出時(shí)如何規(guī)劃可以使企業(yè)所得稅稅負(fù)最優(yōu)?

2) 公司股東退出的三種方式:轉(zhuǎn)股/撤資/注銷的稅務(wù)處理

3) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中 10 個(gè)需要關(guān)注的涉稅條款解析及注意事項(xiàng)

4) 平價(jià)轉(zhuǎn)讓是否可行?如何定義轉(zhuǎn)讓收入明顯偏低?

5)“正當(dāng)理由”是否有溝通和籌劃空間?如何運(yùn)用?

6) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)需要請中介機(jī)構(gòu)評估資產(chǎn)嗎?

7) 稅務(wù)機(jī)關(guān)如何核定股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入?會計(jì)報(bào)表的凈資產(chǎn)可以調(diào)整嗎?

8) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的原值如何確定?沒有原始憑證如何處理?

9) 稅務(wù)機(jī)關(guān)通過哪些信息可以識別股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)?

6、既有公司股東又有個(gè)人股東,股東退出時(shí),如何可以讓稅負(fù)達(dá)到最低?

第五部分:國有資產(chǎn)劃撥政策框架與核心原則

1、國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)的法律法規(guī)基礎(chǔ)與政策沿革。

2、無償劃轉(zhuǎn)的適用條件與核心原則(全資企業(yè)與控股企業(yè)的差異處理)

3、關(guān)鍵政策文件深度解讀

4、資產(chǎn)劃撥與市場化交易的邊界界定。

第六部分:資產(chǎn)劃撥典型案例剖析與經(jīng)驗(yàn)啟示

1、成功案例解析:某集團(tuán)內(nèi)部劃轉(zhuǎn)的稅務(wù)優(yōu)化路徑與效率提升實(shí)踐。

2、失敗案例解析:產(chǎn)權(quán)登記遺漏/延遲導(dǎo)致的監(jiān)管問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)例。

3、案例啟示:流程合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性、跨部門協(xié)作的重要性

第七部分:以轉(zhuǎn)讓股權(quán)名義轉(zhuǎn)讓地產(chǎn)行為到底能不能適用不征土地增值稅?如何適用?

1、案例:看稅收風(fēng)險(xiǎn)—北京市某典型稽查案例帶您看以收購股權(quán)名義收購?fù)恋氐亩悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)

2、案例:看操作要點(diǎn)—這家公司以土地作價(jià)投資入股子公司實(shí)行了暫不征土地增值稅。”

3、案例:看籌劃技巧—長城信息:披露了間接控股股東的土地增值稅稅收籌劃

4、案例:看稅收規(guī)劃思路—三個(gè)法院判案深入理解企業(yè)改制重組如何享受土地增值稅稅收優(yōu)惠

第八部分、現(xiàn)場咨詢答疑;如何享受土地增值稅稅收優(yōu)惠

吳老師

稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)專家

擅長:稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)把控、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)稅疑難問題處理、用工模式優(yōu)化

吳迎春老師擁有12年企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),先后在多個(gè)企業(yè)中擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位,對各個(gè)行業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問題有獨(dú)特見解與方式。受邀各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請,先后在遼寧、湖北、大連、寧夏、青島、福建、黑龍江、寧波、重慶、廣西省等多地授課,為全國各地財(cái)稅人員進(jìn)行財(cái)稅專題系列課程培訓(xùn);累計(jì)學(xué)員超20000人次,在授課期間深受學(xué)員的喜愛,多次獲得好評并予以返聘。每一次的課程堪稱完美,讓每一位學(xué)員回去都能解決自身企業(yè)稅務(wù)問題;同時(shí)吳迎春老師也被航信集團(tuán)聘請為‘全國指定合作講師之一’。

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