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舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 大連:2026年08月05日
國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
績效管理與薪酬設計訓練營 哈爾濱:2026年09月09日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關系,樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法;幫助學員掌握經(jīng)營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現(xiàn)個人目標與組織目標協(xié)同,提升企業(yè)全面績效管理的能力;幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制,有效激發(fā)員工動......
績效管理與薪酬設計訓練營 長春:2026年08月26日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容:第一講: 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考:我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......
薪酬設計、績效管理與勞動爭議處理 北京:2026年07月03日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關中高級管理者。課程大綱一、重新認識績效管理1、企業(yè)推行績效管理經(jīng)歷過的痛點2、績效管理無法落地的三大障礙3、到底什么是績效管理?(PDCA循環(huán))4、績效管理與績效考核的關系5、企業(yè)為什么需要績效管理6、部門經(jīng)理為什么需要績效管理7、員工為什么需要績效管理二、......
物流企業(yè)的物流與倉儲管理(第三方物流企業(yè)版) 上海:2026年08月10日
? 第三方物流企業(yè)管理人員、銷售人員;? 物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、物流服務人員、供應鏈經(jīng)理/主管。? 經(jīng)驗的要求:最好有處理相關事務的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱第一天開場:課程簡介+學員自我介紹(更好的了解學員的背景,當前工作中的困惑點)第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2026年07月30日
1.清晰管理者角色,提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執(zhí)行、任務授權的方法,幫助工作績效提升3.掌握團隊建設、員工培養(yǎng)的方法,培養(yǎng)出優(yōu)秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧,提升溝通效率培訓對象:企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理......
