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行政事業(yè)單位政府采購與資產(chǎn)管理實踐專題研修班
【課程編號】:MKT054186
行政事業(yè)單位政府采購與資產(chǎn)管理實踐專題研修班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓
【時間安排】:2022年08月26日 到 2022年08月29日3980元/人
【授課城市】:鄭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供行政事業(yè)單位政府采購與資產(chǎn)管理實踐專題研修班相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:珠海 成都 長沙 昆明 長春 西寧 青島 西安 貴陽 上海 深圳 廣州 東莞
【課程關(guān)鍵字】:鄭州政府采購培訓,鄭州資產(chǎn)管理培訓
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課程介紹
行政事業(yè)單位的政府采購與資產(chǎn)管理工作正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。作為人工智能大模型領(lǐng)域的創(chuàng)新代表,DeepSeek 憑借其強大的數(shù)據(jù)處理與智能分析能力,為資產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新路徑,能夠有效推動管理模式向智能化、自動化和精細化升級,顯著提升管理效能并降低運營風險。
與此同時,政府采購領(lǐng)域的政策體系正不斷完善。近年來,財政部相繼出臺《政府采購需求管理辦法》《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》等重要文件,在規(guī)范財政支出的基礎上,進一步拓展政府采購的政策功能,為國家事業(yè)發(fā)展注入新動能。中央財政預算管理一體化系統(tǒng)建設也在穩(wěn)步推進,明確將績效管理與資產(chǎn)管理深度融入預算管理全過程,為深化預算制度改革、提升國有資產(chǎn)管理水平指明方向。在此背景下,行政事業(yè)單位亟需培養(yǎng)既精通政府采購實務,又能熟練運用 DeepSeek 等先進技術(shù)賦能資產(chǎn)管理的復合型人才。
為幫助各單位人員深入學習政府采購及其在國有資產(chǎn)管理的應用,提升資產(chǎn)管理人員的業(yè)務水平和管理能力,規(guī)范采購流程,有針對性地解決政府采購及招投標業(yè)務存在的突出問題,以及人工智能大模型 DeepSeek 在資產(chǎn)管理中的應用,進一步幫助各單位切實做好國有資產(chǎn)管理工作,上海國家會計學院從自身培訓優(yōu)勢與政策制定背景資源出發(fā),2026年將舉辦“行政事業(yè)單位政府采購與資產(chǎn)管理實踐”專題研修班。
培訓對象
1.各級人大預工委、財政單位、預算單位的分管領(lǐng)導;
2.各級財政廳(局、委)國有資產(chǎn)管理處(科)、會計處(科)、績效處(科)等部門的負責人和業(yè)務骨干;
3.各級預算單位財務、資產(chǎn)管理、績效、辦公室等部門負責人和業(yè)務骨干;
4.各地政府采購監(jiān)管部門、預算單位、各開發(fā)區(qū)(高新區(qū))、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的資產(chǎn)管理、招標采購、合同管理、工程管理等相關(guān)人員;
課程大綱
模塊一:人工智能大模型Deepseek在資產(chǎn)管理工作中的探索與應用
1.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及痛點;
2.Deepseek大模型基礎內(nèi)容;
3.Deepseek在資產(chǎn)管理中如何應用;
4.如何運用AI在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的實踐案例;
5.Deepseek應用實施策略與建議;
模塊二:政府采購最新制度、政策、方法解讀與解析
1.《需求管理辦法》適用范圍、管理原則及主體責任;
2.采購需求的定義及具體內(nèi)涵;
3.如何開展需求調(diào)查;
4.需求確定方法和要求;
5.采購需求的編制;
6.采購實施計劃與風險控制;
7.監(jiān)督檢查與法律責任;
模塊三:政府采購全流程管理操作實務
1.如何編制政府采購預算;
2.政府采購意向公開;
3.政府采購需求管理;
4.采購前規(guī)范性審核;
5.組織采購活動;
6.采購合同管理;
7.履約驗收、資金支付;
8.采購文件歸檔、保存;
9.供應商權(quán)利救濟途徑;
模塊四:政府采購預算項目績效評價實務與案例
1.政府采購績效評價的原則;
2.政府采購績效評價指標體系的構(gòu)建;
3.政府采購績效評價流程與方法;
4.政府采購績效評價實務與案例;
模塊五:預算一體化背景下的行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理
1.行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例和政策解讀;
2.行政事業(yè)性國有資產(chǎn)配置、使用、處置;
3.行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的預算管理;
4.行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的報告編制;
5.行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的監(jiān)督;
6.如何加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理、實踐與案例;
模塊六:行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的內(nèi)控管理與風險防控
1.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范;
2.行政事業(yè)單位風險評估及防范;
3.資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制及管理;
模塊七:行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務、案例解析
1.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題解析;
2.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理政策體系深度解讀;
3.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置、使用和處置,以及全生命周期管理難點分析;
4.風險防控及與會計核算融合實證研究;
5.盤活行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)方式及公物倉建設案例;
6.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理職責分工、分類界定、內(nèi)控要求及業(yè)務流程;
7.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查核實工作內(nèi)容、業(yè)務流程及具體案例;
8.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)權(quán)屬管理、產(chǎn)權(quán)糾紛處理及具體案例;
9.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管體系及責任追究;
模塊八:國有“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)清理盤活政策解讀與案例
1.國有“三資”定義和關(guān)系;
2.國有“三資”盤活的政策依據(jù);
3.國有“三資”盤活難點分析;
4.國有“三資”盤活方式和原則;
5.國有“三資”盤活的篩選方式和重點領(lǐng)域;
6.國有“三資”盤活的條件 ;
7.國有“三資”盤活路徑實踐案例解析;
備注:以上擬邀師資與授課內(nèi)容為計劃內(nèi)容,具體根據(jù)授課老師實際情況可能微調(diào),具體上課內(nèi)容以課表為準。
章老師
章輝:現(xiàn)任上海國家會計學院教研部教授、政府采購與績效管理研究中心主任、教授,兼任全國高校財政學教學研究會理事、財政部中央單位政府采購評審專家、上海市政府采購評審專家、上海市財政支出績效評價評審專家。先后榮獲上海市第十屆哲學社會科學優(yōu)秀成果獎、上海市育才獎等榮譽稱號;主持完成國家社科基金、教育部人文社會科學規(guī)劃基金、中國博士后科學基金、財政部部省共建課題、中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金、上海市教委科創(chuàng)重點項目、上海市財政支出績效評價等30多項課題的研究工作。先后在《財貿(mào)經(jīng)濟》《財政研究》《國際金融研究》《中國財經(jīng)報》《中國政府采購報》等期刊、報紙公開發(fā)表論文60余篇;出版《政府采購風險及其控制》(中國財政經(jīng)濟出版社,2009年版)、《中國政府采購市場開放風險與防范》(上海三聯(lián)書店,2014年版)、《政府采購政策功能效果評價——基于2003-2015年的政府采購實踐》(中國財政經(jīng)濟出版社,2018年版)專著3部。
吳小明:政府采購專家、正高級經(jīng)濟師,原江蘇省財政廳政府采購管理處處長。曾作為中國代表團成員參加WTO政府采購協(xié)議談判,在中美、中歐政府采購國際研討會代表中方發(fā)言。參與政府采購相關(guān)制度起草修改。在省級政府采購監(jiān)管部門工作多年,積極推進地方政府采購制度改革與創(chuàng)新,中央電視臺一套早新聞、七套聚焦三農(nóng)節(jié)目專題報道。中國政府采購研究所特聘專家,中國政府采購年鑒、中國政府采購網(wǎng)編委。出版58萬字個人專著《政府采購法律法規(guī)、實務操作與案例解析》、主編《政府采購基礎知識》等10部專業(yè)書,擔任課題組長承擔部省級課題5個,發(fā)表文章數(shù)百篇。應邀到國家部委、高等院校、全國各省市,協(xié)會、學會及企業(yè)講課600多場,聽課人數(shù)近14萬人。其獨特的案例教學法獲得廣泛認可和好評。榮獲中國政府采購十年人物獎,政府采購十年十大專著獎,3次獲得全國政府采購十大陽光人物稱號。
章偉:上海杰乾企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事,資深財資管理專家,上海國家會計學院、上海財經(jīng)大學繼續(xù)教育學院兼職講師。原任職于上海市財政局,長期從事和研究行政事業(yè)單位國資管理、預算管理和財務管理等工作,并作為專家組成員,經(jīng)常受邀參與財政部組織的國資管理制度制訂、報表設計及課題研究等任務?,F(xiàn)在其帶領(lǐng)下,公司團隊攻堅克難,出色地完成了大量行政事業(yè)單位撤銷、劃轉(zhuǎn)、合并以及改制轉(zhuǎn)企等改革性項目以及較多歷史問題,并幫助各單位建立健全了國有資產(chǎn)管理制度體系及風險防控體系,取得了財政部門和主管部門的高度評價。
王晨明:財政部中國財政科學研究院博士、中國注冊會計師、正高級會計師,全國會計領(lǐng)軍人才,財政部政府會計準則委員會第一屆、第二屆咨詢專家,國務院機關(guān)事務管理局中央高級會計師專業(yè)技術(shù)資格評委會第三屆、第四屆、第五屆委員。主要研究領(lǐng)域:行政事業(yè)單位財務管理、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與財務管理、政府預算與政府會計、預算管理與控制、內(nèi)部控制與集團公司財務、公司財務分析與評價、公私合作伙伴關(guān)系(PPP)。參與財政部課題多項,獨著一部,主編教材多部,發(fā)表核心期刊40多篇,多次接受《中國會計報》采訪。 主持多個行政事業(yè)單位內(nèi)部控制項目課題。
以及財政部門資產(chǎn)管理相關(guān)政策制定、資產(chǎn)管理相關(guān)領(lǐng)域?qū)<移渌姓聵I(yè)單位資產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)崉諏<摇?/p>


