南昌物料控制培訓公開課

PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例......

智能PMC—AI賦能的生產計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，企業銷售運營人員，銷售計劃跟蹤管理人員，生產計劃人員，物料計劃人員,班組長。課程大綱：第一章：AI 與現代PMC 概論1.知識點：PMC的核心職能與挑戰、AI在PMC中的價值（動態預測、實時優化）、現代PMC與傳統PMC的差異（數據驅動 vs 經驗驅動）、AI與ERP的高度融合（數據......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2026年06月04日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

疫情之后，世界回不去了，人類要面對更為復雜多變的世界和市場，和人類渴望的確定性和安全感背道而馳；不確定性是人類最大的恐懼來源，2年多來的疫情，人們已經深受其苦，抱怨和指責都無濟于事。唯有在此過程中反思和學習如何應變；在此之前，客戶需求的小小變化已經讓很多企業已經焦頭爛額了，管理已經疲憊不堪了，面對大環境常態化又要怎么辦......

年度培訓需求分析與計劃編制 廣州：2026年05月16日

辨別、界定真正的培訓問題；學員基本理解與運用培訓需求分析模式；學員能基本運用培訓需求分析各種方法；學員能做到跟業務部門就培訓與發展問題進行有效溝通；根據企業和行業的特點及發展階段，建立符合企業的年度培訓計劃；課程對象：企業大學負責人，培訓總監、經理、主管，人力資源總監、經理、主管，對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2026年06月29日

1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識，系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設計成本的關鍵區域和主要因素，明確主攻方向，提出改進措施；確保企業能夠較大幅度的降低產品成本，在持續增強企業自身的盈利能力（通常能提升企業的盈利在10%以上），也能使企業走向卓......