廣州績效考核培訓(xùn)公開課

不勝任員工績效考核、調(diào)崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析 廣州：2026年04月07日

績效管理是企業(yè)為實現(xiàn)組織目標(biāo)對員工進行管理的一個重要環(huán)節(jié)。HR及業(yè)務(wù)部門管理者們常常費盡心思設(shè)定這樣或那樣的激勵與考核方案，以確保員工能夠更有約束力地去實現(xiàn)組織賦予的目標(biāo)，最終達到優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。但在實際操作過程中，卻總是不盡如人意，對于績效不達標(biāo)的員工，以不勝任為由解除合同，一旦訴訟，常遭敗訴。通過真實案例檢索的大數(shù)......

咨詢輔導(dǎo)與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州：2026年04月09日

如何合理評估公司崗位的價值，體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性？與市場相比，如何建立具有市場競爭力的薪酬體系？企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式？企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達成與否透過什么來體現(xiàn)？如何實現(xiàn)量化考核，使考核結(jié)果更加有說服力？績效考核結(jié)果應(yīng)該怎樣......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2026年04月18日

公司是否存在以下問題：■ 想快速發(fā)展門店，人員、管理卻跟不上？■ 海底撈、永輝超市模式都學(xué)過了，卻復(fù)制不出自己的管理模式？■ 員工看似盡力了，從哪里來評價他們的貢獻？■ 績效考核推行了，卻沒有實質(zhì)性解決企業(yè)、門店、個人的問題？■ 各家企業(yè)都在實施績效管理？為何我們的結(jié)果不一樣？■ 績效指標(biāo)多少適宜？如何依據(jù)實際情況選擇......

不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題及實務(wù) 廣州：2026年04月29日

第一部分 當(dāng)前勞動用工疑難問題解析1、勞動合同中哪些條款可以變更2、勞動合同中哪些條款不可以變更3、勞動合同中哪些條款即使變更了也未必產(chǎn)生所需要的法律效果4、企業(yè)與員工如何協(xié)商變更勞動合同5、企業(yè)在什么情況下可以單方變更勞動合同，需要注意什么6、企業(yè)在什么情況下可以單方提出變更勞動合同，需要注意什么7、企業(yè)可以與員工事......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理 深圳：2026年06月25日

世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項目管理，更少于1%的企業(yè)真正運用項目管理……項目如果缺乏科學(xué)的管理，您的企業(yè)將遭遇到：·產(chǎn)品開發(fā)周期長......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月16日

一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1）管理本質(zhì)2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預(yù)期目標(biāo)：1、掌握管理的本質(zhì)，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學(xué)員認(rèn)知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉(zhuǎn)換差距分析與行動計劃》表格填......