大連薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2026年05月28日

薪酬規(guī)劃的目的，是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計，能給予公平、具激勵性的報償基礎，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據(jù)公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)劃各種不同職系、職務、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構(gòu)......

績效管理與薪酬設計訓練營 大連：2026年05月19日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經(jīng)營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現(xiàn)個人目標與組織目標協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設計、市場化分錢機制，有效激發(fā)員工動......

卓越績效模式標準理解 大連：2026年05月26日

本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經(jīng)營管理思路，從關注企業(yè)管理的本質(zhì)及取得經(jīng)營結(jié)果出發(fā)，進一步通過系統(tǒng)的、關注企業(yè)長遠發(fā)展的思路，確立公司的使命、愿景和價值觀，并通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定和部署，同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求，制定相應的方法并展開，通過學習進行評價、改進、和創(chuàng)......

為自己工作—做最好的員工 大連：2026年06月07日

1、教會自己突破自我，做最勇敢的自己；2、學會反省員工的工作態(tài)度、做事方法、工作進程和人際交往；3、清晰認識和了解自己是成敗的關鍵；4、教會您如何借助企業(yè)平臺實現(xiàn)人生價值。課程提綱：一、調(diào)整心態(tài)，做最積極的自己1、心態(tài)決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最優(yōu)......

激勵型薪酬體系設計與落地 深圳：2026年06月26日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京：2026年06月08日

近年來越來越多的技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗成為銷售，這一方面反映了我們希望給客戶提供越來越專業(yè)的服務來提高客戶體驗，進一步加強了產(chǎn)品差異化；也反映了當前客戶對銷售工作提出的高要求。然而在實踐中，技術(shù)人員對于銷售崗位的適應以及相應技能的掌握還需要進一步的提升，也因此帶來很多困惑和問題：* 該做的工作都做了，可項目依然停滯* 客戶的需求......