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九型人格之自我提升與洞悉他人
【課程編號(hào)】：MKT034865
九型人格之自我提升與洞悉他人
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年02月05日 到 2026年02月05日2080元/人
2025年01月16日 到 2025年01月16日2080元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供九型人格之自我提升與洞悉他人相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海九型人格培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介：
當(dāng)今社會(huì)壓力日增、變化迅速，身處職場(chǎng)壓力，面臨種種復(fù)雜人際問題：誤解重重的同事、難以溝通的客戶、行為怪異的上司、各懷心事的下屬。只有當(dāng)我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發(fā)現(xiàn)思維模式影響決策、價(jià)值取向影響事業(yè)、情緒反應(yīng)影響人際、行為方式影響成長(zhǎng)，性格不同影響團(tuán)隊(duì)組織、溝通、整合。
本課程幫助學(xué)員全面地了解自己、更好地理解他人的性格與行為？如何游刃有余地處理工作中的人際問題、把握性格中的優(yōu)勢(shì)與局限？這是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)、每一位管理者需要關(guān)注的位點(diǎn)和管理的杠桿。
課程特色：
對(duì)個(gè)人
在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽取他人的意見；
讓他人樂于接受你所提出建設(shè)性反饋意見，同時(shí)幫助他人真正得到提高；
妥善處理工作中產(chǎn)生的沖突，為自己的行為承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任、使沖突降溫、禮貌地接近沖突的另一方并且解決問題；
改進(jìn)自己的行為，以增強(qiáng)整體效率。
對(duì)組織
改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的行為，以增強(qiáng)整體效率；
有效溝通激勵(lì)、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；
讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)提升，并進(jìn)而成為組織最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略結(jié)構(gòu)以創(chuàng)造價(jià)值。
課程大綱
一、九型人格的概述
1. 為什么學(xué)習(xí)九型人格；
2. 九型人格的起源；
3. 人格與真我的關(guān)系；
4. 腦、心、腹三中心的探索；
5. 九型人格立論的基礎(chǔ)。
6. 學(xué)習(xí)九型人格的禁忌。
7. 學(xué)員測(cè)評(píng)：學(xué)員九型測(cè)評(píng)
二、九型人格的識(shí)別和區(qū)分
1. 每個(gè)型格的性格變化；
2. 九型人格的自我認(rèn)知：
3. 自我測(cè)試---通過表格的測(cè)試性格；
4. 對(duì)號(hào)入座---參加者表白自己的型號(hào)；
5. 性格識(shí)別---通過提問探索對(duì)方的性格
6. 不同型格的區(qū)分點(diǎn)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人際溝通技巧
1. 案例：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)失敗的十個(gè)特征；
2. 團(tuán)隊(duì)的溝通技巧；
3. 溝通測(cè)評(píng)：發(fā)現(xiàn)您的溝通風(fēng)格；
4. 工具使用：讓部屬接受建議的FAB技巧
5. 如何根據(jù)不同的九型人格特質(zhì)進(jìn)行激勵(lì)；
6. 影片欣賞：越戰(zhàn)忠魂；300勇士。
四、九型人格特質(zhì)的順境與逆境表現(xiàn)
1. 九型人格“心”的能量與感性分析；
2. 九型人格“腦”的能量與理性分析；
3. 九型人格“身”的能量與執(zhí)行力分析；
4. 不同特質(zhì)在順境與逆境下的反應(yīng)分析；
五、課程整理
1. 課程內(nèi)容回顧；
2. 學(xué)員訂立學(xué)后行動(dòng)計(jì)劃表。
范老師
企業(yè)管理碩士，勞動(dòng)及社會(huì)保障部人力資源管理師人力資源培訓(xùn)師，WMT (中國)資深培訓(xùn)講師，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。16 年的管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、4 年企業(yè)咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，從事過大型 制造業(yè)企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃制定與考核管理工作、零售企業(yè)人力資源 管理及培訓(xùn)開發(fā)、職業(yè)講師培訓(xùn)(PTT)等高級(jí)項(xiàng)目管理工作，集團(tuán)企業(yè)的人力資源高級(jí)管理工作等。具有多年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷，并潛心研究過企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)績(jī)效管理與平衡計(jì)分卡的運(yùn)用；擅長(zhǎng)于理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合。針對(duì) 2008 年實(shí)施的「勞動(dòng)合同法」有深入的了解，同時(shí)對(duì)企業(yè)的因應(yīng)策略，也有建議方案。