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市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃:解鎖爆品打造密碼 上海:2026年05月19日
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)產(chǎn)品管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。如果您的企業(yè)正遭遇以下難題,那么這門課程將是您的救星:競品推出速度遠超自家產(chǎn)品,市場先機屢屢錯失。產(chǎn)品規(guī)劃時,缺乏系統(tǒng)有效的分析工具,全憑經(jīng)驗摸索。產(chǎn)品技術(shù)驅(qū)動明顯,導(dǎo)致以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細分市場矛盾重重,不知如何化解。基于老產(chǎn)品升級改型時,未充分考量競......
市場與產(chǎn)品規(guī)劃——將研發(fā)與市場有效地銜接起來 上海:2026年06月16日
1、掌握市場分析與評估的方法與工具,提升識別及捕捉市場機會的能力2、掌握競爭分析的工具與方法,提升競爭分析能力3、掌握市場細分工具及方法,提升找準(zhǔn)市場需求的能力4、掌握選擇目標(biāo)市場的工具及方法,提升“找對市場”的能力5、掌握產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃制定方法及工具,提升產(chǎn)品線業(yè)務(wù)規(guī)劃能力6、掌握產(chǎn)品-市場策......
向華為學(xué)產(chǎn)品管理:從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海:2026年06月25日
針對問題>>實施IPD前,華為也存在若干如下問題:1、技術(shù)與市場分離,大部分研發(fā)人員都僅僅是承接上級任務(wù),對客戶需求不了解;2、產(chǎn)品進度、質(zhì)量、成本不可控,產(chǎn)品開發(fā)常常受突發(fā)需求沖擊,進度延誤嚴重,質(zhì)量問題多,常處于救火的疲于奔命的狀態(tài);3、各部門各自為政,未能形成有效合理,產(chǎn)品競爭力不足;4、未能提前識別......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年06月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、戰(zhàn)略制定/參與制定者、市場副總、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場研究經(jīng)理、市場調(diào)研經(jīng)理等課程大綱:1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解為什么產(chǎn)品規(guī)劃在中國企業(yè)管理中越來越重要,一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海:2026年05月28日
一家企業(yè)如果不談績效,結(jié)果會怎樣?一家企業(yè)人效很低、浪費很大,績效憑什么很好?一家企業(yè)沒有充分挖掘出員工的能量、潛能,又怎么能做出高績效?一家企業(yè)如果連分配機制都沒做好,沿用老模式、土辦法,不求創(chuàng)新突破,可能帶著團隊達到更高的發(fā)展目標(biāo)嗎?答案顯然是否定的……因為“粗放型&rdqu......
采購必備的財務(wù)知識與技巧 深圳:2026年07月10日
企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務(wù)語言表達,如何借助財務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應(yīng)鏈管理績效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)風(fēng)險……......
