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課程背景：

在供不應求的勞動力市場，人工成本上升是一個必然的結(jié)果，隨著人口老齡化、少子化社會現(xiàn)象愈加嚴峻，自2017年以來靈活用工悄然興起，到2020年受疫情的影響，靈活用工一下子火爆起來了！各大企業(yè)紛紛自救互救，類似盒馬鮮生、西貝餐飲等大企業(yè)利用靈活用工讓員工實現(xiàn)“臨時再就業(yè)”?，F(xiàn)在我國疫情雖然已經(jīng)平穩(wěn)，對生活工作基本沒有什么影響，靈活用工依然熱度不減，靈活用工不但成為企業(yè)減少人力成本的工具，更是成為企業(yè)做稅務籌劃的工具。

《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》開頭就提到要闡明國家戰(zhàn)略意圖，明確政府工作重點，引導規(guī)范市場主體行為，是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的宏偉藍圖，是全國各族人民共同的行動綱領。涉及社會保障體系、休息休假、延遲退休、健全工資決定、合理增長和支付保障機制、消除就業(yè)性別歧視、建立企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制度等等，加之《中華人民共和國民法典》《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕26號）已于2021年1月1日正式實施，均與人力資源管理，特別是勞動用工管理的合法合規(guī)高度相關。

2008年以來，國家先后出臺并實施了《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》《中華人民共和國勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《最高人民法院關于審理勞動爭議司法解釋一、二、三、四》等法律法規(guī)在全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律法規(guī)全方位的挑戰(zhàn)和考驗！

絕大部分企業(yè)的敗訴案例應該讓我們清醒地認識到，廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面的勞動風險防控體系，企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應該積極應對以減少或杜絕勞動爭議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率！然而勞動爭議風險隱藏在企業(yè)人力資源管理各個流程、環(huán)節(jié)之中，如果不能把勞動法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機結(jié)合，那么所謂的勞動爭議防范體系將是一紙空文。

以法律為基礎，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和控制法律風險為目的，緊密結(jié)合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務流程工作表單體系科學地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系，是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關系，迎接新經(jīng)濟新機會到來的前提條件！

課程收益：

● 了解靈活用工多種形式的組合應用及其優(yōu)劣之處

● 了解與用人單位勞動用工領域的相關法律法規(guī)及可能存在的法律風險

● 具備三位一體的風險預防控制思維，科學構(gòu)建勞動用工風險防控體系

● 掌握對勞動規(guī)章制度、勞動合同體系及勞動關系管理的業(yè)務流程進行合法、合規(guī)診斷、修訂、優(yōu)化的應用技能

● 掌握風險的預防控制和化解應對技巧，以便在實際勞動關系管理過程中進行有效運用

● 通過本課程的學習，既保障用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展

課程對象：

企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關系管理人員

課程大綱：

第一講：多種用工形式的組合應用

一、多種用工形式的概述

1. 勞務派遣

2. 非全日制用工

3. 業(yè)務外包

4. 勞務用工

5. 靈活用工

二、靈活用工的行業(yè)背景

1. 行業(yè)興起

2. 行業(yè)細分領域

3. 行業(yè)歷史情況

三、靈活用工的組合應用

1. 靈活用工與常規(guī)用工的區(qū)別

2. 靈活用工與常規(guī)就業(yè)的區(qū)別

3. 行業(yè)及崗位分布情況

4. 行業(yè)痛點難點

5. 國企、銀行等行業(yè)的靈活用工應用案例

第二講：勞動關系建立階段的風險預防與控制

一、招聘條件的有效設置

1. 招聘條件與錄用條件的

案例：“奇葩”招聘惹禍端

應用工具：SMART原則

2. 招聘條件的合法合規(guī)設置

案例：招聘條件的“歧視性腫瘤”

3. 常見的招聘歧視類型

二、招聘配置表單的有效管理

1. 背景調(diào)查與Offer簽發(fā)

案例：隨意Offer的代價

應用工具：發(fā)Offer之“降龍九式”

2. 莫踩“試用期”的那些坑

案例：試用期不合格之“尚方寶劍”

案例：合法“延簽勞動合同”之痛

案例：試用期考核的那些事

小結(jié)：勞動關系建立階段的風險防控

第三講：勞動關系履行階段的風險預防與控制

一、勞動關系主體及效力

1. 勞動關系的類型

2. 勞動合同的無效

3. 勞動合同無效的認定

案例：學歷造假，勞動合同還能有效嗎？

二、勞動合同履行中的風險防控

1. 未簽勞動合同的法律后果

案例：員工拒簽勞動合同，能否申請雙倍工資？

2. 就業(yè)協(xié)議和勞動合同勿混淆

案例：就業(yè)實習協(xié)議等同于勞動合同？

3. 績效考核指標的設定及績效面談的風險防控

案例：績效考核起風波

4. 經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)及標準

案例：事后補簽勞動合同能獲得補償嗎？

第四講：勞動關系解除與終止階段的風險預防與控制

一、勞動關系的解除

1. 勞動關系解除的概念

2. 勞動關系解除的法定情形

1）勞動合同的協(xié)商解除

案例：“賠了夫人又折兵”的協(xié)商解除協(xié)議

2）勞動者的即時解除

案例：折戟的“老油條”員工解雇案

3）勞動者的預告解除

案例：員工辭職的預告通知期流程管控

4）用人單位的即時解除

案例：“滾蛋”式末位淘汰，有錢才能任性

5）用人單位的預告解除

6）切勿掉以輕心陷入“非法解除”泥淖

案例：“老實人”協(xié)商解除VS非法解除變臉記

二、勞動關系的終止

1. 勞動關系終止的概念

2. 勞動關系終止的事由

案例：達到法定退休年齡后的勞動關系確認爭議

3. 勞動關系延期（不可）終止的事由

第五講：勞動關系風險預防與控制體系建設的其他防控措施

一、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止

1. 商業(yè)秘密

1）商業(yè)秘密的概念

2）商業(yè)秘密的特征

3）泄露商業(yè)秘密的法律責任

案例：離職員工泄露商業(yè)秘密判賠百萬！

2. 競業(yè)限制

1）競業(yè)限制的概念

2）競業(yè)限制協(xié)議的履行規(guī)則

3）保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的區(qū)別

案例：單位不支付競業(yè)限制補償，離職高管可入職競爭企業(yè)？

3. 專項培訓

1）專項培訓協(xié)議服務期的概念

2）專項培訓協(xié)議約定服務期的前提條件

3）約定服務期后，勞動者違約的處理

案例：公司內(nèi)部培訓，可以與員工約定“服務期”嗎？

二、勞動風險預防控制體系概述

1. 員工離職導致勞動風險產(chǎn)生的范圍

2. 勞動風險預防控制體系建設的概述

1）一大追求

2）兩種功能

3）三大體系

案例：業(yè)務表單完善、工作流程不規(guī)范之痛

4）四項原則

案例：案例集錦

5）五化流程

3. 勞動風險預防控制體系的工具（制度/合同）清單

結(jié)語：通過全面、系統(tǒng)學習勞動法律知識，做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，規(guī)范勞動用工管理行為，減少勞動爭議與糾紛，構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動用工關系，開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面

互動答疑：Q&A

賀老師

主要背景資歷：

人力資源合規(guī)管理實戰(zhàn)專家

勞動用工風險管理實戰(zhàn)專家

中國社科院大學法學博士（在讀）

華南師范大學工商管理碩士

華南師范大學MBA中心碩士研究生導師

高級企業(yè)合規(guī)師

國家勞動關系協(xié)調(diào)師

國家高級人力資源管理師

深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范

深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長

曾任：深圳美商集團 | 首席人力資源官

曾任：博士眼鏡連鎖股份有限公司 | 人力資源總監(jiān)

曾任：深圳芳子美容股份有限公司 | 人力資源總監(jiān)

兼任：深圳市福田仲裁委、人力資源局| 調(diào)解員

兼任：深圳市鹽田區(qū)人民法院 | 陪審員

兼任：深圳市鹽田區(qū)勞動人事爭議仲裁委 | 仲裁員

浙江大學、中山大學、暨南大學、哈爾濱工業(yè)大學（深圳）、華南師范大學特聘講師

華潤集團、中國煙草、中國航天、中國結(jié)算、中國建筑、中國中鐵等央國企特聘講師

擅長領域：人力資源合規(guī)與風控體系搭建、勞動爭議協(xié)商調(diào)解、工會與職工民主等

主講課程：

《多種用工形式解析與勞動用工風險預防控制體系建設》

《非人力資源的人力資源管理》

《公司法修訂與國有企業(yè)章程制定的內(nèi)容解析及法律應用》

《國企員工末等調(diào)整和不勝任退出新政下的全流程用工風險防范》

《降本增效的多種用工模式設計與合規(guī)管理實務》

《勞動風險預防控制體系建設》

《人力資源合規(guī)與勞動風險防控體系建設》

《勞動爭議調(diào)解實務方法與技巧》

《民法典背景下企業(yè)人力資源管理之依法合規(guī)應用》

授課風格：

● 專業(yè)實用：融合人資與法規(guī)，精選企業(yè)痛點案例，所學即所用。

● 生動易懂：講解親切幽默，注重互動體驗，讓學習輕松高效。

● 邏輯清晰：課程由淺入深，結(jié)合案例講理論，自然掌握核心。

● 效果導向：緊扣學員需求，強調(diào)學以致用，助力技能落地。

部分服務客戶：

生產(chǎn)制造：比亞迪股份、羅曼迪卡家具、深圳市淑女屋時裝股份、深圳市珂尼蒂思服裝、萬暉五金（深圳）、珠海華潤化學材料科技、深圳市晶存科技、珠海泰坦新動力電子、中糧崇左糖業(yè)、富士通（廣東）電梯產(chǎn)業(yè)集團、廣東長盈精密技術東莞松山湖分公司、深圳市長盈精密技術股份、常州長盈精密技術、貴州航天電子科技、長沙通服企業(yè)服務、深圳市特發(fā)泰科通信科技、康美包（蘇州）、河南鋼鐵集團、浙江奧康鞋業(yè)股份等；

地產(chǎn)/保險：深圳景生集團、深圳市新城時代投資、深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、深圳建業(yè)工程集團、廣州保利商業(yè)物業(yè)、深圳地鐵物業(yè)、深圳市方益物業(yè)、明亞保險經(jīng)紀深圳分公司、深圳前海興邦商業(yè)保理、三井住友海上火災保險（中國）有限公司、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險廣東分公司等；

電力/能源：深圳供電局有限公司、青海鹽湖工業(yè)股份、南方電網(wǎng)廣州分公司、內(nèi)蒙古西部天然氣、江西銅業(yè)集團、中煤第三建設集團、上海大屯能源股份、江門華潤燃氣、安徽省天然氣開發(fā)股份、中國航空油料河北分公司等；

互聯(lián)網(wǎng)/通信：深圳市感融互聯(lián)網(wǎng)金融服務有限公司、深圳市異果傳媒有限公司、深圳市勁嘉科技有限公司、深圳市三諾數(shù)字科技有限公司、中捷通信有限公司深圳分公司、中移鐵通有限公司深圳分公司等；

交通/運輸：丹東港口集團、中國南方航空集團、中國移動通信集團蘇州分公司、廣州地鐵集團、深圳鵬程電動集團、東風本田汽車、中法渤海地質(zhì)服務、深圳鹽田港集團、深圳市新寧物流等；

工程/建筑：中國建筑第二工程局、中國建筑第四工程局、中國建筑第八工程局、中建鐵路投資建設集團、招商局港口集團、北京城建集團、內(nèi)江路橋集團、浙江交工集團、中建深裝建設有限公司、舟山啟明電力設計院、中國化學工程第七建設、深圳市匯健醫(yī)療工程、深圳特區(qū)發(fā)展集團、深圳特區(qū)建工集團、中建鐵投集團、成都建交集團等；

其他：國海創(chuàng)新資本投資管理有限公司、東海公務機有限公司、深圳市龍華區(qū)總工會、坪山區(qū)人力資源局、深圳市天朝實業(yè)有限公司、 瑞源控股集團、深圳市黃貝嶺靖軒實業(yè)、四川二灘實業(yè)、黃山人才發(fā)展集團、云南合和集團、工業(yè)和信息化部電子第五研究所工會委員會、廣東勝通和科技服務、深圳市康哲藥業(yè)深圳市舉人閣酒店管理有限公司、深圳杰仁（馬氏）國際教育集團、深圳市殘友智建有限公司、深圳新景界創(chuàng)景國際旅行社有限公司等；

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