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現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2026年08月20日
改善就是發現問題,確定問題的起因,找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的:顯而易見的問題,如顧客投訴;需要發掘的問題,如目前工廠里效率最低的工序;要......
QCC品管圈活動 蘇州:2026年07月23日
一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進4、質量管理有關知識(1)質量(2)質量管理(3)全面質量管理(4)現場質量管理5、全面質量管理的發展歷程6、QC小組活動的組織(1)組建QC小組(2)明確組內分工(3)團隊建設(4)QC小組......
QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2026年07月31日
第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 創新思維......
QCC品管圈推行實務 蘇州:2026年08月12日
企業高層管理人員常常感到困惑:企業規模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業內部運作管理中40%的成本源于管理和服務的過失及浪費,員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神,激發員工的改善和創新意識,從企業管理的細節挖掘目標利潤,沒有不賺錢的企業。課程目標提升員工質量意識并發掘現場......
智能物流與倉儲設計與運作管理 上海:2026年08月22日
隨著中國制造2025與工業4.0的提出,信息化與工業化兩化結合是發展趨勢,當前物流企業對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流業務運營數據分析,基于運營數據的應用,物流云、物流、倉儲設備三大領域,智慧物流與物流、倉儲自動化,物聯網,物流運作數據分析與應用等相結合。實現物流倉儲設備監控,物流跟蹤,倉儲智能化物流預測,物流共享......
高效人士七修煉 上海:2026年08月21日
期望實現目標、自我激勵的專業及管理人員課程大綱:基本概念學習習慣、效能、持續成熟模式等重要概念1.什么是習慣2.效能:產出/產能平衡3.持續成熟模式:依賴-獨立-互賴習慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區別學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應2.主動積極與被動消極行為3.人類四種......
