福州溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開課

高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海：2026年07月02日

通過本次培訓(xùn)建立一個有高度默契，充分和諧，對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持，以GO BEST為導(dǎo)向的團隊；幫助組織促進團隊合作，增進部門間及人際間的溝通，減少組織內(nèi)部無益的沖突；經(jīng)理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事，找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2026年07月10日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......

高效職場——直達心靈的溝通藝術(shù) 深圳：2026年08月07日

組織中上通為什么常常下不達？為什么組織溝通中常有難以發(fā)現(xiàn)卻常常阻礙組織正常運轉(zhuǎn)的障礙？職場中，為什么我們常常和周圍人發(fā)生沖突？為什么領(lǐng)導(dǎo)不理解我們？下屬為什么防范我們？個別部門為什么總是畫地為牢？對內(nèi)部人溝通有時比跟客戶溝通難。溝通為什么會有障礙？如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。培訓(xùn)目標：通過不同情境下的......

管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙：2026年07月20日

2014年，中國進入全面深化改革的時代，企業(yè)面臨著日益嚴峻的國際競爭環(huán)境與紛繁復(fù)雜的國內(nèi)變革創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。在這種“雙向夾擊”的背景下，企業(yè)如何成功突圍，贏得10年加速跑？領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵！同時，溝通作為體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要方式，增強公司整體執(zhí)行力的重要工具，是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備與提升的管理能力。那么，在組織中......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳：2026年06月26日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 深圳：2026年07月29日

導(dǎo)讀：什么是培訓(xùn)規(guī)劃1、年度培訓(xùn)規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓(xùn)規(guī)劃的5個步驟模塊一、調(diào)研學(xué)習(xí)需求1、復(fù)盤：今年的培訓(xùn)工作（1）目標復(fù)盤（2）舉措復(fù)盤（3）經(jīng)驗復(fù)盤練習(xí)1：復(fù)盤培訓(xùn)工作2、戰(zhàn)略：從公司戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)需求（1）平衡計分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法練習(xí)2：從戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)需求3、業(yè)務(wù)：訪談業(yè)務(wù)部門需求的6步法前期準......