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經(jīng)銷商開發(fā)與管理

【課程編號】:MKT029265

【課程名稱】:

經(jīng)銷商開發(fā)與管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售渠道管理培訓

【時間安排】:2026年07月30日 到 2026年07月31日4700元/人

2025年07月10日 到 2025年07月11日4700元/人

2024年07月25日 到 2024年07月26日4700元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供經(jīng)銷商開發(fā)與管理相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:上海經(jīng)銷商開發(fā)培訓,上海經(jīng)銷商管理培訓

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【課程對象】

廠家區(qū)域經(jīng)理、核心業(yè)務員

【課程大綱】

第一講 經(jīng)銷商的銷售模式

一、銷售模式

二、經(jīng)銷產(chǎn)品特點

三、經(jīng)銷方法

第二講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇

一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法

二、確定區(qū)域招商策略

三、經(jīng)銷商選擇商務談判

【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務,在很大程度上,與區(qū)域劃分數(shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關系。區(qū)域經(jīng)理的成功需要強有力的經(jīng)銷商——那些能有效履行分銷職責,實現(xiàn)渠道設計思路的經(jīng)銷商。所以,挑選經(jīng)銷商是一項重要的任務,應避免隨意性和偶然性。

第三講 實施高效拜訪

一、提高下屬的拜訪效率

二、區(qū)域經(jīng)理拜訪的四大目的

三、防止下屬拜訪的錯誤

【本講亮點】為提升拜訪經(jīng)銷商的效率,區(qū)域經(jīng)理不僅需要自己不定期的拜訪,更重要的是要有效的管理下屬的拜訪工作。本講從三個方面,幫助區(qū)域經(jīng)理提升拜訪效率。

第四講 激活經(jīng)銷商的五大秘訣

一、月度高效管理法

二、月度銷售簡報法

三、年度銷售競賽激勵法

四、經(jīng)銷合同強制法

五、區(qū)域樣板刺激法

【本講亮點】本講從大量的激活經(jīng)銷商的方法中,從中篩選出五種激活經(jīng)銷商的方法,能幫助區(qū)域經(jīng)理快速提升區(qū)域經(jīng)銷商積極性,達到快速提升經(jīng)銷商的目的。

第五講 區(qū)域終端精耕策略

一、地毯式策略

二、面式策略

三、點式策略

四、打擊式策略

五、貼式策略

【本講亮點】擁有密集而健全銷售渠道,便可成為贏家; 銷售渠道可以創(chuàng)造源源不斷的利潤。客戶很多,怎么管理與維護才能最大的產(chǎn)生效益?

第六講 快速鋪貨的方法

一、鋪貨政策吸引法

二、避實就虛鋪貨法

三、反季節(jié)鋪貨法

四、樣板店鋪貨法

五、渠道領袖引領法

六、捆綁銷售鋪貨法

七、終端拉動鋪貨法

八、營造假象鋪貨法

【本講亮點】在精耕策略確定后,就要快速實施其精耕策略。鋪市是實施精耕策略的手段,許多快消品如咖啡、面巾紙、辦公用品等,只要都是可以接受的品牌,購買者更傾向于購買一種正在銷售的產(chǎn)品,而不會去刻意尋找他們喜歡的品牌。做好鋪市,是快速提升銷量的重要手段。

第七講 八大管理工具

一、經(jīng)銷商檔案表

二、經(jīng)銷商分類表

三、月度拜訪行程表

四、月度工作總結表

五、月度銷售排行榜

六、競品比較圖

七、促銷方案制定表

八、反饋報告

【本講亮點】工欲善其事,必先利其器。表格,是管理的常用工具。利用表格管理,常常會產(chǎn)生好的效果。那么,銷售人員在經(jīng)銷商管理中,究竟有哪些表格可以使用呢?

總結與提問

【本講目的】對以上培訓內(nèi)容進行總結,對重點內(nèi)容進行強化。同時,進入到與學員問與答的環(huán)節(jié),解決學員在實際工作中的問題。

梅老師

全國經(jīng)銷商大會首選培訓師,國內(nèi)杰出經(jīng)銷商管理培訓師,資深營銷實戰(zhàn)培訓與咨詢專家,國資委經(jīng)銷商管理師認證專家委員。“贏家大講堂”簽約講師,《銷售與市場》簽GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師,武漢大學MBA。清華大學實戰(zhàn)型總監(jiān)班、武漢大學MBA、華中科技大學管理學院、廈門大學EDP項目特聘講師以及全國多家優(yōu)秀培訓機構特約講師。

具備十多年外資企業(yè)銷售和營運管理經(jīng)驗,管理年銷售過億的銷售團隊,歷任首席商務代表、區(qū)域銷售營運經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。曾榮膺1998年某世界500強企業(yè)最高銷售榮譽——“世界銷售領導人”獎,并赴美領獎。2004年所帶領的某集團銷售團隊被《成功營銷》和“和君創(chuàng)業(yè)”與方正科技、海信集團、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優(yōu)秀企業(yè)共同評為“中國25強營銷團隊”,因在銷售和管理中獨樹一幟的創(chuàng)新,榮膺2004年度全國“最佳渠道管理獎”。

03年從事培訓咨詢工作至今,創(chuàng)辦“中國企業(yè)經(jīng)銷商培訓網(wǎng)”,現(xiàn)任武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經(jīng)理。著有《經(jīng)銷商管理——廠家管理經(jīng)銷商的全面解決方案》、《八大步驟防竄貨》、《訪問銷售訓練營》等書,經(jīng)常在《銷售與市場》、《成功營銷》等營銷雜志上發(fā)表文章。

【優(yōu)勢專長】

企業(yè)經(jīng)銷商管理、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定、渠道設計與管理、終端管理、專賣店管理、直銷管理、銷售人員管理、區(qū)域市場開發(fā)、專業(yè)銷售技能等。營銷理論基礎扎實,底蘊背景深厚,實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富,通過專業(yè)領域課題全方位、多角度、實操性的深入研究與總結,自主創(chuàng)新,見解獨特,擁有企業(yè)經(jīng)銷商管理方向專業(yè)完整的體系和行之有效的方法,是頗具實力的本土派。

? 三位一體,全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷商績效!

? 協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷商管理政策。

? 協(xié)助廠家銷售人員提高經(jīng)銷商管理效率。

? 協(xié)助廠家與經(jīng)銷商建立共贏關系,實現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展。

【授課風格】

梅老師的“361°實戰(zhàn)型”培訓方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),結合十多年外企的實戰(zhàn)經(jīng)驗和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的培訓方式,為學員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實際、有效”著稱,使學員能在短時間內(nèi)分享最實用的實戰(zhàn)經(jīng)驗,掌握切實可行的方法和技能,全面提升解決問題的能力。

其專業(yè)的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗分享、獨特的授課風格,深受學員喜愛和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽。

梅老師睿智,豁達,厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導師。盡心、盡力、盡責地為企業(yè)與經(jīng)銷商分析解決問題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。

【培訓經(jīng)歷】

曾培訓過的企業(yè)有:格力空調(diào)、九陽豆?jié){機、上海光明、康師傅、統(tǒng)一食品、親親食品、雙匯食品、上海高姿、艾麗碧絲、新中源陶瓷、全友家私、青島瀚生、億嘉農(nóng)化、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、北汽福田、中生北控、ABB、周大福珠寶伊利乳業(yè)、三元乳業(yè)、五豐食品、真心食品、雙匯食品、明一食品、加加醬油、艾麗碧絲、上海高姿、琪雅集團、雀氏集團、全友家私、雙虎家私、金億家私、新中源陶瓷、圣堡羅門業(yè)、長潤發(fā)涂料、力諾雙虎涂料、嘉寶莉化工、回天膠業(yè)、柒牌男裝、鴻星爾克、喬丹服飾、正大體育、紅豆集團、耀利鞋業(yè)、卡丁鞋業(yè)、格力空調(diào)、華獅啤酒、石花酒業(yè)、勁牌酒業(yè)、黃鶴樓酒業(yè)、住商肥料、億嘉農(nóng)化、瀚生農(nóng)資、正業(yè)中農(nóng)、彼得漢飼料、北京英惠爾、海大集團、北汽福田、馬恒達(中國)、捷馬電動車、銀石瀘河輪胎、百祥車飾、大有工具、紅葉制傘、ABB、中生北控、艾派國際、中國移動、中國聯(lián)通、湖北人壽、武漢中通建第三分局、長江三峽航道管理局、四川省工商聯(lián)、武漢晨報、武漢今晨、新東方等多個行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括食品、飲料、服裝、化妝品、飼料、農(nóng)資、家具、建材、建筑工程、家電、太陽能、通信、汽車、化工、藥業(yè)、IT、快銷品以及其他。

曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷商進行培訓授課,幫助經(jīng)銷商突破和超越,實現(xiàn)廠商諧和共贏持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷商大會首選培訓師。

所有企業(yè)的培訓課程均是針對企業(yè)實際情況量身定制,其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專業(yè)度與獨創(chuàng)性,并使培訓課程最大程度符合企業(yè)需求,緊扣實際,為經(jīng)銷商指點迷津,幫助經(jīng)銷商真正有效提升,幫助企業(yè)快速健康成長。

【營銷咨詢】

為多家公司進行營銷管理咨詢,使企業(yè)明確了營銷方向,獲得了具體的營銷方法,銷量增長迅速,并作為長期咨詢顧問,幫助企業(yè)解決實際經(jīng)營難題。

其咨詢方案均通過與企業(yè)良好溝通與診斷,進行全方位、多角度、實操性的研究與分析,為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標準化、實效化的咨詢方案。對企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定策略有其獨特的見解、完整的體系和行之有效的方法。

可為企業(yè)做的咨詢項目有:《銷售培訓體系構建》、《銷售員工培訓輔導與跟進計劃》、《企業(yè)銷售手冊》、《企業(yè)銷售知識百問百答》、《產(chǎn)品樣板市場推廣計劃》、《企業(yè)營銷戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷商績效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商激勵體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。

【學員反饋】

深圳移動業(yè)務部經(jīng)理何曉剛:我專程從深圳趕到武漢來聽梅老師上課,確是不虛此行,學到了很多關于管理的很實用的知識,尤其是對管理者角色的認知。

四川長虹中央空調(diào)公司部長李軍:梅老師的知識面廣,閱歷豐富,將經(jīng)銷商管理中很復雜的返利用案例簡單表達出來,受益匪淺。

武漢東風電動車市場部龔經(jīng)理:梅老師用豐富的案例,讓經(jīng)銷商轉換了營銷觀念,對于提升廠家的凝聚力,增強經(jīng)銷商的銷售力很有幫助。

成都王牌總經(jīng)理周蕓:收獲了新的營銷思想、理念,將會提高我的工作效率,對企業(yè)的運作會有很大的幫助。

四川廣漢恒宇新材料有限公司總經(jīng)理龔堡紅:梅老師以特有的洞察力和實戰(zhàn)經(jīng)驗,歸納總結出目前經(jīng)銷商管理的有效方法,值得企業(yè)借鑒。

汕頭琪雅董事長張仕武:課程非常生動,形式活潑,能指導實際工作,讓自己的管理提高到一個新的層次上去。

浙江紅葉制傘公司董事長虞成榮:梅老師的課講得很好,有針對性,有可實施性,有較大的發(fā)展性。

鄭州錦繡化工科技有限公司董事長杜海洋:梅老師的課實際、實戰(zhàn)、實效、實用!

綠島(中國)投資控股有限公司董事長虞岳榮:經(jīng)過梅老師對我公司經(jīng)銷商的培訓,使我們的經(jīng)銷商了解了他們的使命是什么,他們該同企業(yè)怎樣做好雙方同生互贏,共同發(fā)展,一起做大做強!

青島索康營養(yǎng)科技有限公司銷售總監(jiān)馬廣利:梅老師的講課深入淺出,通俗易懂。梅老師為人平易近人,敬業(yè),務實,一心想著幫助企業(yè)、幫助經(jīng)銷商提高經(jīng)營管理水平。非常感謝梅老師精彩的課程。

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