無錫經(jīng)營管理培訓公開課

企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬 上海：2026年05月29日

一、沙盤推演沙盤推演規(guī)則、團隊組建、沙盤推演、案例分析二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)• 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售•企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標•戰(zhàn)略思維和眼前的困惑•價值鏈管理•延伸學習：戴明的淵博知識體系、高德拉特的極限理論•企業(yè)經(jīng)營的基本元......

TechMark經(jīng)營管理實戰(zhàn)模擬 上海：2026年06月04日

如何使新組建的中高層管理團隊相互之間需要盡快磨合，并明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向？如何推動公司戰(zhàn)略順暢執(zhí)行，使各部門管理者重視公司整體利益大于本部門利益？本課程集對抗性、參與性、實用性、真實性、系統(tǒng)性、互動性和趣味性于一體， 融入企業(yè)通用的核心管理原則，把促使一個公司成為市場強者的核心因素加以濃縮、整合，通過學員參與，動態(tài)、......

華為經(jīng)營管理實戰(zhàn)班 上海：2026年06月26日

第一天：解析華為文化實踐+鐵三角運作模式09:00—12:00主題分享：《華為以客戶為中心的文化與運營之道》●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀●華為如何看待過去的成功與失??？（華為沒有成功，只有成長）●華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長●什么才是真正的“以客戶為中心”學習收益：讓學員充分......

經(jīng)營哲學：阿米巴經(jīng)營管理模式 上海：2026年07月02日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業(yè)那樣去經(jīng)營運作：“自主經(jīng)營、自負盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心，把企業(yè)當成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質(zhì)的雙 幸福，為人類發(fā)展......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年06月27日

了解供應商成本結(jié)構(gòu)了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應商談判了解如何使用五環(huán)進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調(diào)理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導向，超強針對性?！咀铛r活的案......

企業(yè)爆品打造與品牌運營 廣州：2026年05月26日

模塊一：消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析：大嘴猴的崛起模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征2.互聯(lián)網(wǎng)廣場效應3.反身理論的最佳實踐4.網(wǎng)絡新聞的商品化5.借力與主動營銷模式6.互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度7.案例分析......