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崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2026年06月03日
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳:2026年06月04日
一、任職資格與企業發展1、企業梯隊建設的意義2、優秀企業梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發展通道4、員工隊伍職業化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......
關鍵崗位的任職資格體系建設 深圳:2026年06月26日
人力資源、各級管理者課程大綱第一講:任職資格與企業發展1.企業梯隊建設的意義2.優秀企業梯隊建設實例3.梯隊建設與員工發展通道4.員工隊伍職業化5.任職資格管理的實質第二講:任職資格與能力1.能力管理的本質2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關系4.勝任素質與任職資格的關系......
任職資格體系建設與落地 深圳:2026年06月26日
減少招聘失誤。通過任職資格體系建設,明確各職位序列需要什么人,招聘有了可執行操作的任職資格標準,可以有效提高人才甄選效度,減少招聘失誤。保證人才供應。人才培養以任職資格標準為導向,培訓更加具有方向性和針對性;結合員工職級晉升需求,培訓從被動轉為主動,員工主動學習的積極性更高;這有助于縮短人才培養周期,保證人才供應。留住......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2026年08月08日
當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發展方式,支持業務全面提升,推動企業可持續長期健康發展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程? 對于組織發展實踐者而言......
互聯網+企業降低人才流失的九大秘訣 深圳:2026年06月25日
第一講 互聯網+ 企業人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力1)企業生存的新常態環境分析2)新舊經濟發展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業生存之道2)文化缺失不是軟骨病,而是精神病;案例:我們的信......
