我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程背景：

在VUCA時代與代際更迭的雙重挑戰下，Z世代正以鮮明的個性、價值觀與工作方式進入職場，成為企業不可或缺的中堅力量。然而，管理者普遍面臨“溝通對抗”“人格隔閡”“執行混亂”等代際沖突，傳統管理方式難以奏效。

本課程以MBTI為科學框架，幫助管理者解碼Z世代行為背后的心理動機，構建跨代際的共情力與領導力，實現從“管控”到“激發”的管理躍遷。

課程收益：

組織收益

1.降低新生代流失率– 減少招聘與培養成本，留住核心年輕人才

2.提升跨代際協作效率– 消除I/E、J/P等人格沖突帶來的溝通內耗

3.打破代際墻– 激發Z世代主觀能動性，從被動執行轉向主動共創

個人收益

1.掌握MBTI“代際翻譯器”– 讀懂Z世代行為背后的深層動機與心理需求

2.獲得差異化溝通工具箱– 包括任務布置和有效反饋等實戰方法

3.提升代際領導力– 從“頭疼難管”到被Z世代愿意追隨的管理者，提升管理彈性空間

課程對象：

帶領Z世代團隊的中基層管理者

新晉團隊管理人才

期待管理創新、代際共融的企業HR及高管

課程大綱：

第一天：認知破局——理解Z世代與MBTI底層邏輯

模塊一：破冰與導入——我眼中的Z世代

暖場卡牌活動：管理者與Z世代的“第一印象”

課程目標共建與學習期待收集

模塊二：現代“四世同堂”的企業現狀 vs. 追光一代

當代職場代際構成：70后-00后的價值觀碰撞

為什么從MBTI視角看代際領導力？

Z世代畫像：

時代特征、

成長環境、

工作觀演變

互動討論：管理者眼中的Z世代 vs. Z世代眼中的自己

模塊三：知己解彼的成長路徑——MBTI深度解析

知己：MBTI自我測評

活動：通過講解自主選擇型號

MBTI理論由來與發展背景

四組偏好深度拆解：

oE-I（精力來源）：你是“充電”還是“放電”？

oS-N（信息獲取）：你關注“是什么”還是“可能是什么”？

oT-F（決策方式）：你更依賴“邏輯公平”還是“和諧影響”？

oJ-P（生活態度）：你喜歡“井然有序”還是“靈活自發”？

小組討論

模塊四：性格畫像與Z世代行為識別

16種性格畫像速覽與典型代表

大組活動：我身邊的Z世代——真實案例分析與性格偏好推斷

識別Z世代常見MBTI類型及其行為特征

第二天：實戰應用——MBTI驅動的代際領導力進階

模塊五：MBTI在管理場景中的實戰應用

溝通策略：

o如何與I/E型Z世代建立信任

oS/N型在目標共識中的信息匹配技巧

任務布置：

oT/F型在任務指令中的激勵差異

oJ/P型在執行節奏中的彈性設計

反饋機制：

o有效反饋的四大要點

o如何針對不同MBTI類型建立“被愿意接受”的反饋方式

情境演練：真實管理場景角色演練

模塊六：管理者的彈性修煉——從“固定風格”到“適配領導力”

管理者的MBTI自我覺察與偏好識別

如何在不同場景下“切換”管理行為

模塊七：結束圈——MBTI是給我們的饋贈

三步成長路徑回顧：覺察 → 選擇 → 發展

學員分享與行動承諾

課程總結與后續學習資源推薦

宣老師

資深培訓師/高級咨詢顧問/資深引導師

宣老師擁有20年世界500強/跨國企業培訓管理經驗，涉及領導力領域、演講溝通和銷售培訓經驗，學員來自于金融、制造、科技、汽車等不同領域的員工及公司管理層。

宣老師曾為世界500強圣戈班石膏建材搭建公司培訓體系及內訓師平臺，期間任銷售培訓項目總負責及主講師，負責課程開發、設計和交付；長期為匯豐（集團）下多家子公司（匯豐銀行、匯豐金科、匯豐保險、匯豐村鎮銀行、聆峰創投、恒豐銀行等）提供培訓體系搭建、專家培訓顧問咨詢、財富規劃專業類課程和領導力課程的交付；為中國銀行總行財富管理金融學院搭建私行培訓體系；為中國工商銀行（黃埔）支行提供團隊管理培訓等項目。在領導力領域，宣老師為保時捷、匯豐等集團客戶和大型國企、民企客戶提供課程設計和交付各類以客戶需求為核心的領導力課程；在演講溝通領域，宣老師為不同領域客戶提供《有說服力的商務匯報》和《職場故事影響力》的訓練營，被客戶譽為“最有效、最專業”的演講訓練營，帶來了“顯著的改變”。

宣老師擅長運用心理學將當下的時代特征與企業管理的融合，將發展心理學、積極心理學、樂高等一系列心理學理論與工具運用于變革管理和Z世代的員工管理與激勵中，精準剖析新生代的特點與溝通模式，有效幫助企業了解Z時代員工的特質，運用有效的管理方式來激發員工的內驅力，提升Z世代的員工敬業度，擁有自己的版權課程《Z世代的職場哲學》和《目標管理及工作路徑規劃》，宣老師也是企業EAP的核心培訓師。

宣老師擅長引導式培訓，培訓風格嚴謹風趣，極具親和力和洞察力，課程基于客戶的業務痛點出發，將心理學底層邏輯和管理溝通實際相融合，“以終為始”的課程邏輯和互動式的授課風格，受到客戶和學員的一致好評。

擅長課程

《多米諾系列-目標管理和工作路徑規劃》（版權課）

《Z世代的職場哲學》（版權課）

《有影響力的商務匯報和演講呈現》

《樂高系列-高情商溝通與沖突管理》

《職場故事影響力》

《樂高系列-成為卓越的團隊領導者》

《打造銷售的信任力和溝通力》

《MBTI視角下的代際領導力》

部分合作企事業單位 ：HSBC、中國銀行、中國工商銀行、恒生銀行、恒豐銀行、大華銀行、招銀銀行、東方匯理、中國民生銀行、交銀施羅德、SAINT-GOBAIN、興三星•云科技、umicore、正大木業、河西集團、三棵樹、聚和新材、三峰木業、Entegris、沃森生物、PORSCHE、奔馳、IBM、靈西機器人、上海開放大學、WFLMS、上海市建平實驗中學、城市管理執法、上海地鐵、湖畔創研中心、上海市人力資源和社會保障局、蘇州樂園、中國上海人才市場

我要報名

在線報名：MBTI視角下的代際領導力(北京)