昆明5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理 東莞：2026年06月26日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......

5S現(xiàn)場管理 深圳：2026年05月18日

本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業(yè)實際運作的圖片與學(xué)員進行溝通，讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學(xué)員知道差距，進而觸動學(xué)員往正確方向執(zhí)行......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

5S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力?，F(xiàn)場是一個企業(yè)的“營銷砝碼”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)，它能影響客戶的直接評......

移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)新邏輯 上海：2026年04月01日

一、理解移動互聯(lián)網(wǎng)的12個要點從本質(zhì)上深度解釋移動互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)帶來的核心變革二、產(chǎn)品新邏輯從移動互聯(lián)網(wǎng)視角重新解讀產(chǎn)品新邏輯與開發(fā)思維三、傳播新邏輯從移動互聯(lián)網(wǎng)那個、數(shù)字化視角，重新甚至傳播發(fā)生的根本性邏輯變革，對品牌塑造、營銷策略產(chǎn)生的影響，并由此帶來的傳播新思維。四、零售新邏輯從電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟、直播帶貨的興起邏輯與......

企業(yè)微咨詢策劃與落地工作坊 上海：2026年05月07日

解決痛點問題：場景1:張小麗，人課合一基礎(chǔ)班線上7天和中級班線下4天3晚都系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，她發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在在企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)管理就像一個項目經(jīng)理，核心是需求匹配、資源整合和項目運營。雖然是內(nèi)部的培訓(xùn)管理部門，運作的很多方式都是和培訓(xùn)公司一樣。而且，現(xiàn)在很少有單個課程了，都是為期3-6個月，甚至一年的項目。小麗發(fā)現(xiàn)，微咨詢項目能具體......