深圳采購(gòu)人員培訓(xùn)公開課

采購(gòu)人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 深圳：2026年07月11日

模塊一： 采購(gòu)管理 5 Y5 模型 和體系升級(jí)1. 新市場(chǎng)環(huán)境下，采購(gòu)“定義”和“定位”2. 采購(gòu)人員需要具備哪些核心能力？3. 采購(gòu)在企業(yè)關(guān)系全景圖工具：采購(gòu) 4.0體系圖譜工具：數(shù)智化時(shí)代采購(gòu)新能力提升 Y5 模型4. 數(shù)智化時(shí)代，如何釋放采購(gòu)真正價(jià)值？5. 如何設(shè)計(jì)......

采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年08月06日

各企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、非生產(chǎn)采購(gòu)MRO采購(gòu)、商務(wù)采購(gòu)人士。課程大綱：第一部分、VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)的職能和采購(gòu)的流程1.VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)管理a)VUCA時(shí)代特點(diǎn)b)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)c)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購(gòu)供應(yīng)職能對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購(gòu)供應(yīng)的核心價(jià)值......

采購(gòu)人員七大核心技能提升與再造 深圳：2026年08月25日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購(gòu)人1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式3. 采購(gòu)的杠桿作用4. 采購(gòu)的五大核心任務(wù)5. 經(jīng)典案例分析：索尼集團(tuán)的采購(gòu)模式第二章：采購(gòu)與供應(yīng)管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質(zhì)要求1. 采購(gòu)人員管理模型2. 質(zhì)量化的采購(gòu)人員3. 財(cái)務(wù)化的采購(gòu)人員4. 采購(gòu)人員專業(yè)素質(zhì)要求5.......

采購(gòu)人員綜合技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年08月28日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總臨、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員課程收益：了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)識(shí)采購(gòu)在企業(yè)供應(yīng)鏈中的定位及意義理解采購(gòu)戰(zhàn)略匹配及戰(zhàn)術(shù)選擇精通運(yùn)用供應(yīng)商管理各流程（搜尋、評(píng)估、評(píng)定、開發(fā)、關(guān)系管理）操作要點(diǎn)及工具應(yīng)用能夠獨(dú)立撰寫采購(gòu)合同及審查合同風(fēng)......

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2026年08月20日

為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略解碼？沒(méi)有危機(jī)就沒(méi)有戰(zhàn)略，沒(méi)有戰(zhàn)略解碼就沒(méi)有執(zhí)行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達(dá)到目標(biāo)。戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、營(yíng)運(yùn)管理、績(jī)效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵(lì)管理的新型管理工具。戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標(biāo)化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 深圳：2026年09月11日

1、充分認(rèn)識(shí)利用自己的經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)2、幫助學(xué)員在關(guān)鍵領(lǐng)域中獲得10%的改進(jìn)影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃4、學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)中的平衡管理邀請(qǐng)對(duì)象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱：導(dǎo)入：市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策略的變化，客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人......