北京采購專員培訓(xùn)公開課

采購成本分析與控制技巧 北京：2026年07月02日

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購總監(jiān)、經(jīng)理;采購工程師，采購員， 其他部門經(jīng)理及相關(guān)人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

非生產(chǎn)性采購操作實務(wù) 北京：2026年07月02日

第一部分 傳統(tǒng)物資采購如何向項目采購轉(zhuǎn)型一、非生產(chǎn)性采購業(yè)務(wù)面臨的十大挑戰(zhàn)二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統(tǒng)物資采購如何向項目采購轉(zhuǎn)型1、項目管理的概念2、傳統(tǒng)物資采購模式的弊病3、項目采購的概念4、為什么要推行新型的項目采購模式5、傳統(tǒng)物資采購如何向項目采購轉(zhuǎn)型需求解決十大關(guān)鍵問題四、建立項目采購制......

招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險防控 北京：2026年07月02日

計劃、采購、招標(biāo)代理、監(jiān)督及相關(guān)管理人員課程目標(biāo)：讓學(xué)員掌握采購招投標(biāo)的管理技能和流程，提升實際采購招標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判工作能力和風(fēng)險防范意識！學(xué)員收益：了解采購招投標(biāo)法律法規(guī)的基本內(nèi)容及風(fēng)險防范要點領(lǐng)會采購招標(biāo)流程各個步驟的要點掌握招標(biāo)每一階段的原則和把控方法課程大綱：第一章、采購招標(biāo)背景與法律法規(guī)一、國家高度重視招......

如何管理供應(yīng)商質(zhì)量 北京：2026年07月02日

1.對供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險的認(rèn)識* 供應(yīng)商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應(yīng)商質(zhì)量改善的意愿，降本與供應(yīng)風(fēng)險2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應(yīng)商質(zhì)量問題與因果分析* 對貨物和供應(yīng)商的處置方式3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應(yīng)商* 建立完善的質(zhì)量管理體系* 供應(yīng)商質(zhì)量體系要求手冊* ......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2026年08月19日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分：談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準(zhǔn)備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動機......

中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與應(yīng)對 北京：2026年07月17日

中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)之一：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型◊為什么轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的進展如何，短板在哪里中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)之二：需求不足◊需求不足的危害是什么，為什么需求不足中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)之三：外部環(huán)境變化◊如何認(rèn)識百年大變局，如何應(yīng)對美國關(guān)稅沖擊中國的應(yīng)對策略......