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《改變?nèi)绱撕唵巍?PDP人際影響與溝通
【課程編號】:NX47443
《改變?nèi)绱撕唵巍?PDP人際影響與溝通
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【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)
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【課程背景】
了解自我的確非常重要。推動一個人前行的動力不外乎來自外部和內(nèi)部,金錢、名譽、
權(quán)力和地位等外部動力可能對許許多多的人都有效,而對每一個人來說,自我的認知、對
生命意義的感悟以及價值觀與原則等內(nèi)部動力卻是獨特的。因此,主要由內(nèi)部動力驅(qū)動的
成功更能帶來成就感。
人只有真實地面對自我、了解自我,了解自己的天賦特質(zhì),弄清楚自己的潛質(zhì)和內(nèi)在
動力,才能在合適的環(huán)境中將潛力充分發(fā)揮出來,并獲得持久的成就感。然而,了解自我
是一件說易行難的事,完全通過反省與感悟人生經(jīng)歷來達成自我認知,既需要時日,也需
要相當?shù)奈蛐浴S需b于此,我們不妨借助一些外在的工具,本門課程正是為此而來。
一個針對企業(yè)用戶的調(diào)查顯示,在使用 PDP 工具的企業(yè)中,有 92%的企業(yè)在招聘新員工時使用PDP,有 45%的企業(yè)在溝通培訓(xùn)時使用,在晉升選擇時使用 PDP 的企業(yè)占 53%,在建立團隊時使用的占 52%,另外,在員工輔導(dǎo)和發(fā)展與經(jīng)營管理中使用 PDP 的企業(yè)各占 73%。
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,重要的是在了解自己天賦特質(zhì)和競爭優(yōu)勢的前提下,揚長避短,通
過有針對性地調(diào)整行為風(fēng)格與決策思維,讓自己的工作角色更游刃有余。同時,領(lǐng)導(dǎo)者要
對自己呈現(xiàn)給別人的形象和風(fēng)格有客觀的了解,從而更有效地與同僚及下屬溝通,提升領(lǐng)
導(dǎo)力。
【課程收益】
學(xué)員能夠認知自身特點與溝通風(fēng)格,知道如何發(fā)揮優(yōu)勢
學(xué)員能夠清楚如何識別他人的溝通風(fēng)格
學(xué)員能夠理性規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展
學(xué)員能夠有效管理生活和壓力,提升滿意度和敬業(yè)度
學(xué)員能夠修煉更具魅力的溝通互動和人際影響力
學(xué)員能夠掌握在五個典型場景下而且不同溝通風(fēng)格的人匹配不同的溝通方式,建立自身影響力
【課程特色】
測學(xué)結(jié)合,將學(xué)習(xí)與測評相結(jié)合,幫助學(xué)員營造更好的代入感,更具體的理解和解決問題
理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性
課程生動有趣,理論與應(yīng)用演練相結(jié)合
易學(xué)、易用、易于復(fù)制和落地,可以廣泛應(yīng)用于人才發(fā)展的各個環(huán)節(jié)
在實際互動演練中得到隨學(xué)即用的效果
【課程對象】
企業(yè)中基層管理者、關(guān)鍵崗位員工
【課程大綱】
一、認識PDP
什么是PDP
PDP能帶給我們什么
PDP視角的行為風(fēng)格包括自然本我,角色的我,他人眼中的我
二、了解自我
1、五類行為風(fēng)格介紹:分別介紹五種行為屬性的典型表現(xiàn),并請學(xué)員初步進行自我判斷
老虎型風(fēng)格特點
孔雀型風(fēng)格特點
考拉型風(fēng)格特點
貓頭鷹型風(fēng)格特點
變色龍型風(fēng)格特點
教學(xué)活動:請學(xué)員按照主觀判斷分組站隊
2、發(fā)現(xiàn)自我:計算個人測評結(jié)果
教學(xué)活動:請學(xué)員結(jié)合測評結(jié)果重新分組
教學(xué)活動:各組完成團隊任務(wù)——我愛秀歌詞
三、了解他人
認識他人眼中的我
小組討論:其他類型的行為特點
通過工作空間、肢體語言、溝通識別個人風(fēng)格
小組討論:如何判斷他人的行為風(fēng)格
知彼解己:與不同類型的溝通技巧
小組討論:如何與TA溝通最高效?
PDP識人的幾點風(fēng)險提示
四、典型場景下的溝通技巧(可結(jié)合企業(yè)需求進行定制)
宣導(dǎo)規(guī)則,布置任務(wù),分配角色
案例教學(xué):角色扮演,策略研討
案例研討:橫向溝通,說服別人贏得支持
案例研討:向上級領(lǐng)導(dǎo)提出工作改善意見
案例研討:向其他部門同事提出工作改善意見
案例研討:向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展
案例研討:向其他同事表達拒絕
易老師
易喜老師
心理效能賦能專家 | 組織心智成長顧問 | 高績效團隊教練
【專業(yè)資質(zhì)】
前互聯(lián)網(wǎng)大廠核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)負責(zé)人
中國科學(xué)院心理咨詢顧問
CSAL國際雙認證行動學(xué)習(xí)催化師
PDP國際認證行為風(fēng)格分析師
國家績效改進師
企業(yè)中高管發(fā)展教練
•企業(yè)心理資本開發(fā)實踐者
【專注領(lǐng)域】
心理效能提升 | 心智模式重塑 | 職場情緒管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力賦能
【核心價值】
通過心理學(xué)技術(shù)與組織行為學(xué)結(jié)合,應(yīng)用大廠實戰(zhàn)方法,幫助企業(yè)管理者與職場人激活心理資本,提升心智成熟度與抗壓韌性,實現(xiàn)從個體到團隊的高效能轉(zhuǎn)化。
【實戰(zhàn)成就】
1.心智成長項目設(shè)計
研發(fā)的《心智成長:打破自我限制,優(yōu)化心智模式》課程,融合ITC(變革免疫)與心智優(yōu)化工具,助力6000+管理者完成心智轉(zhuǎn)型,管理勝任周期縮短40%。
主導(dǎo)設(shè)計《跨越障礙:從阻力到動力的轉(zhuǎn)化法則》,在某保險公司12家分公司推行,員工壓力指數(shù)下降32%,團隊協(xié)作效能提升28%。
2.心理效能與績效聯(lián)動
通過在各類領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目中植入心理效能干預(yù)模型,推動銷售團隊交件通過率提升19%,人均產(chǎn)能增長6.7%(直接關(guān)聯(lián)心理資本提升數(shù)據(jù))。
為某互聯(lián)網(wǎng)大廠設(shè)計的《精力與壓力管理》課程,覆蓋9000+人次,學(xué)員反饋“焦慮緩解工具”使用率達85%。
【獨特優(yōu)勢】
懂職場心理痛點:14年互聯(lián)網(wǎng)大廠及500強企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗,精準診斷職場隱性心理損耗(如隱形PUA、職場焦慮、入職新環(huán)境、中年危機等導(dǎo)致的決策質(zhì)量下降、團隊內(nèi)耗等問題)。
強技術(shù)融合:將心理咨詢技術(shù)與教學(xué)設(shè)計、績效改進工具結(jié)合,提供可量化的心理效能解決方案。
全場景覆蓋:從高管心智突破到員工壓力管理,形成“個體-團隊-組織”三級賦能閉環(huán)。
【核心課程(心理效能方向)】
心理賦能系列
《心智成長:打破自我限制,優(yōu)化心智模式》工作坊
《超級情緒管理術(shù):職場情緒解壓與高效行動指南》訓(xùn)練營
《高績效教練:激活團隊潛能的教練式領(lǐng)導(dǎo)》訓(xùn)練營
組織效能系列
《開啟領(lǐng)導(dǎo)力之門》
《打造高績效團隊》
《教練式輔導(dǎo)》
《績效改進工作坊》
《識人善用:PDP行為風(fēng)格與溝通策略》
學(xué)員反饋
“易喜老師不僅教工具,更引導(dǎo)我們覺察行為背后的心智模式。現(xiàn)在團隊沖突減少,決策效率明顯提升。”
“《心智成長工作坊》讓我學(xué)會用ITC模型,能夠幫助我很好的識別阻礙我行動的障礙和假設(shè),業(yè)績波動期仍能保持穩(wěn)定狀態(tài)。”
“課程中的情緒轉(zhuǎn)化練習(xí)直接應(yīng)用到高強度工作中,專注力提升后,周均工時縮短3.5小時。”
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