深圳營銷規劃培訓公開課

市場分析與營銷策略制定 深圳：2026年06月29日

第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法：如何界定細分市場的特征？a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程：細......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 深圳：2026年07月02日

課程對象總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每......

移動互聯時代營銷創新 深圳：2026年07月02日

第一部分：案例篇一、即學即用：復盤2017、2018營銷創新的12個成功案例1. 網易戲精&喪文化，尋找用戶需求背后的動機2. 百雀羚長圖，使用全新的語系與用戶溝通3. 瑞幸咖啡，僅用4個月打造的現象級消費品牌4. 招商銀行信用卡，一盤番茄炒蛋的價值5. 京東金融，像做電影一樣制作內容6. 999感冒靈，在真實......

營銷戰略選擇與營銷執行 深圳：2026年07月02日

■ 單元一營銷戰略選擇與市場定位1、創建有力的市場定位1.1 營銷戰略的概念1.2 為競爭對手定位1.3 中小企業的戰略選擇1.4 通才型企業與專家型企業案例：中小企業的戰略定位2、營銷戰略與營銷執行2.1 兩者關系2.2 營銷戰略制定的環境分析2.3 營銷執行策略的匹配2.4 領導型企業的營銷戰略案例：小執行，大戰略......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2026年07月03日

企業領導者可以直接對三個績效杠桿產生影響：1、戰略——公司選擇的競爭領域和方式，以及選擇不參與競爭的領域。2、頂層團隊的人才——創建并指導組織日常活動的高管團隊。3、組織的形態——如何分配權力和資源來影響制定的決策和執行的工作。戰略是首要和根本的。......

產品需求挖掘與規劃實踐 北京：2026年09月11日

一、產品需求管理綜述(2小時)本單元學習目標：1）理解產品需求的重要性及其常見問題2）掌握產品需求的重要概念3）掌握需求工程在研發管理體系中的位置4）掌握端到端集成產品需求管理體系1.產品需求問題研討1） 產品需求的常見問題2）產品需求問題的根源分析2.需求相關的重要概念1）從市場角度理解的需求: WANTS/NEED......