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工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 北京:2026年07月06日
現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對管理的要求越來越高,對質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理,還是總承包單位的項(xiàng)目管理,都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項(xiàng)目具有典型的特征:項(xiàng)目的目標(biāo)在項(xiàng)目前期策劃和決策階段得到確定,在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化,并通過項(xiàng)目的施工過程一步步得到實(shí)現(xiàn),并......
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
PMP項(xiàng)目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目的特征及房地產(chǎn)典型的項(xiàng)目介紹項(xiàng)目管理的約束邊界及目標(biāo)案例:各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)失控案例分析什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理“管什么?不管什么?”PMP項(xiàng)目管理九大知識體系介紹一、項(xiàng)目的綜合管理項(xiàng)目管理......
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)剖析 北京:2026年07月11日
了解標(biāo)桿企業(yè)近年來系統(tǒng)性改善工程質(zhì)量,分別采取各種管理手段,比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”,制定并落實(shí)程管理五年發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施每月一次的工程質(zhì)量檢查評估和一年一度的工程系統(tǒng)“冬季練兵”行動。以磐石行動為基礎(chǔ),萬科提出了“比目魚計(jì)劃”&mdas......
業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 北京:2026年08月01日
如何使投資項(xiàng)目盡快完工,發(fā)揮投資效益,顯然是每個業(yè)主關(guān)心的頭等大事,然而事實(shí)上,這恰恰并不是業(yè)主們所擅長的。面對錯綜復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境、若隱若現(xiàn)的項(xiàng)目利害關(guān)系人和承包商們,項(xiàng)目業(yè)主是不是時常感覺“力不從心”?對于工程業(yè)主方(甲方),你是否曾經(jīng)遇到如下問題?不清楚哪些事情該做?不知道哪些事情該管?管理......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海:2026年07月11日
從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi),并消除浪費(fèi)了解TPM對企業(yè)的重要OEE的計(jì)算和如何改善OEE理解5S與TPM的關(guān)系。如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評價目前的TPM水平。掌握實(shí)施TPM的方法本課程將為學(xué)員提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例講解,供學(xué)員參考運(yùn)用課程大綱1、TPM概述TPM的概念,特色......
戰(zhàn)略性人力資源管理 廣州:2026年08月01日
《戰(zhàn)略人力資源管理》旨在幫助管理人員掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)運(yùn)營充分鏈接的思路、方法,讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作伙伴;梳理企業(yè)人力資源管理工作脈絡(luò),提綱挈領(lǐng),把握主線、找準(zhǔn)重點(diǎn);基于企業(yè)發(fā)展階段、管理成熟度與文化背景,掌握推動企業(yè)人力資源管理工作的有效方法,避免簡單、制式、職能化思維開展工作,提升落......
