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跨部門溝通、協作與沖突處理 成都:2026年05月25日
各部門經理、主管、項目經理; 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個......
財務影響力與跨部門溝通技巧 成都:2026年06月04日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
關鍵對話之跨部門溝通協作 成都:2026年06月30日
你遇到過這些跨部門協作的障礙嗎——對方態度惡劣,拒絕溝通。雙方對成果的要求或努力的方向不一致,導致出現協同的問題。協作雙方互提問題和要求,但又沒有持續性反饋,導致變成各干各的,最終成果無法保證。職責中有三不管地帶,出了問題互相丟鍋。對方認為自己的工作職責中不包含此項工作,拒絕配合—&......
財務影響力與跨部門溝通技巧 重慶:2026年06月11日
【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位,掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......
雙贏商務談判技巧 上海:2026年07月30日
談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段,在復雜多變的談判過程中,你是否常面臨以下困惑?為什么無法在談判初期占得先機?為什么無法在談判中期實現對場面的有效控制?為什么無法識破對方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無法做到讓談判按自己預先設計的思路和方向推進?為什么無法通過談判實現自己利益最大化,而對方卻成為現實?本課程與......
企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海:2026年07月28日
全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法,對企業成熟與發展起重大推動作用。然而很多企業全面預算管理工作中遇到很多問題,諸如:財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難,怎么辦?業務部門又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,不愿參與預算參于預算編制,怎么辦?編制預算比較麻煩,直接砍成本壓費用又經常被罵,怎么辦?每年的預......
