成都跨部門溝通培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵對話之跨部門溝通協(xié)作 成都：2026年06月30日

你遇到過這些跨部門協(xié)作的障礙嗎——對方態(tài)度惡劣，拒絕溝通。雙方對成果的要求或努力的方向不一致，導(dǎo)致出現(xiàn)協(xié)同的問題。協(xié)作雙方互提問題和要求，但又沒有持續(xù)性反饋，導(dǎo)致變成各干各的，最終成果無法保證。職責中有三不管地帶，出了問題互相丟鍋。對方認為自己的工作職責中不包含此項工作，拒絕配合—&......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 成都：2026年08月13日

導(dǎo)入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰？3......

團隊管理之跨部門溝通 成都：2026年09月01日

激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學(xué)課程特點特點1：案例豐富，通過案例研討，引導(dǎo)學(xué)員主動思維，幫助學(xué)員自我探索與提升。特點2：氣氛活躍，通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、視頻教學(xué)等多種互動方式，加深學(xué)員對知識的理解，提升學(xué)員對實際問題的解決能力，突出課程的趣味性和實用性。特點3......

高績效團隊建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作 成都：2026年09月12日

在管理活動中，78%的沖突都來源于溝通的障礙。作為一個管理者，必須認識到溝通的重要性，并學(xué)會有效溝通和激勵的技能，才能管理員工、調(diào)動員工、創(chuàng)造價值，成為一個合格的管理者。很多管理者都發(fā)現(xiàn)，平時書上學(xué)習(xí)到的溝通方式應(yīng)用到實際管理工作中，總不能取得最好的結(jié)果。究其原因是在于現(xiàn)今的溝通思想基本上來源于西方，以西方社會作為研究......

現(xiàn)場6S與可視化管理 上海：2026年09月14日

課程設(shè)置了大量的可視化管理案例，通過分析總結(jié)可視化管理的各種方法，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：1. 明確推行車間可視化管理基礎(chǔ)條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水準，建立可視化標準化管理5. 提高生產(chǎn)效率、減少不合格品發(fā)生、提高安全管理能力課程大綱：第一章：......

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】 上海：2026年09月09日

隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只依靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教，而是強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目......