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戰略導向下的全面預算編制、實施與控制 南京:2026年07月22日
【承接戰略】 以企業戰略規劃為導向,戰略目標為起點,深刻理解預算與企業戰略的關系【流程清晰】 展示清晰的預算編制流程和思路,建立全局觀【案例展示】 通過案例分享,展示科學的預算編制模板【實操演練】 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要預算的控制要點課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致......
Excel在財務管理中的高級應用 南京:2026年07月28日
掌握EXCEL VBA的優勢、功能和使用技巧學會EXCEL公式和函數在應收賬款與銷售分析中的綜合應用學習處理外部數據以及數據的假設分析掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用掌握EXCEL其他小技巧學會將Excel的數據處理能力和PPT的演示功能相結合培訓對象:財務總監、財務經理、財務分析人員、財務報表編制者其他使用......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2026年07月29日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數據”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......
業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 南京:2026年07月30日
第一天分組及建立模擬經營團隊 了解公司和職能和工作內容學習模擬經營的規則,模擬企業經營和規劃目標設立 第一期市場及產品調研及經營方案第一期經營復盤和思路梳理第二天總結上期企業經營和績效盤點 針對上期進行經營調整和目標優化第二期市場及產品調研及經營分析,第三期經營周期方案制定及執行第三期經營復盤和結算總結通過三期經營總結......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2026年07月04日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,產品設計部經理、主管、工程師,工藝開發部經理、主管、工程師等。課程大綱:模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......
SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳:2026年08月21日
《SPC-統計過程控制》課程,作為重要品質統計理論及應用的核心課程,課程從SPC應用實戰的角度闡釋目前業界運行存在問題,針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解,讓學員在實戰中了解和掌握SPC相關知識,通過練習強化實戰的應用,讓學員掌握主流統計工具的應用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質預防能力。課程收益:1.掌......
