我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

金稅四期 ≠ “開發票 + 報稅”：企業財稅管理正從 “以票管稅” 走向 “以數治稅”，數據共享、智能監管成為新常態。本課程系統解析金稅四期背景下企業面臨的稅收監管變化、稽查重點與合規路徑，結合真實案例與風險場景，幫助企業構建 “業務 — 財務 — 稅務” 一體化的風險管控體系，實現合規經營與穩健發展。

【課程收益】

認知升級：

?理解金稅四期的演進歷程與核心功能，把握 “以數治稅” 監管趨勢；

?識別企業常見財稅風險點，避免 “無知違規” 與 “故意違法”；

掌握 5 大風險識別方法：

?比對分析：進銷項匹配、稅負率異常、零申報風險；

?行為分析：現金交易、個人卡收款、虛開發票；

?數據穿透：發票流、資金流、合同流、貨物流 “四流合一”；

?預警機制：41 種重點監控行為解析；

?合規診斷：企業自查與風險地圖構建；

構建合規體系：

?建立 “業務 — 財務 — 稅務” 一體化合規流程；

?設計 “風險預警 — 應對 — 整改” 閉環機制；

提升應對能力：

?掌握稅務稽查應對策略與溝通技巧；

?學會在合規前提下進行稅務優化與籌劃；

帶回實操工具：

?企業稅務風險自查清單；

?合規經營操作指南與案例庫；

【課程方式】

線下授課 + 案例剖析 + 情景模擬 + 模板演練

【課程大綱】

一、破局：為什么企業總在稅務上 “踩坑”？—— 金稅四期的監管革命

企業稅務管理的常見誤區

?案例：某企業因 “四流不合一” 被稽查補稅百萬；

?觀點：稅務合規不是財務一個部門的事；

金稅四期的演進與核心能力

?從 “以票控稅” 到 “以數治稅” 的轉變；

?數據共享、智能分析、實時監控的三大特征；

二、筑基：金稅四期下的風險識別體系 —— 數據、行為與預警

數據比對分析：

?進銷項匹配異常、稅負率波動、零申報風險；

行為模式識別：

?現金交易、個人卡收款、虛開發票、社保異常；

預警機制建設：

?41 種重點監控行為解析與應對；

三、實戰：五大高風險場景與應對策略 —— 從識別到整改

1.虛開發票的風險與防范

2.個人賬戶收款的合規邊界

3.社保與個稅匹配問題解析

4.庫存賬實不一致的根源與整改

5.常虧不倒企業的稽查重點與出路

四、專項：重點行業 / 企業類型稅務風險剖析

1.商貿企業進銷背離風險

2.高凈值個人稅務透明度提升

3.跨境業務稅務合規要點

4.案例演練：某企業因 “稅收洼地” 濫用被查處；

五、控盤：如何構建 “業財稅” 一體化合規體系

1.制度層面：內控制度與流程優化

2.執行層面：合同、發票、資金、物流 “四流合一”

3.監督層面：定期自查與風險評估機制

4.文化層面：合規意識培訓與責任落實

六、躍升：從合規到價值 —— 智慧稅務時代的財稅管理新范式

1.數字化發票與稅務賬戶的應用

2.數據驅動下的稅務籌劃與風險管控

3.未來稅務監管趨勢與企業應對策略

徐老師

徐建華老師簡介

【資質認證】

EMBA 碩士

高級會計師

高級管理會計 財務合規師

廣東某知名會計學院特聘講師

廣東企業財務管理學會特聘專家

廣東省人力資源協會資深專家

財自在俱樂部聯合創始人

【實戰經驗】

●深耕財務管理 20 年，其中 16 年中國 500 強上市公司集團財務管理經 驗，擅長財務體系搭建，財務戰略制定，財務建模，財務數字化，成本控制、業財融合、全面 預算管理、稅務籌劃等工作。

●戰略實施：從戰略目標、財務管控、資金安全、稅務合規、內部控制、財務數字化等方面提 供全面支持，精準策略建議，推動企業中長期戰略目標落地，具有豐富的上市公司、創業公司 企業變革經驗。

●提升效能：管理與效率兼顧，打造高效、快速的財務運營體系，通過數據中臺，實現流程標 準化-信息化-智能化的進階；深度參與業務運營，提供財經服務。

【核心技能】

1、財務體系搭建，從戰略目標分解、財務規劃、業財稅一體化及智能財務管理等方面提 供全面支持，精準策略建議，推動企業中長期戰略目標落地，確保企業穩健可持續發展

2、根據成本構成及成本習性，通過本量利及邊際貢獻等多維度成本分析為企業降本增效

3、建立數據中臺，實現流程標準化-信息化-智能化的進階

4、梳理并優化財務管理體系，構建高效管理框架，深入了解業務痛點，并制定解決方案

【主講課程】

《如何做好經營分析》 《股權架構設計》 《企業現金流管理》

《全面預算管理》 《企業成本管理》 《金稅四期下的企業財稅合規》

《股權轉讓中的稅務處理》 《數智時代財務人如何職場轉型》

【課程特點】

1、擁有扎實的財務理論知識和豐富的實踐經驗。熟悉企業財務報表分析、財務分析模型 的構建與應用，能夠準確判斷企業的財務狀況和經營成果。同時，我還精通財務戰略規劃、資 金管理和風險控制等方面的專業知識，能夠為企業提供全面的財務咨詢解決方案。

2、始終堅持以客戶為中心，注重傾聽客戶需求，深入了解客戶的業務模式和經營特點。 在為客戶提供財務咨詢服務時，結合客戶的實際情況，提供切實可行的建議和方案。注重與客 戶的溝通和反饋，確保服務質量和客戶滿意度。

【主要項目經歷及業績】

1、2023-至今集團數據中臺建設 針對集團業務板塊多，產業鏈上下游產品差異大， 各事業部數據需求各異，信息系統多，信息無法共享等現狀，依托互聯網和智能化商旅、采購、稅務等業務共享平臺，重新梳理和優化組織架構，擴展傳統 ERP 形成企業更加靈活的業 務支撐平臺。

2、2021-2024年強化集團財務集權管控能力，規劃事業部與分子公司的全面預算管理 體系搭建、解讀公司戰略，規劃和經營計劃，最小維度利潤責任中心，高效配置資源投放，搭 建匹配企業中長期發展戰略的財務預測模型，通過合理績效方案的實施，讓戰略穩健落地。

3、2021-2023年加大采購、費用、庫存的財務管控主導，通過業財稅一體化，推動財 務數字化建設，依據數據+場景+算法的模型 ，高效財務內部營運及財務價值體現。

4、2016-2019年深入生產一線了解業務，依據成本會計相關運算邏輯，獨立構建事業 部單位材料成本、單位人工成本、單位電費等成本指標運算模型，精細化成本過程管理，充分 利用本量利分析、杜邦分析、平衡記分卡等財務工具做相關風險指標分析及預警 ， 內部對標不 同車間，外部對標行業標準，推動各分子公司不斷優化生產管理措施，有效降低生產成本

1058.25 萬元，較好地提高了公司整體盈利能力。

5、2012-2016年主導 5 家子公司銀行賬戶集團資金池管理，同步上線 GS 資金共享信 息平臺，實現銀企直聯支付；有效提升財務核算效率和質量，累計降低資金成本 500 多萬

元，人工成本 60 萬元。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com