昆明產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃 成都：2026年07月23日

咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具；3、產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動特點產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場的矛盾，如何解決；4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級、改型，沒有考慮競爭對手......

基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 成都：2026年07月31日

產(chǎn)品規(guī)劃團隊/成員，具體以包括：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、戰(zhàn)略制定/參與制定者、市場副總/總監(jiān)、產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場專員（市場分析/市場調(diào)研經(jīng)理）等。課程大綱1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解市場管理（MM）和產(chǎn)品規(guī)劃的概念，產(chǎn)品規(guī)劃和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，以及產(chǎn)品規(guī)劃和整個研......

產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計創(chuàng)新思維 廣州：2026年07月06日

一、案例分析研討：成長的煩惱二、產(chǎn)品管理模式與產(chǎn)品經(jīng)理的定位分析1. 產(chǎn)品全生命周期管理業(yè)務(wù)框架2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理3. 產(chǎn)品規(guī)劃管理4. 市場需求管理5. 產(chǎn)品開發(fā)管理6. 技術(shù)開發(fā)管理7. 研發(fā)項目管理8. 產(chǎn)品運營管理9. 產(chǎn)品運作支撐體系（流程、組織、IT）10. 模板分享：產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊三、如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)......

基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 廣州：2026年07月09日

1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解市場管理（MM）和產(chǎn)品規(guī)劃的概念，產(chǎn)品規(guī)劃和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，以及產(chǎn)品規(guī)劃和整個研發(fā)體系特別是產(chǎn)品/技術(shù)平臺的關(guān)系；一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。1.1.中國企業(yè)關(guān)注點的轉(zhuǎn)移1.2.產(chǎn)品規(guī)劃在產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”中的位置1.3.產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與公司戰(zhàn)略層次的......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海：2026年07月23日

福特安全召回數(shù)據(jù)顯示，塑料件的質(zhì)量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個特殊的工藝過程，由于產(chǎn)品設(shè)計、材料特性、模具設(shè)計和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。為了系統(tǒng)解決上述問題......

如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能來提高效率 上海：2026年09月03日

1、數(shù)字生態(tài)與數(shù)字經(jīng)濟2、企業(yè)數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵3、企業(yè)的人工智能演化......