昆明產(chǎn)品規(guī)劃培訓公開課

用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃 成都：2026年07月23日

咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具；3、產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動特點產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾，如何解決；4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進行升級、改型，沒有考慮競爭對手......

基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 成都：2026年07月31日

學習本課程將獲得以下關(guān)鍵收益：掌握一套科學、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實用的工具，并可實現(xiàn)流程化操作；幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團隊：理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責，以及配合的組織架構(gòu)，以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展；理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點及關(guān)鍵步驟，如：透徹理解市場的關(guān)鍵要素——客戶、......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州：2026年06月04日

1.獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析，并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業(yè)務計劃書、產(chǎn)品線業(yè)務......

產(chǎn)品規(guī)劃與設計創(chuàng)新思維 廣州：2026年07月06日

總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)等課程收益:1.掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產(chǎn)品創(chuàng)新的管理體系，從全新視角認識產(chǎn)品創(chuàng)新了解正確的創(chuàng)新之路，避免陷入創(chuàng)新誤區(qū)3.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃......

IPO上市：企業(yè)價值的十倍成長 廣州：2026年06月06日

課程濃縮講師30年證券從業(yè)經(jīng)驗過程中，輔導或?qū)徍似髽I(yè)登錄資本市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗，干貨滿滿，幫助學員現(xiàn)場自我辨識如何設計切實可行的上市路徑。有框架、有方法、有流程，以終為始從企業(yè)上市的目標倒推到當下企業(yè)應提前籌劃的管理任務，確保學員目標導向式的思考與規(guī)劃。課程大綱模塊一：國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)思路1.第一產(chǎn)業(yè)：補短板2.第二產(chǎn)業(yè)：高......

用戶驅(qū)動的產(chǎn)品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1.技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯2.研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù)，開發(fā)的越多，死得越快3.產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶；產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不了......