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銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島:2026年06月04日
1)企業高層領導:總經理、營銷副總經理等2)銷售部門管理:銷售總監、銷售部門經理、部長、主任等3)分支機構管理:分公司總經理、銷售團隊經理等需求問題1)如何創新銷售管理,充分釋放大家的積極性?2)如何使銷售目標規劃適應可變經濟環境,避免目標管理碎片化?3)如何優化日常業務管理,提高團隊執行力?4)如何升級銷售激勵機制,......
基于價值營銷的銷售行為管理 深圳:2026年07月31日
第一單元:建構銷售管理的價值營銷新思維1.傳統銷售模式的應對及挑戰1)產品營銷2)關系營銷3)顧問式營銷2.銷售管理模式的導向分析3.決定銷售結果的根源因素4.價值營銷的體系原理第二單元:客戶購買行為管理的價值營銷“4大密鑰”一、分析客戶購買流程中的動機與行為1.客戶購買的底層邏輯2.購買流程各......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 成都:2026年06月05日
1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法,為部屬制定明確清晰的工作目標!對新員工和老員工完成明確的告之工作情況!讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了?做到位了?為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務,并且有效的將工作任務溝通清楚,讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會,在......
金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都:2026年06月24日
班組的建設與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業管理的所有死角,將過去每月對結果的管理變為科學的檢查和分析,對瞬間狀態的控制,使人、事、時、空、物等因素不斷優化,為生產提供了優質保證,不良品率,材料消耗大幅度下降,管理工作及時、全面、有效,實現了管理工作的精細化。班組的建設與管理要求所有員工都以工作零缺......
優秀生產主管(班組長)實戰訓練營 廣州:2026年07月10日
制造業的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的,他們被選拔上來的原因主要是他們的業績好或者技術好,而不是因為他們懂管理,他們很需要系統的管理訓練;車間主管起著承上啟下的作用,但他們往往不能很好的認知到自己的地位和角色,本系列課程剖析主管班組長的使命,幫助他們實現自己的功能價值,最終達成企業管理品質提高和成本降低的目的......
中國會計準則最新調整與實務應用 上海:2026年06月02日
近年來中國財政部修訂了多項會計準則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹,許多會計處理也發生了較大變化,充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢,對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......
