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培訓(xùn)背景

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全與社會(huì)和諧穩(wěn)定。十八在 以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次就安全生產(chǎn)工作作出重要指示批示，這些重要論述為新時(shí)代安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循。深入學(xué)習(xí)貫徹這些重要指示批示精神，對(duì)于提升全民安全意識(shí)、構(gòu)建安全文化、預(yù)防和減少安全事故具有重要意義。

2025 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求各單位深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，推動(dòng)安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，普及安全知識(shí)，提升公眾安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。同時(shí)，要全面排查整治各行業(yè)領(lǐng)域安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全、重視安全、參與安全的良好氛圍，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。

培訓(xùn)目的

幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，掌握防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、遏制重特大事故的方法措施，提升實(shí)際工作中的安全生產(chǎn)能力，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

培訓(xùn)形式

專家講授?：結(jié)合政策解讀、案例剖析、視頻演示（如天津港爆炸事故還原）。

互動(dòng)研討?：分組討論“責(zé)任落實(shí)難點(diǎn)”“科技賦能路徑”等議題。

情景模擬?：通過(guò)“安全劇場(chǎng)”演練（如工字鋼搬運(yùn)傷害事故溯源）。

工具演練?：雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)操（風(fēng)險(xiǎn)矩陣表填寫(xiě)、隱患閉環(huán)管理流程

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)安全管理人員、一線員工，黨委、政府相關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管人員等。

培訓(xùn)師資

資深安全專家李翠授課。擁有世界 500 強(qiáng)能源國(guó)企安全管理經(jīng)驗(yàn)，北京大學(xué)電子學(xué)院總裁班的特聘講師，在安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域有著廣泛的影響力和良好的口碑，能夠深入淺出地講解專業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際案例引導(dǎo)學(xué)員思考和應(yīng)用。

課程大綱

一、導(dǎo)入

本次培訓(xùn)的重要性。

介紹本次培訓(xùn)的整體安排、課程體系和學(xué)習(xí)方法。

二、重要意義與總體要求

安全生產(chǎn)的重要性

結(jié)合案例闡述安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)調(diào)關(guān)乎生命、社會(huì)穩(wěn)定等關(guān)鍵點(diǎn)。

講解安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)與原則，明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)遵循的基本原則。

三、重要指示批示精神解讀

（一）牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全紅線

深入解讀總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的安全發(fā)展理念，通過(guò) 2013 年一系列重大事故案例凸顯紅線意識(shí)。

引導(dǎo)學(xué)員思考如何在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。

（二）建立健全最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，精準(zhǔn)嚴(yán)肅追責(zé)

講解總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任體系的重要論述，明確各級(jí)黨委、政府、部門和企業(yè)職責(zé)。

以青島 “11?22”、天津港 “8?12” 事故案例為切入點(diǎn)分析責(zé)任追究。

（三）必須防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，把遏制重特大事故當(dāng)作 “牛鼻子” 來(lái)抓

闡述總書(shū)記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要指示，強(qiáng)調(diào)把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故對(duì)待。

通過(guò)盛華化工事故案例，介紹各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控舉措。

（四）必須強(qiáng)化依法治理安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法

講解總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的強(qiáng)化依法治理安全生產(chǎn)的重要性。

以無(wú)錫 312 國(guó)道高架橋側(cè)翻事故為例，增強(qiáng)學(xué)員法治意識(shí)。

（五）必須深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，搞好頂層設(shè)計(jì)

闡釋總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的重要指示。

結(jié)合江蘇鹽城響水縣天嘉宜公司事故后江蘇舉措，引導(dǎo)學(xué)員思考參與改革。

（六）必須依靠科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)水平

講解總書(shū)記關(guān)于依靠科技創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)水平的重要論述。

介紹科技在生產(chǎn)安全領(lǐng)域的應(yīng)用成果，激發(fā)學(xué)員運(yùn)用科技手段保障安全。

（七）必須建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈

闡述總書(shū)記關(guān)于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要指示。

以拉法基公司案例引導(dǎo)學(xué)員思考建立機(jī)制，確保常抓不懈。

（八）必須深入研究安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)

講解總書(shū)記關(guān)于深入研究安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)的重要指示。

以員工不系安全帽帶案例，引導(dǎo)學(xué)員深挖不安全行為根源。

四、貫徹指示精神要點(diǎn)

（一）深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記深厚的人民情懷

講述總書(shū)記以人民為中心的發(fā)展思想，通過(guò)桑棗中學(xué)校長(zhǎng)葉志平事例，領(lǐng)會(huì)人民情懷。

（二）深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記為實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安的歷史使命感

闡述安全生產(chǎn)工作對(duì)國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要性。

（三）深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和黨的執(zhí)政規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識(shí)

講解安全生產(chǎn)工作在人類社會(huì)發(fā)展和黨的執(zhí)政中的重要地位。

（四）深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維

分析安全生產(chǎn)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

（五）深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大。

五、總結(jié)答疑培訓(xùn)總結(jié)

1.回顧培訓(xùn)要點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。

2.總結(jié)學(xué)員互動(dòng)、討論成果及案例分析啟示。

李老師

李翠

塑造卓越安全文化——"三專"咨詢式安全培訓(xùn)師，助力企業(yè)筑牢安全防線

高級(jí)安全工程師

認(rèn)證安全培訓(xùn)教師

認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

經(jīng)濟(jì)師 國(guó)家心理咨詢師

ACI國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師

報(bào)聯(lián)商國(guó)際認(rèn)證講師

4維體驗(yàn)設(shè)計(jì)認(rèn)證講師

世界500強(qiáng)能源國(guó)企安全管理職業(yè)經(jīng)歷

山培聯(lián)副秘書(shū)長(zhǎng)兼棗莊分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

聯(lián)合國(guó)教科文組織國(guó)際人工智能應(yīng)用培訓(xùn)師

第8屆全國(guó)培聯(lián)推優(yōu)大賽最具市場(chǎng)價(jià)值獎(jiǎng)

北京大學(xué)電子學(xué)院總裁班特聘講師

山東見(jiàn)臻文化有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

《從認(rèn)知覺(jué)醒到行為重塑

——安全管理能力提升四階模型》版權(quán)課開(kāi)發(fā)者

主講課程：

【意識(shí)覺(jué)醒】

心理視角下的行為安全 “四訣四控” 工作坊

“三違” 行為管理和安全行為養(yǎng)成

安全基因植入工程：從要我安全到我要安全的行為轉(zhuǎn)化模型

不安全心理 “熔斷機(jī)制”：習(xí)慣性違章行為模式破解 8 法

隱患 “第六感” 訓(xùn)練：3 步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別神經(jīng)反射系統(tǒng)

【法規(guī)筑基】

安全法治解碼：從法規(guī)認(rèn)知到責(zé)任落地的合規(guī)能力鍛造

安全紅線 “透視鏡”：新安全生產(chǎn)法核心條款實(shí)操解讀

合規(guī)雷區(qū) “掃雷圖”：典型事故追責(zé)案例法律風(fēng)險(xiǎn)要素拆解

【知識(shí)硬核】

事故鏈 “手術(shù)刀”：海因里希法則三維度預(yù)防體系構(gòu)建

風(fēng)險(xiǎn)解碼特訓(xùn)：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與精準(zhǔn)管控實(shí)戰(zhàn)攻略

【管理增效】

從認(rèn)知覺(jué)醒到行為重塑——安全管理能力提升四階模型

協(xié)作共生密碼：跨部門安全協(xié)作的流程再造與文化培育

安全領(lǐng)導(dǎo)力：從責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿幕采念I(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化法則

卓越班組長(zhǎng)鍛造：從技術(shù)骨干到管理專家的五維進(jìn)化路徑

安全內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)：共振效應(yīng) —— 事故案例情景化開(kāi)發(fā)與沉浸式宣貫

安全細(xì)胞 “孵化器”：班組安全文化建設(shè)七步成詩(shī)工作法

咨詢項(xiàng)目

《全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)》、《安全文化建設(shè)》、《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》、《AI在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用駐廠輔導(dǎo)》。

課程特色：

【專注——深耕安全管理，鑄就實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

15年磨一劍，專注于500強(qiáng)能源國(guó)企的安全管理實(shí)踐，積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。為數(shù)百家企業(yè)精準(zhǔn)把脈，提供定制化的風(fēng)險(xiǎn)管控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)方案。

【專業(yè)——多領(lǐng)域資質(zhì)認(rèn)證，確保課程質(zhì)量】

高級(jí)安全工程師、國(guó)家心理咨詢師及ACI國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師，具備跨學(xué)科的專業(yè)背景。主講課程包括行為安全、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)健康等，確保理論與實(shí)踐相結(jié)合，為企業(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。

【專心——傳承智慧，以人為本】

秉承“傳道、授業(yè)、解惑”的教學(xué)理念，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與心理學(xué)原理融入安全培訓(xùn)，關(guān)注職工安全心理和行為。課程內(nèi)容豐富，教學(xué)方法多樣，激發(fā)學(xué)員思考，促進(jìn)實(shí)踐掌握。全心全意為企業(yè)培養(yǎng)安全意識(shí)強(qiáng)、技能過(guò)硬的本質(zhì)安全型員工。

職業(yè)經(jīng)歷：

2006 - 2008 年 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦熱電廠安監(jiān)站站長(zhǎng)

職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：構(gòu)建全方位安全管控體系

任職期間，構(gòu)建了涵蓋生產(chǎn)全流程的安全管控體系。為煤炭?jī)?chǔ)存環(huán)節(jié)制定 “煤炭分層堆放、定期測(cè)溫、及時(shí)通風(fēng)” 管理模式，降低火災(zāi)和爆炸隱患；為發(fā)電設(shè)備日常維護(hù)和檢修制定詳細(xì)計(jì)劃，每周巡檢、每月保養(yǎng)、每季度深度檢修，發(fā)現(xiàn)并處理汽輪機(jī)葉片磨損、鍋爐管道泄漏等潛在故障 100 余處，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行與安全生產(chǎn)。

階梯成長(zhǎng)：創(chuàng)新管理方法與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

任職初期，針對(duì)員工安全意識(shí)淡薄、管理流程不清的問(wèn)題，從基層員工安全培訓(xùn)入手，形成 “培訓(xùn) - 實(shí)踐 - 考核 - 改進(jìn)” 管理閉環(huán)。編寫(xiě)《熱電廠安全操作手冊(cè)》，涵蓋設(shè)備操作規(guī)范、安全注意事項(xiàng)與應(yīng)急處理流程。定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練，鍛煉員工應(yīng)急反應(yīng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力。在此過(guò)程中，安監(jiān)站團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，安全管理水平顯著提升。

戰(zhàn)績(jī)背書(shū)：安全生產(chǎn)成果與集團(tuán)認(rèn)可

熱電廠安全生產(chǎn)狀況大幅改善。隱患整改率從 70% 提升至 95%，設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間減少 80%，避免多起重大安全事故，減少直接經(jīng)濟(jì)損失超 500 萬(wàn)元。熱電廠連續(xù)兩年 “零重大安全事故”，輕傷事故發(fā)生率下降 60%，獲集團(tuán) “安全生產(chǎn)先進(jìn)單位” 稱號(hào)，安全管理經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)內(nèi)推廣，站長(zhǎng)獲 “優(yōu)秀安全管理者” 榮譽(yù)稱號(hào)，得到集團(tuán)認(rèn)可。

2008 - 2013 年 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦選煤廠安監(jiān)中心主任

項(xiàng)目操盤：構(gòu)建全流程安全管理體系，通過(guò) “風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 + 隱患動(dòng)態(tài)清零”，使選煤廠連續(xù)三年 “零死亡、零重傷”，輕傷率降至行業(yè)平均的四分之一。完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，安全投入產(chǎn)出比達(dá) 1:5.2，年減少非計(jì)劃停機(jī)超 1200 小時(shí)，直接經(jīng)濟(jì)效益超 500 萬(wàn)元。

管理模式創(chuàng)新：從基層起步形成 “風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 - 體系落地 - 文化滲透” 管理閉環(huán)。引入 “安全積分制” 與 “親情助安”，全員安全承諾簽署率 100%，違規(guī)率降 65%。團(tuán)隊(duì)獲評(píng)省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)。

個(gè)人榮譽(yù)與成果：選煤廠隱患整改率升至 99%，獲省級(jí) “雙控機(jī)制” 示范單位認(rèn)證，避免損失超 2000 萬(wàn)元。個(gè)人獲集團(tuán) “巾幗崗位先進(jìn)個(gè)人” 稱號(hào)，成果入選中煤政研會(huì)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，發(fā)表 3 篇核心期刊論文。

2013 - 2016 年 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦地面安全監(jiān)察科科長(zhǎng)

多業(yè)態(tài)監(jiān)管：對(duì)礦下屬多企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)管，構(gòu)建 “網(wǎng)格化檢查 + 差異化整改” 模式，無(wú)重大安全事故。針對(duì)不同廠區(qū)制定方案，整改大量隱患，查處違規(guī)操作。建立 “周檢查、月通報(bào)、季考核” 機(jī)制，企業(yè)自查自糾覆蓋率達(dá) 95%。

監(jiān)管能力提升：形成 “抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)” 方法，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬、檢查手冊(cè)，推行 “交叉互查”，隱蔽隱患整改率 100%。地面企業(yè)輕傷事故同比降 72%，獲集團(tuán) “安全生產(chǎn)進(jìn)步顯著單位” 稱號(hào)。

監(jiān)管實(shí)效：開(kāi)展專項(xiàng)檢查 152 次，隱患整改率從 78% 提至 98%，避免損失超 1800 萬(wàn)元，獲地方政府 “安全監(jiān)管貢獻(xiàn)單位” 表彰。

2016 - 2021 年 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦安全培訓(xùn)中心主任

培訓(xùn)體系構(gòu)建：主導(dǎo)構(gòu)建 “風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 + 行為矯正 + 文化浸潤(rùn)” 三位一體培訓(xùn)體系，開(kāi)發(fā) 12 門核心課程，覆蓋 7000 名員工，礦區(qū)連續(xù) “零重大事故”。創(chuàng)新形式提升員工安全認(rèn)知合格率至 95%，獲省級(jí) “安全生產(chǎn)培訓(xùn)示范基地” 稱號(hào)。

管理模型與轉(zhuǎn)型：建立 “安全培訓(xùn) - 行為改善 - 績(jī)效關(guān)聯(lián)” 閉環(huán)管理模型，推動(dòng)隱患整改率提升。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首創(chuàng) “安全心智階梯模型”，個(gè)人轉(zhuǎn)型為 “安全價(jià)值共創(chuàng)者”。

個(gè)人榮譽(yù)：主導(dǎo)項(xiàng)目獲國(guó)家級(jí) “安全管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”。

2021 - 2024 年 3 月 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)

安全文化與教育體系：構(gòu)建立體化安全教育體系，開(kāi)發(fā) 15 門心智模式課程，推行文化活動(dòng)，員工安全承諾簽署率 100%，“三違” 行為下降 78%。制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，成果集團(tuán)推廣，接待多批次考察。

教育模式創(chuàng)新：形成 “文化鑄魂 - 課程筑基 - 實(shí)踐固本” 路徑，設(shè)計(jì)課程架構(gòu)，開(kāi)發(fā)成長(zhǎng)檔案，建立體驗(yàn)館，提升員工參與率至 92%。企業(yè)大學(xué)獲評(píng) “安全文化建設(shè)示范基地”，經(jīng)驗(yàn)被推廣。接待寧夏礦業(yè)集團(tuán)科區(qū)長(zhǎng)培訓(xùn)來(lái)本礦觀摩學(xué)習(xí)12期。

個(gè)人榮譽(yù)與行業(yè)影響：礦區(qū)輕傷事故率降至 0.08‰，獲集團(tuán)榮譽(yù)稱號(hào)。編寫(xiě)教材，開(kāi)發(fā)測(cè)評(píng)系統(tǒng)提升隱患排查效率，個(gè)人獲評(píng) “全國(guó)煤炭行業(yè)安全教育領(lǐng)軍人物”，多篇論文獲獎(jiǎng)。

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