南寧物流成本管理培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2026年08月29日

PMC、采購、生產、物流、銷售等部門高層領導、部門經理及相關人士課程大綱:引言：美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是......

精益庫存管理策略、方法與優化 廣州：2026年07月06日

庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業發達、興隆。而現代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，則會出現斷檔。課程收益：通過本課程的學習，使學員掌握：● 庫存管理的含義及對企業的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業財務......

供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州：2026年07月10日

★ 厘清不同企業供應鏈模式與網絡結構★ 清晰供應鏈戰略選型與企業戰略匹配★ 掌握供應鏈三流合一的流程設計要點★ 精通供產銷協調體系的頂層架構設計★ 理清供產銷協調模式下KPI指標設計★ 懂得不同需求規律情景預測模型選型★ 學會供應鏈物料分類與補貨數量計算課程大綱第一講：供應鏈戰略與模式選型1. 供應鏈管理價值創造財務分......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 深圳：2026年08月22日

一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優先②創造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業的經營意識：利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識：真假效率、全體效率、個別效率二、世界卓越管......

TTT企業培訓師的五維提升與修煉 深圳：2026年08月20日

1.清晰而堅定的認知與選擇；（第一緯度‘長’）1.1培訓師的職業使命；1.2為什么選擇，有什么優勢？自我解析；1.3培訓師的四種主要風格分析；1.4角色轉換與‘頻道’切換；2.卓然而淡定的心智與應對；（第二緯度‘寬’）2.1課前準備的三四套；2.2......