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客戶關系拓展與銷售項目運作訓練 深圳:2026年05月14日
一、 區域市場策劃,發現機會點◆ 通過區域市場策劃贏得市場◆ 研究與選擇目標市場◆ 市場營銷策劃邏輯程序分析◆ 市場策劃的戰略三角形◆ 戰略用戶與價值用戶的甄別◆ 發現市場機會的12種渠道◆ 細分市場的常用策略◆ 選擇最有吸引力的細分市場◆ 區域市場目標要具“狼”性◆ 區域營銷策劃必須解決的兩個......
大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳:2026年06月05日
主要針對項目型銷售的銷售員以及行業和區域主管的培訓,項目規模從幾十萬到幾百萬,也可達到幾千甚至過億的項目。客戶行業從設備銷售,建筑工程,軟件服務。客戶主要以招標的方式,來購買他所要的服務。行業覆蓋,網絡設備,IT設備,電器設備,建筑工程,建筑用材料,燈光工程,軟件服務。課程大綱第一部分 項目運作---事關成敗項目越大,......
項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構 深圳:2026年07月03日
渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關我們的項目成敗,同時項目運作的復雜性又對我們渠道人員提出很大的挑戰,有些渠道人員如果項目運作經驗差一些,很容易成為合作伙伴的馬仔,任聽渠道經銷商的擺布,結果在最終客戶面前完全失去了控制力,反而容易讓合作伙伴成為墻頭草。當我們的品牌實力不斷......
海外銷售項目運作 深圳:2026年07月03日
海外銷售經理,海外項目經理,海外拓展業務人員課程大綱1.海外銷售項目運作的痛點與挑戰1.1海外銷售項目的獨特性與挑戰跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務差異時區與語言差異對項目進度的影響1.2標桿企業的海外項目運作策略如何應對海外市場的復雜性標桿企業如何優化海外項目運作流程1.3海外銷售項目運作的常見痛點項目進度追蹤困難跨部......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......
國際物流與貨運風險管控 上海:2026年07月09日
一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調?3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發生甩箱時的應急策略?如何退運?退關?4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范:運費結構解析,基本運費和附加運費如何確定,如何防止跌入貨代陷阱?5、港口......
