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從小白到安全專家

【課程編號】:NX42726

【課程名稱】:

從小白到安全專家

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:安全管理培訓

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【課程背景】

《中華人民共和國安全生產法》中明確規定“生產經營單位,從業人員超過一百人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在一百人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。”企業安全管理的基本前提是需要有人來做安全管理的工作。

企業的發展離不開安全。企業需要專人或專門的時間來管理和監督企業安全。誰來管理企業安全,如何管理企業安全,是每個企業不得不重視的現實。

臨危受命的安全員如何成為一個好的安全員?如何彌補交接空檔期對繼任者的影響?如何不負重托,做好安全員工作?這些又都是安全員不得不面對的客觀問題。本課程針對企業的專職和兼職安全員如何開展安全工作,深入淺出進行針對性授課,使安全員更好地依法履行職責,為企業的安全工作保駕護航。

【課程收益】

提高安全管理的意識和責任感

了解和熟悉安全員的工作內容和知識體系

針對企業和行業特點,幫助安全員把握工作重點,針對性建立企業的安全體系

安全員更好地與工作對象和服務對象進行溝通,做好內部和外部聯系工作

安全員學會如何匯報和開展安全工作

【課程特色】

具體場景和具體案例的重現:針對企業運行中真實遇到的實際安全管理問題,不斷進行探討。

通過引導式提問和小組討論方式,鼓勵并啟發學員找到痛點的解決方案。

【課程對象】

企業專業安全員、兼職安全員、安全生產機構管理人員

【課程大綱】

1.課前熱身

討論環節:安全員干什么?不干什么?

個人思考30秒,小組討論2分鐘,小組呈現2分鐘。

羅列出討論出來的問題,將在下面的模塊中逐一分析

2.安全員的基本功包括哪些?

基本的知識體系

安全生產

分別講解企業安全文化、安全規章制度、安全投入、特種設備及特種作業、危險作業、防護用品、第三方管理、安全檢查、危險化學品、涉爆粉塵等安全知識。

可針對企業具體情況,對其中涉及的方面展開具體講解和討論。

職業衛生

從現場職業危害因素檢測,到職業健康體檢,到體檢信息上報,到個人檔案建立,完成職業健康建檔工作。

從現場警示、防護、告知、公示,到個體防護,急救用品及設施管理,完成職業衛生的日常管理工作。

環境管理

從環評備案,到年度廢氣、廢水、噪聲檢測,到污水及危廢管理,完成環境工作管理。

標準化管理

文件準備及現場準備,聘請機構及專家審查,完成審證及三年復審工作。

“三同時”管理

安全生產的預評價、設計及驗收報告,以及現狀評價的管理。

職業衛生的預評價、設計專篇及控制效果評價報告。

文件工作的管理

制度與操作規程

標準化要求的基本制度及其他安全制度。

安全操作規程及格式要求。

法律法規收集

上位法、地方性法規、行政法規、地方政府規章、行政規章、規范性文件的講解

記錄管理

各類安全檢查記錄的編寫

官方平臺管理

應急管理部門平臺、涉危平臺、危廢平臺、職業衛生、質監等官方平臺管理

臺賬管理

特種作業、特種設備操作特種設備、應急物資、消防設施、安全設施、急救設施、?;非鍐蔚扰_賬管理

現場工作的管理

安全標識與告知

各類警示標識、防護用品標識、告知牌的講解

安全檢查

安全檢查的清單

風險管控與隱患排查

風險的識別、評估及隱患清單的建立

日常的檢查和定期更新

危險作業

有限空間、高處作業、臨時用電等常見危險作業的管理

應急演練

綜合預案、專項預案、現場處置方案的講解

年度的應急演練及相關文件管理

安全設施與應急物資

設施及物資臺賬,日常巡檢

交接工作不可小覷

對外聯系方式

平臺密碼

制度文件電子版

紙質文件與證書

備案等周期較長工作的進度

前任管理的難點與痛點

3.如何建立并維護安全員的人際關系?

跨部門的管理

提問:跨部門溝通的難點是什么?

討論:如何解決跨部門溝通的難點?

如何進行跨部門的溝通

及時、真實、清晰、反饋

安全檢查的配合

規則、預告、公示、跟蹤

安全活動的組織與配合

會議管理

安委會的會議要求及會議內容

會議的通知、現場簽到、會議報告及會后跟蹤

對外的聯絡

如何與政府部門保持良好的互動

如何與廠家建立有效的合作

廠家的臺賬,與廠家銷售的聯絡,與廠家專家的溝通

4.安全員的向上管理之路?

討論

?問題:為什么有時候領導不支持我的工作?

討論:如何讓領導支持我的工作?

方式:分兩組,一組提問,二組解答。

領導不支持工作的幾個方面(隨機提問)

?成本

?時間沖突

?領導認為意義不大

?未清楚說明問題和痛點

?未及時溝通

?如何針對性改進工作

5.課程總結

?提問與回答環節。

?互動環節:每人分享一點安全的收獲。

?總結主要的內容。

付老師

付強老師

——企業EHS(環境、健康、安全)管理專家

曾任:嘉康利(中國)日用品有限公司(美國歷史最悠久直銷公司之一,全球知名天然營養品公司) 安全經理

曾任:拜耳醫藥保健有限公司(世界500強企業、全球制藥50強)北京工廠維修主管

現任:北京某國家級高新制藥企業(以六大腫瘤信號通路布局,核心項目以全球前三為目標))運維經理

注冊安全工程師(2017年取得職業資格)

TTT認證(講吾堂二期培訓)

4D卓越團隊與領導力培訓師專業認證(天文物理學博士,美國宇航局(NASA)前天文物理學部門主任,哈勃望遠鏡總負責人、4D系統創立者查理·佩勒林教授親授)

CSA初級引導技術(芬蘭引導師Pepe Nummi親授)

Toastmasters國家演講俱樂部5年會員,曾任GT club VPE(教育副主席)

哈爾濱工業大學自動化專業本科

【個人簡介】

付強老師擁有世界500強企業工廠生產安全管理工作經歷,擁有17年GMP環境的工廠生產安全管理經驗,擁有12年以上安全內訓經驗,具有豐富搭建安全生產體系和安全生產教育培訓經驗,累計安全內訓超過200場,培訓人次超1萬人。2016年,曾接受北京經濟技術開發區安全監督管理局副局長的拜訪,并接受亦莊時訊的新聞采訪。

付強老師在拜耳醫藥保健有限公司任職期間,曾負責新員工的入職安全教育培訓,累計培訓人次超過200人。

付強老師在嘉康利(中國)日用品有限公司任職期間,建立了完善地EHS體系,包括隱患排查、城市風險評估、現場管理、文件體系及培訓體系等。組織并通過工廠二級標準化創建及期滿換證工作。組織并完成廠區的安全生產及職業衛生的“三同時”評價工作。任職期間,嘉康利北京工廠連續十年被評為二級標準化企業。完成市局歷次關于涉爆粉塵管理、危險化學品管理及有限空間管理的專項工作。負責全體員工的安全教育培訓,累計安全內訓超過200場,培訓人次超1萬人,極大地提高了全員的安全意識和安全技能。付強老師幫助公司的安全管理工作從無到有,到卓越管理的轉變。

付強老師在現公司任職期間,完成新基地建設的立項、環評報告表及備案工作,完成新基地項目施工階段的現場安全檢查管理工作。完成新基地污水系統選型、采購及安裝工作。完成特種設備(高壓滅菌鍋)備案工作。完成二級生物實驗室備案工作。完成職業衛生“三同時”工作。完成新基地易制毒品庫、易制爆品庫、劇毒品庫變更備案工作。確保公司在搬遷之后,各項安全相關工作迅速轉入運行狀態。

個人情懷

“珍視生命,分享安全”一直是我所致力追求的。期望能通過我的傳播,讓更多的人了解安全,重視安全,掌握安全知識。希望企業能夠一手抓效益,一手抓安全,兩手抓,兩手都要硬。通過我的分享,能夠讓企業更加重視安全,保障員工的生命安全。

【授課風格】

專業性強:緊緊圍繞最新版法律法規、國標地標,有的放矢,確保所講內容有法可依;

簡單易懂:讓復雜的原理簡單化,讓枯燥的知識通俗化,讓安全管理可操作化;

引導啟發:通過案例、問題,讓學員主動思考,理解內容,把知識還給學員;

真誠分享:諄諄而授,踐行所授,開放包容,真誠打動學員。

【主講課程】

《如何打造工廠安全管理體系》

《如何成為盡職盡責的安全員》

《新員工入職三級安全教育培訓》

《如何做好消防安全》

《隱患排查與風險管控》

《辦公室常見安全風險及隱患排查》

《班組長安全培訓》

【學員評價】

付工的培訓很感人,我回家要和家里人說,一定要重視交通安全,一定要系好安全帶。

-----嘉康利(中國)日用品有限公司員工

付強老師講的內容很清晰,非常實用,老師也很溫和耐心解答我們的問題。

-----某社區業主

付老師上課時會給我們看很多案例,也會幫助我們分析案例發生的原因以及要如何避免,都是一些很實用的方法。

-----嘉捷學堂某負責人

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