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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2026年07月07日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2026年08月01日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 沈陽:2026年07月03日
能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉;能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈,分析公差疊加結果;能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具,包含幾何公差,名義尺寸,實效條件尺寸,和正負公差;能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析;能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析,如何定義螺栓,軸類,或孔類公差;能夠分析固定緊固件的公差疊加......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2026年06月29日
產品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產品的使用要求和功能,更能決定產品的可制造性,也就決定了產品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助學員達成以下目的:了解尺寸的術語和要求了解尺寸鏈的構成掌握尺寸鏈的計算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過實例,掌握尺寸鏈計算和公差......
成功的產品管理及產品經理 北京:2026年08月14日
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業重要的核心競爭力,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。產品管理是將企業的某一部分(可能是產品線、服務、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業管理,目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。產品管理是實現公司經營戰略和財務目標的橋梁,是公司運營的基礎......
安全行為觀察與管理(BBS) 廣州:2026年09月03日
企業管理層、ESH經理和主管,部門經理和主管、安全員、現場主管和班組長課程大綱:模塊一:安全行為1.安全三角形2.需求/動機與標準化作業3.安全目標/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二:常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產生/分析3.性格與不安全行為4.環境與不安全......
