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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2026年05月29日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(jù)(晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)), 但現(xiàn)實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強(qiáng),缺乏客觀依據(jù),員工不公平感增加,滿意度降低,績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè),大而全的績效考核系統(tǒng)用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導(dǎo)致這些問題的......
招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京:2026年05月30日
企業(yè)所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例:某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討:內(nèi)招和外招的優(yōu)......
事業(yè)單位公開招聘、編外人員管理暨津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”專題培訓(xùn)班 南京:2026年05月30日
(一)事業(yè)單位公開招聘1、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》《人力資源社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘崗位條件設(shè)置有關(guān)問題的通知》解讀2、行政事業(yè)單位公開招聘的相關(guān)規(guī)定3、行政事業(yè)單位公開招聘的具體內(nèi)容、方法及步驟4、行政事業(yè)單位公開招聘的具體事項5、行政事業(yè)單位公開招聘的案例詳解及......
價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 南京:2026年06月27日
企業(yè)文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業(yè)家批評員工執(zhí)行力不足,員工埋怨企業(yè)家太不靠譜;上上下下難以達(dá)成共識,企業(yè)缺乏共同的語言傳遞系統(tǒng),鳥與豬沒有共同語言(企業(yè)家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴(yán),信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協(xié)同,全員客戶理念難以貫徹,內(nèi)部客戶關(guān)系難以形成),這些問題需要通過文化建設(shè)建立共同的......
卓越企業(yè)班組長塑造 上海:2026年07月10日
企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等培訓(xùn)大綱:第一部分:中國企業(yè)發(fā)展聚焦—贏在基層1.中國企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸戰(zhàn)略難以貫徹落實—發(fā)展的制約文化不能生根發(fā)芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務(wù)無法執(zhí)行到位&mda......
行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2026年06月03日
第一單元 從輔導(dǎo)到教練學(xué)員列出管理“難關(guān)痛”問題教練式輔導(dǎo)的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導(dǎo)的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認(rèn)”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發(fā)思考有......
