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課程背景收益：

本課程的使學(xué)員了解FIDIC合同條件的演變與特點(diǎn) FIDIC新版合同條款應(yīng)用分析正確認(rèn)識(shí)合同管理項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。要求學(xué)員掌握FIDIC合同條件中對(duì)業(yè)主、承包商、工程師三方的職責(zé)分配及各項(xiàng)事務(wù)的實(shí)施程序具備解決合同問(wèn)題的基本能力。

課程大綱

第一章FIDIC合同概述

1、FIDIC簡(jiǎn)介

2、FIDIC合同簡(jiǎn)介

熟悉本合同條件中的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)的含義

了解合同的文件組成

了解合同雙方溝通信息和文件頒發(fā)的規(guī)則

3、FIDIC合同(紅皮書(shū))的主要內(nèi)容與解釋

第二章FIDIC合同的基礎(chǔ)理論

1、FIDIC合同的當(dāng)事人

2、FIDIC合同的成立與履行

3、FIDIC合同的違約

4、FIDIC合同的其他理論問(wèn)題

第三章FIDIC合同的業(yè)主、工程師和承包商的主要權(quán)力與義務(wù)

1、業(yè)主的主要權(quán)力與義務(wù)

了解業(yè)主向承包商提供施工現(xiàn)場(chǎng)的義務(wù)

了解業(yè)主為承包商提供協(xié)助和配合等方面的義務(wù)

了解承包商對(duì)業(yè)主的項(xiàng)目資金安排的知情權(quán)

了解業(yè)主方的索賠權(quán)以及應(yīng)遵循的程序。

2、掌握工程師的權(quán)力和職責(zé)范圍

掌握工程師如何委托其權(quán)力給其助理人員

掌握工程師如何下達(dá)指令

了解對(duì)業(yè)主更換工程師有何限定

掌握工程師做決定時(shí)應(yīng)遵循的程序。

3、承包商的主要權(quán)力與義務(wù)

了解履約保證的相關(guān)規(guī)定

掌握對(duì)承包商的代表的要求以及對(duì)分包轉(zhuǎn)讓合作以及現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)的規(guī)定

掌握關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全質(zhì)量保證環(huán)保的規(guī)定

了解關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件道路通行權(quán)運(yùn)輸化石等方面承包商所承擔(dān)的責(zé)任和享有的權(quán)利

了解關(guān)于進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容以及提交程序的規(guī)定。

第四章 工程分包合同

1、工程分包的性質(zhì)和特征

2、分包商及其主要義務(wù)

了解指定分包商的含義

掌握承包商可以拒絕指定的分包商的理由

了解承包商對(duì)指定分包商的付款。

4分包合同規(guī)則

5新版FIDIC《施工分包合同》的主要內(nèi)容

案例研討：以巴基斯坦卡拉奇OP－V液品碼頭工程為例，分析FIDIC合同條款

第五章FIDIC合同的合同價(jià)格與工程款支付

5.1合同價(jià)格與價(jià)格調(diào)整

了解工程預(yù)付款的支付與扣還

熟悉期中支付證書(shū)和最終支付證書(shū)的申請(qǐng)和簽發(fā)

熟悉材料和永久設(shè)備款的支付方法

熟悉支付時(shí)間以及延誤支付的處理方法

了解保留金的退還

了解關(guān)于各支付貨幣之間的兌換率規(guī)定。

5.2工程款支付

5.3業(yè)主的抵消權(quán)

案例研討：以一帶一路”鐵路項(xiàng)目為案例，F(xiàn)IDIC框架合同下期中付款證書(shū)(IPC)扣款

第六章 工期與工期延誤

6.1工期概述

6.2開(kāi)工與竣工

了解檢驗(yàn)時(shí)間通知

掌握檢驗(yàn)延誤責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

業(yè)主的接收

熟悉工程接收的程序。

6.3趕工

6.4施工延誤

第七章 工程變更

7.1工程變更概述

7.2工程變更的程序

7.3工程變更的估價(jià)

7.4工程變更與索賠

第八章 工程質(zhì)量與責(zé)任

8.1建筑工程質(zhì)量概述

8.2承包商與業(yè)主的工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

熟悉業(yè)主與承包商互為保障的內(nèi)容

熟悉工程照管責(zé)任問(wèn)題

熟悉業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)以及如何處理此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果

熟悉工程所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

熟悉合同雙方的賠償責(zé)任限度。

8.3工程質(zhì)量保修

第九章 工程索賠

9.1工程索賠概述

9.2工程索賠的證據(jù)與程序

9.3各合同主體的索賠

9.4費(fèi)用索賠與工期索賠

熟悉承包商索賠的程序包括通知以及時(shí)間方面的限制

了解爭(zhēng)端裁定委員會(huì)構(gòu)成性質(zhì)和運(yùn)作機(jī)制

了解仲裁的前提條件以及仲裁的規(guī)則和程序

案例研討：巴基斯坦N-J水電站為例，分析工期索賠

第十章FIDIC合同法律適用與爭(zhēng)議的解決

10.1FIDIC合同的法律適用

10.2FIDIC合同爭(zhēng)議常見(jiàn)解決方式

10.3DAB爭(zhēng)端解決機(jī)制

10.4仲裁

詹老師

講師簡(jiǎn)介：

詹鈞老師

工程項(xiàng)目管理效能提升專(zhuān)家

大連理工大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)

國(guó)家二級(jí)機(jī)電、建筑建造師

國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑專(zhuān)家組成員

正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師

多年建工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家

工作經(jīng)歷：

曾任：中建三局廣東分公司丨項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任：廣東建工集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程項(xiàng)目管理、安全文明施工、機(jī)電設(shè)備安裝等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

▉中建三局廣東分公司丨項(xiàng)目經(jīng)理：

》》》海南博鰲鎮(zhèn)千舟灣項(xiàng)目：期間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，原工期12個(gè)月，僅用時(shí)10個(gè)月，就優(yōu)質(zhì)高效圓滿(mǎn)完成業(yè)主交付的施工任務(wù)，得到業(yè)界一致好評(píng)。

▉廣東建工集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理：

》》》老城小區(qū)改造項(xiàng)目：為項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方案，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零事故交付。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析，融入方法工具，易懂易行。

幽默風(fēng)趣：理解與故事相結(jié)合，案例與知識(shí)相結(jié)合，場(chǎng)景感十足。

注重落地：真正讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《FIDIC合同條款下的工程項(xiàng)目全過(guò)程管理》

《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》

《工程項(xiàng)目組織與管理》

《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》

《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》

《建筑工程管理與實(shí)務(wù)理能力提升》

《建筑施工安全管理》

《建筑施工安全實(shí)操》

《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報(bào)要點(diǎn)》

《施工單位成本控制與管理》

《石油化工工程施工監(jiān)理概論》

《業(yè)主方項(xiàng)目規(guī)范化管理》

《應(yīng)急管理》

《招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作》

《裝配式建筑發(fā)展與思考》

二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)方案

二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)培訓(xùn)方案

一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)方案

一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案

《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》

《現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能大全》

《特種設(shè)備安全管理》

《零事故安全意識(shí)與安全文化建設(shè)》

《二建一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》科目

《二建一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):

江蘇省南京市中電環(huán)保股份有限公司、中鐵十局、中建三局、上海建工集團(tuán)華南安裝公司、廣東惠州電力公司、北京建工機(jī)械施工集團(tuán)、中建一局華北公司（EPC項(xiàng)目管理總承包）、中建二局北方公司、北京房修集團(tuán)等、江蘇省南通市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司、中建八局（東北分公司）、中國(guó)水利水電集團(tuán)公司、西貝餐飲集團(tuán)、中鐵一局二公司、中鐵建工集團(tuán)北京分公司、中鐵二十一局、湖南省建工集團(tuán)公司等大型企業(yè)......等等

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