濟南職業溝通培訓公開課

營銷博弈與商務談判培訓班 濟南：2026年07月02日

營銷體系中，最為有力的工具一定是談判。商務談判貫穿在營銷的全過程，從拜訪到營銷推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務議價，等等環節，都呈現出他的作用。對于營銷人員來講，商務談判的能力的欠缺，直接導致的結果，就是整個營銷過程不斷的失利。在營銷前期，客戶溝通對接的過程中，無法有效的辨別用戶的真實信息以及意圖。在異議處理過......

企業跨部門協作溝通與管理能力提升 濟南：2026年07月09日

企業中高層管理者、跨部門項目負責人、管理骨干與核心員工；課程大綱：模塊一：認知破局 —— 跨部門協作與溝通的困境研究1.痛點與問題（你是否正面臨這些困境？）1)部門各自為戰，戰略執行層層打折，“公司目標” 淪為 “部門 KPI 的犧牲品”；2)協作......

溝通影響力（報聯商）+ 問題解決力（領導者之劍） 濟南：2026年07月10日

第一部分 溝通影響力：360 度溝通一、溝通的基礎1.何謂溝通2.溝通的模型（圖）3.溝通的基本原則（情感原則和信息原則）二、向下溝通1.命令下達命令下達的 5 種類型精準下達指令下達指令 9 字魔咒指揮與命令系統的統一不可越級指揮，但可以越級檢查工作認知整合的方法2.有效授權 有效授權 責任與權限授權的“......

經理人的關鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟南：2026年07月31日

溝通影響力>掌握高效匯報技巧，精準對接上級需求，助力企業戰略落地>打通部門溝通壁壘，優化協作流程，加速項目推進，提升整體績效>學會激勵與引導，充分調動員工潛能，打造積極向上、執行力強的團隊>提升溝通效率與質量，降低內外協調成本，推動企業持續發展問題解決力>思維重塑：培育主動解決問題的思維與......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年07月18日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經營人的突破：3、從指揮到與授權的突破；4、從守......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2026年09月12日

在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業必須從軟成本入手，企業質量損失成本數目驚人，如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失，質量成本已然成為企業的第一大軟成本，必須引起眾多企業管理層足夠重視。據美國質量協會......