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結(jié)構(gòu)化工作總結(jié)及匯報技巧

【課程編號】:NX23634

【課程名稱】:

結(jié)構(gòu)化工作總結(jié)及匯報技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:工作總結(jié)培訓,匯報技巧培訓

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課程說明:

辛辛苦苦干了一年,寫總結(jié)或匯報時卻無從下筆,只能應付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”?……

本來文學功底還說得過去,可是盡心盡力完成的工作總結(jié)或文案,卻得不到領導的認可,您是不是在為此苦惱?

出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領導認可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領導看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因來哪兒呢?

只要:學習結(jié)構(gòu)化工作總結(jié)寫作技巧,就可以幫助您解決上述困境!

本課程的理論基礎源自《金字塔原理》,金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的思維方式。

課程目標:

提高結(jié)構(gòu)化思維能力,提高工作總結(jié)寫作質(zhì)量;

從理論上整體把握寫作的要領,并對工作總結(jié)、請示、匯報等有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成寫作;

課程大綱:

(一)高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)化思維的威力

結(jié)構(gòu)化思維優(yōu)勢及難點

結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖

(二)以終為始-鎖定目標選主題

結(jié)構(gòu)化思維原則一:結(jié)論先行

結(jié)構(gòu)化表達要領

結(jié)構(gòu)化表達順序

主題必須與目標一致

主題命名三個標準一個基本點

序言標準結(jié)構(gòu)及變化

實戰(zhàn)演練:如何做到重點突出

(三)第三單元:胸有成竹-縱向結(jié)構(gòu)分層次

結(jié)構(gòu)化思維原則二:以上統(tǒng)下

結(jié)構(gòu)化思維原則三:歸類分組

縱向結(jié)構(gòu)關系

自上而下結(jié)構(gòu)思維三步驟

自下而上結(jié)構(gòu)思維三步驟

MECE法則:獨立窮盡

實戰(zhàn)演練:如何做到條理清晰

(四)第四單元:邏輯嚴謹-橫向結(jié)構(gòu)排順序

結(jié)構(gòu)化思維原則四:邏輯遞進

橫向結(jié)構(gòu)關系

-演繹論證—讓說服更有力

-歸納論證—讓要點更清晰

排列邏輯順序

-演繹順序

-時間順序

-程度順序

-空間順序

識別、調(diào)整不適當?shù)姆纸M

實戰(zhàn)演練:如何做到邏輯嚴謹

(五)第五單元:出神入化-提煉思想做升華

避免使用“缺乏思想”的句子

如何提煉概括性思想

如何概括行動性思想

如何概括描述性思想

提煉中心思想TOPS四要素

實戰(zhàn)演練:如何賦匯報以靈魂

(六)雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn)

呈現(xiàn)的三個層次

四步法梳理思路

呈現(xiàn)的兩種形式

如何用word呈現(xiàn)

–用“大綱”視圖簡化文稿結(jié)構(gòu)的處理

–紙面上反映結(jié)構(gòu)化的形式

–標題應反映結(jié)構(gòu)化思想的分組

–組與組之間如何過渡

–突出結(jié)構(gòu)的五種方法

?如何用PPT呈現(xiàn)

–呈現(xiàn)的架構(gòu)模型

–文本幻燈片制作

–圖表幻燈片制作

–化文為圖的技巧

–用數(shù)字圖表說話

實戰(zhàn)演練:如何讓呈現(xiàn)更精彩

任老師

個人聲譽:

國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證講師

美國PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認證講師/教練

美國領導力中心CLS《情境領導》認證講師

中國管理科學研究院高級講師認證

清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師

浙江大學職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師

南開大學EDP中心特聘講師

首都經(jīng)貿(mào)大學/北京城市學院就業(yè)輔導專業(yè)顧問

中國HR俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家

企業(yè)經(jīng)驗:

-任老師曾任職于國內(nèi)最早的傳媒集團皓辰傳媒(默多克新聞集團下屬機構(gòu))人力總監(jiān),億陽集團(上市公司)人力經(jīng)理等,積累了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,2003年以來致力于管理培訓事業(yè),任老師為多家跨國級、上市公司、國內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領進行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導與職業(yè)咨詢服務,在商務公文寫作技巧,結(jié)構(gòu)化表達與呈現(xiàn)領域尤為擅長,獲得眾多學員的一致好評,在行業(yè)贏得了良好的職業(yè)口碑。

研究領域:

PDP人才測評與中國企業(yè)人才管理實踐(2005年至今);

公文寫作、金字塔原理的表達、寫作與呈現(xiàn)(2005年至今);

教育心理學(1995年至今)。

經(jīng)典課程:

管理系列:

《高效能人士的七個習慣》

《PDP-塑造品牌領導力》版權(quán)

《情境領導》版權(quán)

《結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧》

《結(jié)構(gòu)化表達與呈現(xiàn)》

《思維導圖實戰(zhàn)訓練》

TTT系列課程:

《內(nèi)部講師與培養(yǎng)進階訓練》

《TTT演講與呈現(xiàn)技巧》

《課程開發(fā)與設計》

授課風格:

任老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課專業(yè)、活潑、幽默,啟發(fā)性強。注重學員“即學即用”的能力培養(yǎng)。很多學員上完任老師的課后,能將學習到的知識快速與實際工作結(jié)合,解決了工作中困惑多年的問題,學員與老師之間建立了深厚的“教學相長”的互動關系。

服務客戶:

IT通信:

廣東移動、浙江移動、陜西移動、中國移動資陽公司、中國聯(lián)通濮陽公司、中國電信綿陽公司、航天信息股份、神州數(shù)碼、科大訊飛、文思創(chuàng)新、中軟集團、亞信科技、軟通動力、中軟融鑫、北斗星通、中國鐵塔集團、大唐電信集團、廣聯(lián)達軟件、清華同方、新意科技

金融行業(yè):

工商銀行貴州分行、工商銀行北京分行、工商銀行大連分行、建設銀行陜西分行、建設銀行江蘇分行、招商銀行總部、中信銀行、郵政儲蓄遼寧分行、郵政儲蓄湖南分行、番禺農(nóng)商行、平安銀行山東公司、民生銀行信用卡中心、光大銀行、北京銀行、新華基金、匯達資產(chǎn)管理

保險行業(yè):

平安保險山東公司、平安保險浙江公司、新華人壽江蘇公司、中國人壽保險集團、中國人保四川公司、太平洋保險遼寧公司、信誠人壽保險、泰康保險、陽光保險

能源行業(yè):

大唐集團、華能集團、中廣核、中核經(jīng)濟研究院、新奧集團、華成燃氣、中國石化、中國節(jié)能、中交投資、大慶油田、大港油田、勝利油田、山東東明石化集團、天津中海油服務集團、武漢葛洲壩集團、北京京能集團、中石化長城潤滑油、旭陽焦化

電力行業(yè):

華北電網(wǎng)、甘肅電力、天津電力、貴州電力、國家電網(wǎng)北方服務中心、華北電力山東公司、國家電網(wǎng)泰安公司、國家電網(wǎng)湖南電力、國家電網(wǎng)寶雞公司、國家電網(wǎng)蒙東公司、大港電廠、張家口電廠、龍灘電廠、托克托電廠,馬頭電廠

制造行業(yè):

兵器工業(yè)總公司、河北鋼鐵宣鋼集團、溫州華鋒集團、山東濰柴集團、中國船舶集團、航天一院、航天三院、航天五院、三一重工、重慶國際復合材料、溫州華峰集團

地產(chǎn)行業(yè):

萬科地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、金融街控股集團、綠地江西事業(yè)部、世紀金源集團、東升科技園、偉星地產(chǎn)、碧桂園安徽公司、天津濱海新區(qū)管委會、合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會

汽車行業(yè):

一汽解放、北京現(xiàn)代汽車、北京奔馳汽車、北汽鵬龍股份、重慶宗申集團、國機智俊汽車、北汽集團海納川公司、天津賽貝斯集團、上海亞東汽車配件、長城華冠、林德叉車

醫(yī)藥行業(yè):

華潤醫(yī)藥集團、濟民可信藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、京衛(wèi)醫(yī)藥集團、奇正藏藥集團、吳太集團、諾康生物制藥、天方藥業(yè)、修正藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、億仁投資集團、翼展醫(yī)療集團、東方醫(yī)院投資集團

煙草行業(yè):

山東煙草、云南煙草、貴州煙草、天津煙草、湖南煙草、保定卷煙廠、遵義卷煙廠

零售行業(yè):

國美電器、迪信通、派普科技、居然之家、山東銀座家居、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易集團

快消行業(yè):

蒙牛集團、伊利集團、中國勁酒、頂津集團、雙匯集團、思念食品、好麗友食品

文化教育:

南開大學、清華大學、首都經(jīng)貿(mào)大學、南京師范大學商學院、新東方、學而思、人大網(wǎng)校

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