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產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計

【課程編號】:NX12295

【課程名稱】:

產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:行業(yè)解決方案培訓(xùn)

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課程背景:

隨著中國政府行業(yè)信息化深度融合發(fā)展進程,面向政府及行業(yè)的可復(fù)制產(chǎn)品解決方案的創(chuàng)新、孵化、商業(yè)成功就成為重要的一環(huán)。行業(yè)應(yīng)用構(gòu)架師,就是面向這一環(huán)提供全方位支撐的重要角色。

訓(xùn)練營將利用三天時間,從以下幾個方面對學(xué)員進行培訓(xùn)、練習(xí)和輔導(dǎo),以達到預(yù)期目標(biāo):

方面一:行業(yè)解決方案需求管理——1天

提升學(xué)員對行業(yè)解決方案客戶需要的理解力

提升學(xué)員在行業(yè)解決方案客戶需求調(diào)研訪談

提升學(xué)員在行業(yè)解決方案客戶需求分析能力

方面二:行業(yè)解決方案營銷材料設(shè)計——1~1.5天

提升學(xué)員在行業(yè)解決方案總體設(shè)計能力

提升學(xué)員在行業(yè)解決方案每章節(jié)細化呈現(xiàn)能力

提升學(xué)員在行業(yè)解決方案高層、中層差異化分層設(shè)計

方面三:行業(yè)解決方案技術(shù)平臺架構(gòu)設(shè)計——0.5天

提升支撐多方商業(yè)共贏的行業(yè)解決方案架構(gòu)思維

提升ICT智慧解決方案架構(gòu)的認知和設(shè)計能力

提升通過架構(gòu)合理進行解耦切分和軟件平臺能力

課程對象:

政企產(chǎn)品及解決方案經(jīng)理

課程方式:理論分享+案例分享+課堂互動

課前要求:小班教學(xué),每班人數(shù)控制在50人以內(nèi)

課程大綱

第一講:行業(yè)產(chǎn)品解決方案需求管理

一、需求的本相

1. 需求只是客戶當(dāng)下的“利”

2. 從需求角度理解什么是產(chǎn)品和解決方案

3. 政企客戶“利”的三種分類

4. 需求溝通是客戶與我們達成契合過程

分享:給女兒的六一禮物

討論:河道監(jiān)管,客戶的真需求是什么?

二、如何洞悉客戶需求

1. 抓住關(guān)鍵客戶

2. 聚焦關(guān)鍵痛點

3. 場景化的思維

4. 客戶原始需求攀談溝通

5. 需求分析決策模型與要素

6. 商業(yè)模式畫布——產(chǎn)品需求綜合分析

7. 概念需求分析法:產(chǎn)品價值主張分析

8. 場景需求分析法:痛點客戶需求分析

9. 需求滿意度分析工具:KANO

10. 需求緊急度分析工具:四象限法則

案例:華為智慧港口解決方案

練習(xí):各組一個產(chǎn)品解決方案的價值主張需求分析

第二講:解決方案設(shè)計&呈現(xiàn)

一、行業(yè)解決方案設(shè)計總述

1. 解決方案面對三種客戶

2. 解決方案材料只是營銷工具

3. 解決方案支持營銷模式

二、行業(yè)解決方案設(shè)計(營銷類)

1. 解決方案之五章表述法

2. 趨勢篇——客戶戰(zhàn)略方向契合

3. 舉措篇——可執(zhí)行的引導(dǎo)過渡

案例分析:智慧城市項目舉措牽引——幸福深圳

案例討論:國家安全網(wǎng)高層交流

4. 能力篇——客戶落地要點差距

案例分享:如何在方案中結(jié)合自己的優(yōu)勢能力——上海**的全球監(jiān)控項目

案例討論:如何讓決策層客戶聽懂并去除內(nèi)心疑惑

5. 方案篇——為客戶開出對治藥方

案例分析:**市智慧政務(wù)解決方案

6. 證明篇——案例是最有力的證明

案例分享:**遠程醫(yī)療案例

練習(xí):各組一個解決方案呈現(xiàn)大綱優(yōu)化

三、行業(yè)解決方案平臺架構(gòu)設(shè)計(技術(shù)類)

1. 智慧應(yīng)用模型——一張人體圖

2. 智慧應(yīng)用宏觀架構(gòu)——技術(shù)維度

3. 縱橫架構(gòu)分層體系——平臺化打破煙囪體系

4. 理解軟件中臺——品味“統(tǒng)一”的幾種形態(tài)

練習(xí):各組舉例歸納軟件中臺具體模塊

5. 能力層軟件化開放的商業(yè)意義

6. 邏輯層橫向總線的商業(yè)意義

7. 數(shù)據(jù)層共享可控的商業(yè)意義

8. 應(yīng)用層上下統(tǒng)一的商業(yè)意義

討論:各組基于現(xiàn)有實例討論架構(gòu)在解決方案營銷中的作用

吳老師

吳江老師 企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品運營管理專家

華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練

北斗集團/軟通動力 戰(zhàn)略運營顧問

曾任:華為運營商增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場管理部 部長

曾任:華為運營商視訊產(chǎn)品域產(chǎn)品 總經(jīng)理

曾任:華為企業(yè)業(yè)務(wù)智慧城市 副總裁

曾任:華為全球流量經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)品線 總裁

擅長領(lǐng)域:華為標(biāo)桿系列、重大產(chǎn)品運營、產(chǎn)品規(guī)劃&市場管理、企業(yè)頂層設(shè)計與企業(yè)戰(zhàn)略制定

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

吳江老師在華為有著16年的工作經(jīng)歷,從基層研發(fā)工程師起步,歷任研發(fā)、營銷、合作、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線總經(jīng)理、全球政府行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)線副總裁、全球流量經(jīng)營運營業(yè)務(wù)線總裁等多個崗位,涉及運營商、企業(yè)網(wǎng)和個人消費者領(lǐng)域。

9年運營管理經(jīng)驗:

▲ 曾在華為運營商BG語音增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品部,全面負責(zé)運營全球運營商增值語音業(yè)務(wù),包括諸如運營商客服務(wù)中心、外包呼叫中心、智能網(wǎng)彩鈴等,所負責(zé)的產(chǎn)品均在全球運營商市場占比進入TOP3。

▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營業(yè)務(wù)總裁, 負責(zé)組建全球流量經(jīng)營組織體系,建立從門戶運營、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)促銷到產(chǎn)業(yè)鏈合作增值為一體的運營服務(wù)能力,實現(xiàn)與沃達豐、Telefonica、O2、中國移動等國內(nèi)外頂級運營商戰(zhàn)略合作,累計全球服務(wù)營收超過15億美金。

7年產(chǎn)品項目經(jīng)驗:

▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)品線總裁,首次在華為內(nèi)部提出“云管端”的商業(yè)概念,主持并完成多個華為平安城市、智慧醫(yī)療、智慧政務(wù)、智慧園區(qū)的公司級標(biāo)桿項目的運作與實施;其中華為全球智慧城市樣板項目——克拉瑪依智慧城市,埃塞俄比亞國家安全網(wǎng),伊斯蘭堡安全城市,非盟總部智慧園區(qū)等項目金額均在千萬級以上。

▲ 曾為華為重裝旅項目支撐專家,是華為CMM5和IPD流程項目主要成員,負責(zé)公司級流程的梳理和實施落地;更是為華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練,負責(zé)為華為公司海外輸出全球化的優(yōu)秀經(jīng)營人才近千名。

部分戰(zhàn)略咨詢項目:

● 中國移動集團 | 物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢

曾為中國移動集團進行掃描全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、客戶市場、競爭對手,并結(jié)合中國移動公司自身用戶群、網(wǎng)絡(luò)、運營優(yōu)勢,制定中國移動物聯(lián)網(wǎng)3年行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;聚焦電力、教育、公安、汽車、農(nóng)業(yè)、家居細分市場切入,確定物聯(lián)網(wǎng)云平臺與端模組組合的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作應(yīng)用創(chuàng)新戰(zhàn)略;輔助中國移動創(chuàng)新6大行業(yè)近400行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,使得當(dāng)年新增物聯(lián)網(wǎng)終端用戶3000萬。

● 江蘇北斗衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究院 | 公司戰(zhàn)略及變革咨詢

曾為江蘇北斗衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究院全面分析衛(wèi)星民用市場業(yè)態(tài)和未來發(fā)展趨勢,梳理江蘇北斗公司產(chǎn)業(yè)格局定位,確定產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展戰(zhàn)略和解決方案產(chǎn)業(yè)合作戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品解決研發(fā)組織流程和市場項目銷售流程,推動北斗在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)合,聚焦政府、公安、農(nóng)業(yè)等方向的垂直行業(yè)解決方案創(chuàng)新應(yīng)用。實施內(nèi)部組織調(diào)整和IPD流程導(dǎo)入,各事業(yè)部經(jīng)營年度規(guī)劃輔導(dǎo),當(dāng)年營收同比增長50%。

● 軟通動力 | 智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型解決方案戰(zhàn)略咨詢

曾為軟通動力面向以云服務(wù)、數(shù)據(jù)治理與商業(yè)智能、移動應(yīng)用及智慧城市為代表的新技術(shù)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過對趨勢、市場、對手、軟通優(yōu)劣分析,優(yōu)化解決方案組織和流程,提升面向客戶需求管理、解決方案創(chuàng)新執(zhí)行力;面向政府行業(yè)事業(yè)部中高層全面賦能,實施內(nèi)部組織梳理和IPD研發(fā)流程對接,解決方案組織效率顯著提升,有效支撐智慧城市市場項目開拓。

● 易事特集團股份有限公司 |客戶需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

曾為易事特集團股份有限公司面向云計算、智能化、物聯(lián)網(wǎng)化的行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,針對性對中高層管理人員進行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、組織變革、市場管理和解決方案創(chuàng)新的方法論、流程和模擬培訓(xùn);課程得到了企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的認可,也得到學(xué)員的高度評價。

......

主講課程:

《華為核心競爭力構(gòu)建的“道”與“法”》

《華為奮斗者文化與成功之道》

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之面向客戶的需求管理》

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計》

《迎接5G的機遇與挑戰(zhàn)》

《新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與應(yīng)用》

《鐵三角之解決方案組織與重大項目運作管理》

授課風(fēng)格:

● 啟發(fā)、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)培訓(xùn)講師是學(xué)員學(xué)習(xí)的催化劑,引導(dǎo)學(xué)員主動思考和智慧激發(fā),重視與學(xué)員間的交流討論。貼近現(xiàn)實,提升實戰(zhàn)能力,解析具體工作疑難問題。

● 課程思路清晰,觀點嚴謹,邏輯清晰。善于將抽象的理論概念,通過與生活、自然界的事物類比,深入淺出,使學(xué)員容易理解和掌握。善于場景化演繹,與學(xué)員產(chǎn)生共鳴,激發(fā)從現(xiàn)象到本質(zhì)的關(guān)聯(lián),催化學(xué)員形成自適應(yīng)的知識體系。

部分服務(wù)客戶:

中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中電投集團、國家核電集團、中海油、中廣核集團、綠地集團、東風(fēng)汽車、聯(lián)想控股、曙光電子、中國寶武鋼鐵集團有限公司、國藥控股、盾安控股、建發(fā)集團、銀江科技、阿里巴巴、騰訊、蘇寧控股、美的集團、TCL集團、海康威視、綠葉制藥、碧生源、洲明科技、朗新科技、途家網(wǎng)、握奇數(shù)據(jù)、天海歐康、起凡游戲、上海市創(chuàng)業(yè)基金會、南京大學(xué)、東南大學(xué)、上海交通大學(xué)……

部分學(xué)員評價:

聽了吳江老師的課程,總覺得課程很落地更加接地氣,也讓我們的心靈有了一次重新沖刷的機會,希望以后吳老師多多給我們授課,讓我們了解更多的華為管理的好課程!

——中國移動 王磊經(jīng)理

沒想到華為管理是那么的體系化,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)他們的這個優(yōu)秀體系化管理,也謝謝吳老師的悉心指導(dǎo),讓我們在短短的兩天內(nèi)體驗了一番華為管理的課程奧秘;吳老師的課程值得我們返聘。

——蘇寧集團 曹鵬經(jīng)理

初次聽吳江老師的課程是公司安排管理層前去聽講,沒想到一聽就沉迷了,這華為管理的課程與平時聽的管理課程太不一樣了,這對公司的管理系統(tǒng)提升有著極大的幫助呢,感謝公司給了我們一次升華的機會,也感謝吳老師帶來這么精彩的課程。

——綠地集團 陳杰經(jīng)理

第一次聽吳江老師的戰(zhàn)略型課程,讓我感覺一個好的戰(zhàn)略是需要一位好的老師指導(dǎo),感謝吳江老師的戰(zhàn)略課程,讓我們明白了一個好公司是需要長遠規(guī)劃和戰(zhàn)略的。

——寶信集團 宋昌欣經(jīng)理

希望公司以后多多安排吳江老師的課程,聽一次不夠,聽兩次回味,聽三次得以真諦,真的太棒了!

——銀江科技 王軍經(jīng)理

吳江老師是個很用心傳授,悉心解答的好老師,課上傳授受用知識點,課下為我們答疑解惑。我們都很喜歡吳老師,不單單課程講的好、受用,更是落地;人也很好與我們就像朋友一樣!

——騰訊 南曉杰經(jīng)理

感謝吳江老師這兩天的付出,一直為我們的課程做準(zhǔn)備,也很用心的為我們授課!讓我們受益匪淺,知識內(nèi)容也很實戰(zhàn),對于我們的工作上十分有幫助,十分感謝吳江老師!希望老師以后多多來公司指導(dǎo)我們哈~

——比特大陸 汪施樂經(jīng)理

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