臺州薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2026年07月18日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2026年07月10日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理課程大綱：第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺☆ 案例分享：企業(yè)人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國企業(yè)所......

薪酬設計與績效考核 上海：2026年07月20日

闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念；表述企業(yè)發(fā)展同績效的關系，促動管理者對企業(yè)績效的思考；以咨詢過的案例為主，介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運用；培訓方式：采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......

全面薪酬設計：體系、策略與方法 上海：2026年07月30日

一、全面薪酬與人力成本投入誤區(qū)1)全面薪酬（Total Rewards）：世界不同組織的理解與差異a)薪酬（現(xiàn)金薪酬）b)福利c)職業(yè)發(fā)展（培訓與發(fā)展保留）d)工作條件與環(huán)境2)實施全面薪酬的好處3)薪酬設計的誤區(qū)一：高福利將會激發(fā)高績效a)"保健因素"、"激勵因素"b)&quo......

生產主管提升班——生產主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2026年08月01日

作業(yè)安全、質量把關、設備使用、進度監(jiān)督誰來執(zhí)行督導？發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用？----我們的“現(xiàn)場主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本課程從管人、管事兩個角度，幫助現(xiàn)場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力，讓戰(zhàn)斗在企業(yè)第一陣......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2026年08月23日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......