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薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州:2026年07月18日
認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2026年07月10日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱:第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......
薪酬設計與績效考核 上海:2026年07月20日
闡述現代企業績效管理理念;表述企業發展同績效的關系,促動管理者對企業績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業建立績效管理的工具和表單運用;培訓方式:采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大......
全面薪酬設計:體系、策略與方法 上海:2026年07月30日
一、全面薪酬與人力成本投入誤區1)全面薪酬(Total Rewards):世界不同組織的理解與差異a)薪酬(現金薪酬)b)福利c)職業發展(培訓與發展保留)d)工作條件與環境2)實施全面薪酬的好處3)薪酬設計的誤區一:高福利將會激發高績效a)"保健因素"、"激勵因素"b)&quo......
生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京:2026年08月01日
作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導?發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用?----我們的“現場主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個角度,幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰斗在企業第一陣......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州:2026年08月23日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
