銀川招聘管理培訓公開課

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發展周期的選人策略；3、企業選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

招聘管理與雇主品牌建設 廣州：2026年07月17日

一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰略：招聘管理戰略地圖，招聘的客戶價值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規劃：人員供求分析，人才來源規劃，招聘行動計劃4、招聘能力建設：招聘渠道管理，招聘團隊建設，招聘流程優化5、專題：新格局下的社會人力資源配置二、招聘需求分析1、招聘的時機......

戰略招聘管理 廣州：2026年09月12日

一、招聘始于企業戰略1.解讀企業戰略，制定招聘計劃2.制定人才標準，盤點企業人才（1）能力素質模型的搭建（2）盤點內部人才，找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的問題和挑戰二、招聘流程管理 – 重點環節管控1.招聘的流程（1）招聘中的重點環節（2）提高人才命中率的四個主要因素2.進一步澄清用人需求 - 職......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海：2026年08月05日

前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養，注重人才的戰略思想......

領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海：2026年07月01日

企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員（尤其適合企業中高層領導）課程大綱：2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念（合適比優秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業筆試，無領導討論，演講答......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日

公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了&hel......