南昌有效溝通技巧培訓公開課

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2026年07月22日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2026年07月29日

1、樹立正確的溝通行為準則，使學員陳述正確溝通意識；2、最大程度預防并化解溝通障礙，使學員演練合適溝通技巧；3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳：2026年08月21日

副總、總監(jiān)、部門經理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經理等管理者課程大綱：一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......

有效溝通技巧實戰(zhàn)訓練 天津：2026年09月15日

溝通看起來很簡單，但能否按正確地方式溝通，讓員工心悅誠服非常關鍵。概括起來說，溝通中的35%是來自語言溝通，而65％是依靠非語言溝通。記得有人說過，溝通的關鍵不是溝通的內容而是如何用對方可以接受的方式來溝通。培訓受眾:企業(yè)高層經理人、企業(yè)人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運用有效的溝通正確的傳遞信......

房地產工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

在今天，以及未來，房地產企業(yè)實施規(guī)范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨，同時產品精細化與成本控制也是必須的。怎么做，如何做好？首先得有好的理念，統一的思想，然后通過制度與流程管理固化在企業(yè)當中，固化在各環(huán)節(jié)的作業(yè)指導書中，固化在企業(yè)員工的工作行為當中，繼而滲透到企業(yè)的價值觀、理念和文化當中來，讓整個公司從硬性的制度到軟......

中國與國際會計準則分析及應用 上海：2026年06月29日

【把握實質，掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準則的原理及其異同【國際視角，全球應對】了解國際會計準則的變化趨勢以及在全球中的應用情況【分析對比，靈活運用】全面了解二者差異，在賬務處理、報表編制和財務分析等方面對于準則的應用能夠做到游刃有余，為職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎培訓對象：會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管......