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課程背景

隨著十五五財(cái)稅改革重磅文件的要，要求財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)人員正在改變傳統(tǒng)思維，深入地參與到業(yè)務(wù)中來，達(dá)到業(yè)財(cái)法稅的高度融合，從業(yè)務(wù)發(fā)展源頭控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范核算，以財(cái)務(wù)管控作為必要手段，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)診斷及防范。

這一轉(zhuǎn)變過程，對(duì)財(cái)務(wù)人員是一次蛻變，對(duì)業(yè)務(wù)人員也是一次挑戰(zhàn)，二者能否同頻做出調(diào)整和適應(yīng)，是很多企業(yè)面臨的難題。主要聚焦幾個(gè)沖突：

1、 會(huì)計(jì)報(bào)表上的財(cái)務(wù)指標(biāo)與管理層的考核指標(biāo)差異過大，二者該如何調(diào)整？

2、 業(yè)務(wù)層不理解財(cái)務(wù)要求的流程、表單、合同等業(yè)務(wù)單據(jù)，認(rèn)為財(cái)務(wù)手續(xù)過于繁瑣，降低了工作效率，這種理解上的偏差，如何化解？

3、 業(yè)務(wù)層感受不到財(cái)務(wù)工作的價(jià)值所在，這種誤區(qū)如何消除？

4、 財(cái)務(wù)人員的工作方向總是與管理層的管理目標(biāo)背道而馳，這種情況如何糾偏？

5、 脫離業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)分析不到位，為企業(yè)管理提供不了有用的信息，這種尷尬如何改變？

6、 違背法律法規(guī)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這種如履薄冰的恐懼如何管控？

課程收益

財(cái)務(wù)人員建立起管理思維，為管理提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

精通會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核心，健全財(cái)務(wù)規(guī)范核算，提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量

掌握財(cái)務(wù)分析及管控的精髓，洞悉財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

搭建完善的業(yè)財(cái)稅融合體系，為財(cái)務(wù)人員向管理轉(zhuǎn)型助力

課程對(duì)象

企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)人員等

課程內(nèi)容

模塊一：業(yè)財(cái)法稅融合的管控模式，財(cái)務(wù)BP必備技能提升

1、“十五五”期間，財(cái)稅改革的重點(diǎn)和核心

2、 什么是業(yè)財(cái)法稅的財(cái)務(wù)管控模式

3、新的管控模式下，財(cái)務(wù)人員5大必備技能

必備技能1：理清賬票稅的關(guān)系，改變以發(fā)票記賬的重大錯(cuò)誤

必備技能2：深度參與合同，財(cái)稅核算更加規(guī)范

案例：以房抵債，通過變更合同條款，少交契稅

必備技能3：搭建業(yè)財(cái)法稅系統(tǒng)知識(shí)系統(tǒng)，快速提升管控能力

案例：會(huì)計(jì)核算不健全，被動(dòng)放棄研發(fā)加計(jì)扣除優(yōu)惠

案例：資產(chǎn)損失會(huì)計(jì)不做處理，所得稅不認(rèn)可

案例：《政府補(bǔ)助準(zhǔn)則》沒玩轉(zhuǎn)，房產(chǎn)稅負(fù)擔(dān)會(huì)加重

案例：會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目列示錯(cuò)誤，違規(guī)享受小微企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)加大

案例：不懂相關(guān)法律法規(guī)，疑難問題無解

案例：《公司法》修訂，帶來財(cái)稅處理變化

案例：《公司法》修訂，加重了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的4大責(zé)任

案例：《發(fā)票管理辦法》修訂，引起財(cái)務(wù)崗位調(diào)整

必備技能4：精通各行業(yè)成本核算，重述成本屬性，使成本管控有的放矢

案例：房地產(chǎn)/施工企業(yè)/農(nóng)業(yè)/餐飲業(yè)/零售業(yè)5大主流行業(yè)成本核算模型

必備技能5：能夠給與經(jīng)營(yíng)決策支持，更能體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值

模塊二：不再?gòu)呢?cái)務(wù)的角度看財(cái)務(wù)，而是從管理的角度看財(cái)務(wù)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量

1、新收入準(zhǔn)則，為什么看不懂？

案例： 某企業(yè)銷售貨物開具發(fā)票不含稅100萬，稅額13萬，會(huì)計(jì)上是否一定計(jì)入“收入”

2、為什么要確認(rèn)使用權(quán)資產(chǎn)？

3、金融資產(chǎn)分類的依據(jù)是什么？

4、系列新準(zhǔn)則修訂后，新增的會(huì)計(jì)報(bào)表科目核算的主要內(nèi)容

5、營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出核算的內(nèi)容為什么收窄？

6、資產(chǎn)負(fù)債確認(rèn)及報(bào)表列示新規(guī)定

數(shù)字資源入表的條件及對(duì)企業(yè)的影響

不符合資本化條件的固定資產(chǎn)日常維修費(fèi)用

投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)量

“云信”、“融信”等數(shù)字化應(yīng)收賬款債權(quán)憑證

“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款”在什么情況下能夠以凈額列示？

7、如何摒棄報(bào)表無效數(shù)字，快速抓取關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)？

投資人關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)：企業(yè)賺錢了嗎？能持久的賺錢嗎？

債權(quán)人關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)：企業(yè)能還得起債嗎？能持久的還債嗎？還債的錢從哪里來？

管理者關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)：會(huì)計(jì)報(bào)表是否存在舞弊？企業(yè)以什么為主業(yè)？企業(yè)的銷售模式？如何提高利潤(rùn)？

稅務(wù)、政府關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)：稅收貢獻(xiàn)率/促就業(yè)及安置重點(diǎn)群體/捐贈(zèng)

8、如何向非財(cái)人員展示財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)：報(bào)表注釋+表+圖

模塊三：財(cái)務(wù)人員價(jià)值的體現(xiàn)在于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供決策支持

1、采購(gòu)決策支持：供應(yīng)商的選擇

2、銷售決策支持：銷售模式的選擇

案例：企業(yè)計(jì)劃開展買贈(zèng)活動(dòng)，是送實(shí)物、現(xiàn)金還是送優(yōu)惠劵？

3、研發(fā)決策支持：費(fèi)用化還是資本化

案例：企業(yè)計(jì)劃投入100萬開展研發(fā)項(xiàng)目，請(qǐng)問能節(jié)省多少企業(yè)所得稅？

4、投資決策支持：企業(yè)預(yù)計(jì)用技術(shù)補(bǔ)足注冊(cè)資本并選擇遞延納稅，請(qǐng)問會(huì)占用企業(yè)的資金流嗎？

5、稅收優(yōu)惠決策支持：對(duì)基礎(chǔ)研究支出加計(jì)扣除，哪些企業(yè)適用？

周老師

周老師擁有20多年稅務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任大型企業(yè)高管，深度參與風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃、資金管理、成本核算、ERP運(yùn)維等工作，業(yè)務(wù)知識(shí)全面，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。承接多家大中型企業(yè)財(cái)稅顧問與講師，曾為用友軟件、國(guó)家電網(wǎng)、大北農(nóng)集團(tuán)、中海油集團(tuán)、首鋼集團(tuán)等知名企業(yè)累計(jì)授課200+場(chǎng)，授課學(xué)員近20000人，堪稱業(yè)內(nèi)典型的實(shí)戰(zhàn)派專家。

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在線報(bào)名：業(yè)財(cái)法稅融合下，財(cái)務(wù)BP綜合管控能力提升與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范(大連)