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勝任力建模與任職資格體系構(gòu)建 杭州:2026年08月07日
業(yè)務(wù)快速發(fā)展下,出現(xiàn)人才斷層,沒有人才梯隊怎么辦?好像一直在做人才發(fā)展,但不知道標(biāo)準(zhǔn)是什么?發(fā)展成什么樣才到位?招人的時候要招什么樣的人才是符合企業(yè)需要的呢?HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?現(xiàn)有老員工對職業(yè)發(fā)展充滿期待,如何做晉升呢?有晉升的標(biāo)準(zhǔn)嗎?學(xué)會用勝任力模型與任職資格體系來建立企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn),......
職級與任職資格體系設(shè)計方案班 杭州:2026年08月21日
隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失,企業(yè)之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下,許多企業(yè)意識到其任職資格與人才培養(yǎng)體系存在嚴(yán)重的不足。例如,體系不夠完善、標(biāo)準(zhǔn)不明確、培訓(xùn)內(nèi)容與實際需求脫節(jié)等。這些問題阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的個人成長。因此,建立一套科學(xué)、有效的任職資格與人才培......
基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓(xùn)管理體系 蘇州:2026年08月01日
長久以來關(guān)于企業(yè)的培訓(xùn)工作,有很多學(xué)員向我們反映培訓(xùn)很難做,以下問題總是困擾著他們:★為什么培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、針對性,既沒有科學(xué)規(guī)劃,也沒有整體方案?★為什么培訓(xùn)體系非常健全,培訓(xùn)工作轟轟烈烈,決策層卻對培訓(xùn)工作不滿意?★為什么公司不給我足夠的培訓(xùn)費用,讓我組織自主研發(fā)課程和培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍?★為什么培訓(xùn)計劃猶如一紙......
素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州:2026年08月12日
企業(yè)主、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)歷、招聘經(jīng)理、績效經(jīng)理。課程大綱:第一部分 素質(zhì)的提出與概念(What)一、素質(zhì)的提出1. 選對人重要還是培養(yǎng)人重要?2. 什么指標(biāo)對預(yù)測工作績效最有效?3. 如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行&r......
神奇的思維導(dǎo)圖 上海:2026年09月01日
* 希望提升信息處理與記憶能力的人員* 希望掌握新方法激發(fā)高效創(chuàng)意思維的人員課程大綱1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí):運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)......
供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 上海:2026年07月08日
當(dāng)前,受逆全球化思潮和地緣政治波動影響,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,市場增長乏力,企業(yè)的供應(yīng)鏈斷鏈風(fēng)險劇烈變動,威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。市場萎縮引發(fā)企業(yè)生存風(fēng)險,巨頭入局引發(fā)市場競爭風(fēng)險,物流不暢引發(fā)庫存短缺風(fēng)險,供需失衡引發(fā)成本波動風(fēng)險。如何有效降低企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的風(fēng)險,已成為政府、企業(yè)、學(xué)界等共同關(guān)注的問題。供應(yīng)鏈整合與......
