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如何成為優秀的部門經理、主管 廣州:2026年05月28日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:從董事會,管理層和員工層的公司結構中理解管理?l 【認知】管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰?l 【認知】行為誤區:管理者有哪......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 廣州:2026年06月05日
各部門經理、主管、統計員等課程大綱:一、認識企業統計報表1.企業為什么需要統計報表統計報表是企業決策基礎統計報表是企業運營監控的手段統計報表是企業持續改進的依據2.企業統計報表類別生產類統計報表人力資源類統計報表質量類統計報表物料類統計報表營銷類統計報表財務類統計報表專項統計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 廣州:2026年07月17日
l 建立管事,管人,管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任,及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯,掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬,激勵下屬,團隊管理問題解決的邏輯思路,掌握實用方法工具,探討實......
中國與國際會計準則分析及應用 上海:2026年06月29日
第一模塊:國際財務報告準則的簡介?IFRSs制訂機構的成立及發展?IFRSs內容體系及特點?IFRSs在各國的應用情況?案例分析:一知名美國公司在本次金融危機中由于公允價值的應用所造成的影響第二模塊:企業會計準則概述?中國財務會計法規架構?企業會計準則的內容體系?企業會計準則的特點第三模塊:會計準則的對比分析及應用&m......
間接采購MRO標桿企業參訪走進日立電梯 上海:2026年06月06日
第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領日立電梯工廠參觀實戰交流+答疑第一天課程內容一、數字化時代,間接采購新挑戰只需雙文,可按術購面臨哪新戰!間接采購的價值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區間接采購包括哪些采購內容?二、間接采購價值模型工具方法:提升系統和專業,多場景實用數據報表模板互動演練:價值平衡輪運用間接......
