企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力:驅(qū)動戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的核心力量
【課程編號】:MKT060125
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力:驅(qū)動戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的核心力量
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】:2026年08月07日 到 2026年08月07日2800元/人
2025年07月18日 到 2025年07月18日2800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力:驅(qū)動戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的核心力量相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話: | |
| 手 機(jī): | 郵箱: |
課程背景
本課程專為財務(wù)人員設(shè)計,旨在幫助學(xué)員從傳統(tǒng)的財務(wù)角色向具有戰(zhàn)略思維的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型。課程以“財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力”為核心,結(jié)合全面預(yù)算管理、資金管理、業(yè)務(wù)分析以及財務(wù)信息化的實際案例,剖析如何在工作中發(fā)揮財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策和運(yùn)營效率。
通過理論講解、案例分析相結(jié)合的方式,學(xué)員將全面了解如何從財務(wù)視角出發(fā),推動企業(yè)價值創(chuàng)造,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
【課程收益】
1. 全面理解財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)涵,掌握如何在預(yù)算管理、資金管理、業(yè)務(wù)分析及財務(wù)信息化等實際工作中發(fā)揮財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力;
2. 提升戰(zhàn)略思維、跨部門協(xié)作及數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力,從而推動企業(yè)價值創(chuàng)造,并為自身職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
【課程大綱】
模塊一:財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的核心認(rèn)知
1. 領(lǐng)導(dǎo)力與財務(wù)管理的結(jié)合點
2. 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的價值創(chuàng)造
模塊二:案例分析——財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力在實際工作中的應(yīng)用
1. 案例一:成功的信息化項目背后的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
2. 案例二:全面預(yù)算管理中的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
3. 案例三:業(yè)務(wù)經(jīng)營分析中的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
4. 案例四:資金管理中的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
模塊三:團(tuán)隊賦能
1. 設(shè)定愿景與要務(wù)
2. 給予反饋,接受反饋
3. 接班規(guī)劃與工作授權(quán)
4. 為團(tuán)隊把脈,做出調(diào)整
模塊四:財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的個人提升路徑
1. 發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢,發(fā)展適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2. 保持自我覺察
3. 時間管理
4. 做好職場重要關(guān)系管理
16:30 講解結(jié)束,互動問答
17:00 課程結(jié)束
王老師
王老師現(xiàn)任中國數(shù)碼集團(tuán)CFO、集團(tuán)董事,專注財務(wù)管理工作超二十年,先后供職于知名會計師事務(wù)所,大型外資汽車零配件集團(tuán)及世界500強(qiáng)企業(yè),行業(yè)遍及風(fēng)力發(fā)電、汽車零配件制造、地產(chǎn)咨詢及IT等多個領(lǐng)域。


