鄭州采購成本分析培訓公開課

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

學習評估采購成本品項管理，掌握卡拉杰克品項管理模型學習建立精準分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學習建立精準分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學習精準分析供應商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學習掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨門絕技學習制定科學的采購戰略，掌握掌握科尼......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2026年05月29日

中國制造業面臨著上游原材料價格上漲，下游客戶持續壓價，行業間同質化競爭越來越嚴重，企業想要高盈利運營將會越來越難，企業想要在市場中持續保持競爭優勢，成本持續優化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說：“企業里只有銷售與采購才是產生收入的部門，其它任何部門發生的都是管理費用。”據美國供應管理協......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年06月04日

本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年06月27日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領導總是問，為什么是這個價格，究竟應該怎樣回答？供應商有報價，如何分析？明知供應商報價不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？幾個部門人同時與供應商談判，究竟應當怎樣......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2026年07月03日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管課程大綱一.供應商管理基礎，多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創價值1. 完整的采購流程--采購周期圖，采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中，規劃單源或多源供應模式，并確保與組織目標/戰略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰略的匹配，并嘗試跨領......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海：2026年07月10日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......