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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2026年05月28日
模塊一: 新形勢下采購談判戰略布局合規化〖案例解讀〗從中美貿易談判的解讀商務談判的戰略目標布局合規化1.新形勢下采購談判八大理念1.1談判定義1.2談判時機1.3談判目標1.4談判者具備的素質1.5談判的因素1.6談判的金字塔1.7談判3大戰役1.8談判的風險評估體系2.采購談判三大心理模式2.1信息戰2.2力量戰2.......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
采購經理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......
采購人員核心技能訓練高級培訓班 武漢:2026年05月30日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱第一部分 建立先進的采購理念要點:1、課堂測試:誰是聰明的伙計2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價值5、正確的供應商管理:動態與培養第二部分 采購成本分析技能要點:1、兩個成本的理念2、價格的組成與分析3、區分市......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢:2026年05月30日
一、房地產企業采購策劃(一)招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經驗6、編制評標辦法(二)招標策劃的方法1、實地調研法2、網絡搜索法3、檔案資料研究法4、分析對比法(三)招標策劃成果的確定及應用二、房地產合約規劃1、概述2、......
智能時代的數字化審計 上海:2026年07月20日
隨著企業數字化轉型的不斷深化,審計工作受到了深刻影響,如何利用大數據技術透視企業的經營環境,企業的經營風險洞察重大錯報風險和舞弊風險,將成為審計師必須解決的問題。國際會計師事務所和審計科技公司也在審計機器人應用方面發現了大量的場景,大數據審計所涉及的機器學習、財務云、數據中臺、物聯網和區塊鏈技術等,數字化審計監督的執行......
以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海:2026年06月27日
產量代表今天,品質代表明天,產量是用手做出來的,品質是用心做出來的。“產品品質不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數據說話,是品質管理的基本原則。1)如何建立流程品質控制點、如何獲得數據、如何分析數據、如何通過數據改進生產過程?2)如何提升全員的品質意識和客戶意識?3)如何提......
