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成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 杭州:2026年06月26日
通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力,并通過案例分析產(chǎn)品管理的重要性;掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具;如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新,緊密結(jié)合市場,協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品;學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合,進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技......
產(chǎn)品管理九宮格—技術(shù)、產(chǎn)品的成功商業(yè)化實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產(chǎn)品展現(xiàn)模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分:產(chǎn)品成功商業(yè)化的分析展現(xiàn)工具“產(chǎn)品九宮格”一、目標(biāo)市場(市場定位)1.1目標(biāo)市場描述A. 這(幾)個目標(biāo)市場客戶特征描述B. 市場總量、增長率,公司基數(shù)、C. 未來目標(biāo)提升......
向華為學(xué)產(chǎn)品管理:從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海:2026年06月25日
第一模塊:產(chǎn)品規(guī)劃第一部分:華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1、華為公司跨越式發(fā)展>1988-1999:野蠻生長,統(tǒng)一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時(shí)華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3、華為成功實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展KSF4、走對路:引......
產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系(張怡林老師) 上海:2026年06月26日
產(chǎn)品管理與研發(fā)工作不僅是研發(fā)部的研發(fā),而是研發(fā)、市場、銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、客服等多個部門的協(xié)同。沒有組織層面的正確研發(fā)思維,產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理也只能空有本事與熱情,望洋興嘆——q 如何區(qū)分產(chǎn)品經(jīng)理與其他管理崗位責(zé)權(quán)利關(guān)系?q 如何構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型?q 如何根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化并......
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2026年07月02日
第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設(shè)備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)3.TPM概論4.TPM的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)5.TPM的八支柱結(jié)構(gòu)及邏輯關(guān)系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享(good practice)和互動交流第二章 承擔(dān)責(zé)任,生產(chǎn)部門的自主保養(yǎng)1.自主保養(yǎng)概述2.開展自主保養(yǎng)的7步驟解......
采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2026年07月22日
了解采購招投標(biāo)管理的發(fā)展與趨勢;掌握采購招投標(biāo)管理與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn);掌握采購招投標(biāo)的六大流程與要點(diǎn);從實(shí)踐的角度練習(xí)如何完成工程項(xiàng)目,貨物及服務(wù)的采購招投標(biāo)管理過程;具備應(yīng)對采購招投標(biāo)管理中對于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐能力;具備策劃與管理招投標(biāo)的實(shí)踐能力。課程對象采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采......
