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管理者的破局思維
【課程編號】：MKT055902
管理者的破局思維
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】：2026年07月08日 到 2026年07月08日4000元/人
2025年06月18日 到 2025年06月18日4000元/人
2024年07月03日 到 2024年07月03日4000元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供管理者的破局思維相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海破局思維培訓(xùn)
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課程背景
作為企業(yè)核心骨干或中基層領(lǐng)導(dǎo)者，該如何扮演好多方角色，做好自我管理，提升個人魅力？
有沒有一套科學(xué)的方式，讓大家得到個人提升之外，又能通過魅力影響團隊成員，提高整體士氣和能力，達(dá)成個人、團隊和組織績效？
幫助學(xué)員實現(xiàn)以下目標(biāo)
了解人們是如何被影響的，如何使用領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)技巧去提升個人魅力；
體會并知道內(nèi)觀思維的方式，使自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊的需求相匹配；
知道如何樹立個人的威嚴(yán)，但又不讓員工或伙伴對自己有抵觸情緒。
課程對象
核心骨干、中基層管理者
課程大綱
第一部分 | 成長思維
成長思維vs固定思維
培養(yǎng)訓(xùn)練：圈效應(yīng)
三圈核心：聚焦控制圈、擴大影響圈、識別關(guān)注圈
教學(xué)方式：游戲體驗、案例解析、場景練習(xí)
第二部分 | 換框思維
換框的意義
游戲：政策頒布
換框三步法
實戰(zhàn)練習(xí)：歡迎來到我的世界
教學(xué)方式：小組討論、視頻解析、實戰(zhàn)練習(xí)
第三部分丨鏡像思維
老虎型特點及應(yīng)對話術(shù)
孔雀型特點及應(yīng)對話術(shù)
考拉型特點及應(yīng)對話術(shù)
貓頭鷹型特點及應(yīng)對話術(shù)
教學(xué)方式：漫游掛圖、組間互評、角色扮演、引導(dǎo)共創(chuàng)
第四部分丨行動計劃
一鏡到底整體回顧
三種思維三個模型跟蹤練習(xí)
金老師
金老師擁有近20年的人力資源管理經(jīng)驗，同時具有外企和民企的人力資源管理實踐。其中有10余年在一流外企擔(dān)任人力資源高管，管理集團及集團旗下十多個分公司的HR團隊，校園招聘、打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊、HR系統(tǒng)平臺建維。金老師擅長合伙人項目等制定與實施，公司架構(gòu)重組及業(yè)務(wù)流程設(shè)計重置，人員培養(yǎng)計劃，360 績效系統(tǒng)設(shè)計及應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)主題。
金老師最大特色是利用體驗式的學(xué)習(xí)形式，調(diào)動成人學(xué)習(xí)的主動性，從始至終將學(xué)習(xí)的知識點貫穿在良好設(shè)計的互動式教學(xué)中，讓學(xué)員變成培訓(xùn)的主體，在潛移默化中指引學(xué)員步步學(xué)會理解和應(yīng)用培訓(xùn)的知識或技能。
服務(wù)客戶：
偉創(chuàng)力、AW汽車技術(shù)、太極半導(dǎo)體、大界機器人、蘇州銀行、農(nóng)商行、交通銀行、智慧航運、神海易航、天易物流、昆山裕盛達(dá)、朗光投資、全過教育、電競教育、貝達(dá)藥業(yè)、上海生物制藥、迪瑪森斯醫(yī)美、瑞漾、贊想貿(mào)易、浙商食品集團、信也科技、云天勵飛、集結(jié)號科技、江蘇融政科技、百鯤科技、交通運輸、友邦保險、叮咚買菜等