太原KPI培訓(xùn)公開課

KPI的有效設(shè)定 北京：2026年05月13日

1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風(fēng)暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖（腦圖......

班組KPI量化考核體系建立 北京：2026年07月31日

作為現(xiàn)場管理人員，提高團隊KPI的表現(xiàn)是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作，雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業(yè)生產(chǎn)管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：KPI只有總監(jiān)經(jīng)理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層；現(xiàn)場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系；現(xiàn)場管......

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

迅速崛起的“互聯(lián)網(wǎng)+”正跨越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界，掀起新一輪的顛覆浪潮。企業(yè)變革、組織重構(gòu)、管理進化時刻考驗著企業(yè)戰(zhàn)略的落地效力。績效管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵驅(qū)力成為企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要挑戰(zhàn)，亟需系統(tǒng)升級，快速迭代。然而，績效管理變革不僅是績效考核制度的創(chuàng)新，更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰(zhàn)，構(gòu)建一套能夠......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2026年07月03日

深刻認知現(xiàn)場常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標的設(shè)計與分解學(xué)習(xí)搭建現(xiàn)場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現(xiàn)場績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術(shù)思考2.班組KPI量化考核設(shè)計和運作過程中存在......

全流程的人力資源風(fēng)險管控—勞動法在員工入職、在職和離職中的應(yīng)用 上海：2026年05月29日

企業(yè)總經(jīng)理、高管、部門經(jīng)理人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員工會負責(zé)人，法律部門負責(zé)人課程大綱一、政策解讀與風(fēng)險解析人力資源新政（社保入稅、新個稅法等）對企業(yè)的影響社會已進入“四全四環(huán)”的時代風(fēng)險解析員工關(guān)系管理“新常態(tài)”二、招聘入職｜從源頭防范風(fēng)險1.招聘廣告潛藏的法律風(fēng)險招聘......

向惠普學(xué)習(xí)：大客戶銷售策略 廣州：2026年07月10日

希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士，如營銷/銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程提綱：單元一 營銷策略的轉(zhuǎn)變1、公司策略的變化2、經(jīng)濟環(huán)境和客戶的變化3、營銷策略的變化（1）產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)為解決方案銷售單元二 收入1、利用“宏觀戰(zhàn)略圖”對客戶的業(yè)務(wù)評估2、了解客戶的生態(tài)環(huán)境3、創(chuàng)造銷售自己解決方案的機......