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課程介紹：

“要么提升人效，要么在競(jìng)爭(zhēng)出局”

在當(dāng)今的制造業(yè)環(huán)境中，企業(yè)普遍面臨用工成本持續(xù)攀升、客戶(hù)對(duì)質(zhì)高價(jià)廉的要求日益嚴(yán)苛、同行低價(jià)搶單等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的管理方式依賴(lài)"經(jīng)驗(yàn)"和"感覺(jué)"，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)嚴(yán)重、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不準(zhǔn)、人效低下、改善成果難以固。

精益管理的核心是消除浪費(fèi)，而標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是衡量效率、進(jìn)行科學(xué)管理的"度量衡"。隨著 AI 技術(shù)的成熟，將權(quán)威的 MTM 方法論、海量的改善案例與 AI 技術(shù)深度融合，構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)智能體"，已成為實(shí)現(xiàn)效率十倍躍遷、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。

本課程幫助制造業(yè)管理者系統(tǒng)掌握從浪費(fèi)識(shí)別、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立到 AI 智能體應(yīng)用的全鏈路知識(shí)，實(shí)現(xiàn)從"憑感覺(jué)"到"靠數(shù)據(jù)"的跨越。

參訓(xùn)對(duì)象：

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、工廠負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管IE/PE/工藝工程師，精益項(xiàng)目推進(jìn)辦成員及班組長(zhǎng)

課程收益：

“人效倍增的方法論+AI 工時(shí)場(chǎng)景化搭建+實(shí)戰(zhàn)案例”，讓人效提升成為現(xiàn)實(shí):

建立精益思維：深刻理解精益是增長(zhǎng)引擎而非省錢(qián)工具，掌握識(shí)別并量化九大浪費(fèi)的方法。

掌握核心工具：系統(tǒng)學(xué)習(xí) MTM（方法時(shí)間測(cè)量），掌握國(guó)際權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定方法。

精通數(shù)字化分析：熟練操作 ECRS 數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析軟件，將 IE 分析效率提升 10 倍以上。

擁抱 AI 智能體：了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)智能體的三層架構(gòu)與應(yīng)用場(chǎng)景，現(xiàn)場(chǎng)搭建 AI 工時(shí)智能體。

實(shí)戰(zhàn)案例落地：通過(guò)多行業(yè)真實(shí)改善案例的實(shí)操演練，具備獨(dú)立開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)人效改善的能力。

課程大綱：

模塊一：認(rèn)知升級(jí)與浪費(fèi)識(shí)別

精益戰(zhàn)略思維：重新定義精益，精益≠省錢(qián)，是增長(zhǎng)引擎

九大浪費(fèi)解讀：生產(chǎn)過(guò)剩、庫(kù)存、等待、動(dòng)作、違反人機(jī)工程、運(yùn)輸、返修......

50 條浪費(fèi)查找表：學(xué)習(xí)并使用系統(tǒng)化工具排查現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)

現(xiàn)場(chǎng)改善十六句箴言：建立正確的改善文化

價(jià)值與案例：

通過(guò)客戶(hù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)視頻，啟發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力的重要性

展示"改善案例"中九大浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)照片與數(shù)據(jù)

模塊二：MTM 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)基礎(chǔ)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論：定義、構(gòu)成（觀測(cè)時(shí)間+評(píng)比時(shí)間+寬放時(shí)間）、作用與發(fā)展歷程

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究方法：秒表法、工作抽樣法、PTS 法（預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法）

MTM 核心思想與優(yōu)勢(shì)（TMU 級(jí)精度，1 TMU = 0.036 秒）

MTM 基本動(dòng)作分解：伸手、抓握、移動(dòng)、定位、旋轉(zhuǎn)、松開(kāi)、分離等動(dòng)作分析

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)賦值練習(xí)：通過(guò)“超市收銀”等案例，進(jìn)行 MTM 賦值實(shí)操

價(jià)值與案例：

對(duì)比秒表法與 MTM 法的精度差異

實(shí)操：對(duì)“螺絲裝配”案例進(jìn)行動(dòng)作分解，識(shí)別浪費(fèi)，通過(guò)優(yōu)化將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)從8 秒壓縮至4 秒

模塊三：工時(shí)數(shù)字化軟件實(shí)戰(zhàn)

傳統(tǒng) IE 的痛點(diǎn)：效率低、不精準(zhǔn)、難量化、難固化

視頻分析軟件核心功能演示與練習(xí)

工時(shí)測(cè)量：視頻逐幀分解，自動(dòng)計(jì)算有效/無(wú)效時(shí)間

工序分析：基于山積圖的產(chǎn)線(xiàn)平衡分析，ECRS 合并重排模擬

對(duì)比分析：改善前后、不同員工操作對(duì)比

循環(huán)分析：抽取最佳動(dòng)作組合，生成最優(yōu) SOP

報(bào)表輸出：一鍵生成視頻 SOP、工時(shí)表、山積圖等 18 表 4 書(shū)

價(jià)值與案例

使用視頻軟件分析視頻，識(shí)別浪費(fèi)，通過(guò)調(diào)整布局和作業(yè)臺(tái)車(chē)，實(shí)現(xiàn)效率倍增

模塊四：AI 智能體與綜合案例

快速搭建標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)智能體

展示 AI 智能體如何將 IE 分析從“人天”級(jí)縮短至“分鐘”級(jí)

現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)案例視頻，運(yùn)用 AI 工時(shí)智能體，完成從浪費(fèi)識(shí)別、工時(shí)分析到改善方案輸出

孔老師

實(shí)戰(zhàn)背景：26 年一汽-大眾主機(jī)廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任一汽-大眾佛山分公司精益體系推廣負(fù)責(zé)人，親歷德系精益體系在中國(guó)本土化的全過(guò)程

國(guó)際認(rèn)證：德國(guó) MTM 協(xié)會(huì)頒發(fā)的 MTM-1/UAS 雙認(rèn)證（國(guó)內(nèi)持有此認(rèn)證者僅千余人），德國(guó)大眾集團(tuán)全球認(rèn)證精益生產(chǎn)培訓(xùn)師

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：輔導(dǎo)超過(guò) 60 家企業(yè)，涵蓋汽車(chē)主機(jī)廠及供應(yīng)鏈、家電、家具、五金、物流快遞等多行業(yè)

核心專(zhuān)長(zhǎng)：擅長(zhǎng)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效率提升、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、AI 智能體搭建。

著作與創(chuàng)新：2024 年出版《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)改善案例手冊(cè)》，2026 年行業(yè)首創(chuàng)" 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)智能體"

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在線(xiàn)報(bào)名：生產(chǎn)人效倍增—標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與AI工時(shí)智能體(青島)