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成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 廈門:2026年07月10日
總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企管人員等課程大綱1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸?1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 深圳:2026年08月07日
1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸?1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品管理流程化能給企業(yè)帶來什么好處?2.產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé),角色與定位2.1.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職......
向華為學(xué):IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 廣州:2026年08月29日
第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈(4代產(chǎn)品研發(fā))1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個強(qiáng)調(diào)/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......
產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州:2026年07月10日
公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨(dú)立運(yùn)營的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象課程收獲幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念,明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略,有效的組織保障,堅(jiān)實(shí)的流程支撐,合適的績效牽引,系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。具體目標(biāo):找......
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防 上海:2026年08月21日
通過學(xué)習(xí),使管理者能意識到財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運(yùn)營管理相結(jié)合的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法,來提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。本課程通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為管理者展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助管理者了解戰(zhàn)略......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2026年08月21日
掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn),并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗(yàn)與免檢體系學(xué)習(xí)如何對供應(yīng)商賞罰分明、促動改進(jìn),培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理......
